いわき市平堂ノ前にある、大盛屋さん。6号一般国道、トヨタカローラいわきの裏手にあり、かなりマイナーな場所です。いわきにはジャンボメニューがあるので、名前からしてここもそうでは・・・と思いましたが、普通でした！「冷やし中華」と「やっています！」の看板が店の前に出ています。
 メニューは、中華系ならなんでも、牛丼・カツ丼・ざるソバもあり、何でも屋さんです。

平成26年度の実績では、市内の小中学生2,522人の保護者に対して約2億円が支出されました。小学生一人当たり約6.3万円、中学生一人当たり年間10.1万円です。


ざっくりいえば、生活保護を受けていないけれども、相当経済的に厳しい家庭です。このような家庭では、学用品等をふんだんに買い与えることができない状態であると推測できます。

市役所近く、平字童子町にある喫茶&軽食　キャロットさん。市役所職員もよく利用するお店です。


独立した建物の内装は、昔ながらの喫茶店です。


基本はコーヒー店ですが、昼時はランチを注文する方がほとんどです。日替わり定食880円。本日はサーモンの香草焼き定食。味噌汁の出汁がよくきいていておいしかったです。





 

ただすべての椅子が使えるわけではなく、損耗により使用不可な椅子がそこここに散見されます。椅子自体が古いので、補修しようにも当時の部材が必ずしも入手できないのでしょう。修理代金の手間もばかにならないはず。


また天井からの雨漏りも発生していました。雨の日には舞台にバケツをおいて対応しているそうです。また壁伝いに水がしみ出してくることもあるそうです。このまま放置しておけば、加速度的に建物の躯体自体に悪影響が出てきそうです。


廊下の塗装の剥げが、かなり目立ちます。建物内部の塗装自体は、寿命に影響がないとはいえ、見た目が悪いと、管理上よくないことは、割れ窓理論で明らかになっているところです。


それであっても、高稼働率を維持しているのが驚き。大ホールは、小中学校の定期演奏会やその練習、そして地域の健康診断の会場等として利用されていることが多い。また会議室や日本間も、地域の趣味サークルの活動の場として、固定的な利用団体があるようで、地域に愛され、利用されていることがわかりました。

築55年を経過し、この施設の延命にも限界が見えてきているのは明らかです。一方、人口減少下では、いままで整備してきたインフラ設備を、同じ規模・量で維持できなくなる可能性が高い。維持管理費や、利用方法、利用頻度を考えて、インフラの統廃合、ダウンサイジング、多目的化、簡素化等の方法を、（ちいさな地域単位でなく）市全体・広域な見方で考えていかなくてはなりません。

旧古河庭園は、東京都北区にある都立庭園です。明治期には元勲である外務大臣　陸奥宗光の邸宅でしたが、その後、古河財閥の所有となりました。洋館は、巨匠ジョサイア・コンドルにより設計されました。ジョサイア・コンドルといえば、三菱一号館・三菱二号館・三菱三号館・旧岩崎邸庭園洋館・三菱開東閣等を設計した、三菱グループと関わりの深い建築家です。

ギネス世界記録に挑戦！米国からお呼びしたギネス記録審判員の立会いの下、小川郷駅での1000人による腕組み乾杯の記録更新を狙いました。一ヶ月以上前から準備された実行委員の方々、そして炎天下の中、2時間以上も立ち続けた参加者の方々、お疲れ様でした！

会場になった小川郷駅横の広場には、1000人以上が集結（私の登録番号は1026番）、スタッフや見学者も含めたら1,500人くらいは会場にいたのではないでしょうか。早い方は朝9:00amから並んで、ギネス記録の当事者となるべく、お越しになっていたとのこと。


ギネス記録に挑戦の登録料として、100円を募金してコップをもらいます。このコップにフェイジョア茶を注ぎ、1000人の参加者が「同時に」腕組みをしつつ、乾杯して飲み干すというギネス記録。これまで数百人単位では記録があるそうですが、1000人を超えるのはこれがはじめてなので、成功すればギネス記録に正式認定されます。折しも小川郷駅開設100周年記念にあたる今年に、ギネス記録ができれば花を添えることができます。


アメリカからギネス審判員を（有償で）招へいし、ギネス記録を正式に承認してもらいます。そのために、全員がそろっているか、ゼッケンに欠番がないかどうかを全員がそろったところで、ひとりひとりチェックします。これに時間がかかった。炎天下、審判員が1000人分をチェックするのに、数十分かかります。炎天下のため、暑さでダウンする参加者も発生してしまい、再度整列のし直し等があって、1時間近く棒立ちの状態が続き、参加者に疲れが見えてきたため、リハーサルを飛ばし、いきなり「乾杯本番」をやりました。

1000人同時に腕組みして、乾杯！大成功！！！


乾杯が終わったので、会場に残ってその他のイベントに参加する方、帰宅する方等、三々五々、1000人が散っていきました。その後、審判団で協議した結果、腕組みをしないで、乾杯しちゃった人がいることがわかり、ギネス記録更新ならず、残念無念！という結果になってしまいました。




かつての小川郷駅は、「石炭」と「頁岩」の積み出し駅として、繁栄した時期がありました。駅ホーム横の線路上に、線路直結の頁岩積込場（建物）が築造されていました。ここは現在、取り壊されて、住宅地に変わっています。


頁岩は、八茎鉱山近くで掘り出したものを、ケーブルカーで小川郷までダイレクトに搬送していました。このケーブルや鉄塔はすべて取り払われてしまい、今日その痕跡を見つけることは難しいです。


かつて、石炭と頁岩という鉱業で栄えた小川郷駅。1998年に無人駅となってからは、その面影はありませんが、地元の人達の心の中には、しっかりと昔日の姿は残っているのでしょう。
 

いわきヘアメイクアカデミーのビューティフェスティバル2015が、学園内で開催されました。訪問した方は、無料でネイル、メイク、ヘアセット体験ができます。地元の市民が列をなして来訪したので、午前中で整理券が終了する人気でした。私は、見てるだけでしたが。

＜いわきヘアメイクアカデミーは、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/37304847.html

会場の学園ビルは、学生による手作り感で満載の飾り付けです。黒板に描いた絵も、遊び心と絵心を感じます。


出し物の目玉はなんといっても、学生による無料でネイル、メイク、ヘアセット体験です。おそろいの赤のオリジナルポロシャツを身につけた学生がずらりと並んで、市民に無料で施術をします。きれいなお姉さん、イケメンのお兄さん方ばかりなので、場が華やぎます。ぱっと見ですが、ネイル体験、メイク・ヘアセットともに、女子小学生が母親に連れられて施術してもらっている姿が多かった。やはりオシャレに目覚めて、本格的なものを見てみたい！という動機で訪れているのかもしれません。プロ用の高価な材料を使っての施術なので、学生による仕上がりもプロ並みといってもいいと思います。


市民に接する学生も本気です。原則、お客1人に対し学生1人で対応しますが、メイクやヘアセットだとお客1人に対して学生2-3人で同時に作業することもあり、まるでお姫様状態。15分程度の施術で、フツーの女子が、きらきら女子に変身してしまいました。きれいなお姉さん方に施術してもらって、キレイになった女の子は、ますますオシャレに傾倒してしまうかも。一方、それはそれで、世の中が明るくなっていいかもね。

運営主体は、エンタテインメント業界のキープレーヤーの「ぴあ」です。エンタテインメントによって、被災地の方々に勇気や元気を届ける力があるはずだ、そう信じた有志によって、自然発生的に生まれたボランティア活動に賛同する企業やエンターテイナー個人らの協力を得て、一般社団法人チームスマイルが運営されています。

チャリティコンサートの開催や復興支援イベントなど様々な支援活動は、一過性の単発のイベントに終わらせず、「継続性」が大事です。そのために、活動拠点の確保と、その開設と運営をまかなうための経済性の担保が必須となります。これら二つを解決するべく、東北三県(福島、宮城、岩手)と東京に、その活動拠点となるシアターを開設すること、それが、この「PIT」です。

以下、4つのPITを回線で接続することにより、リアルタイムで相互に映像・音楽等をやりとりすることができ、エンターテイメントだけでなく、会議やイベント等に使うことが想定されています。

豊洲PIT（東京都江東区　開業時期2014年10月、収容人数約3,100名）

 

いわき市の推計人口統計の結果によれば、直近（平成27年4月1日）の人口は、324,370人で、人口ピーク時（平成10年4月1日）の360,661人から約1割減少しています。

＜いわき市の人口は、コチラ＞
http://u111u.info/mInC

この減少の要因は、グラフ化してみると、臨時・一時的な要因によるものではなく、いわゆる「社会減」であることがわかります。東日本大震災による影響もありますが、大きくへこんだのは平成24年の8,400人減少だけで、平成25年からは、震災前と変わらず、毎年2,000人前後の減少傾向が続いています。

ところで、2015年7月に、MUFGリサーチ&コンサルティングから、大都市圏における地方創生というタイトルで、全国市町村の転出超過数ランキングが発表になっています。それによると、平成25年のワーストワンが横須賀市で△1,772人の転出超過、平成26年が北九州市の△2,483人の転出超過となっています。その点、いわき市が、平成25年が△383人の転出超過、平成26年が49人の転入超過となっています。

安心かというと、ちょっと待って。いわき市の人口減少数で見ると、平成25年△1,997人、平成26年 △1,523人で、上記ランキングにあてはめると、平成25年が横須賀市の転出超過数をを抜き、全国ワーストワンの人口減少、平成26年もワーストスリーに値する人口減少となっています。定義も調査時点も異なっているので、そのままの比較はできないものの、もとからいたいわき市民の人口という観点からは、人口減が著しいと結論づけて間違いなさそうです。

あおさ・青のりは、正式には「ヒトエグサ」というらしい。「ひとえ草」には40％以上の食物繊維、牛乳の約8倍のカルシウム、ほうれん草の2倍のビタミンAと葉酸が含まれています。さらに、野菜ではほとんど抽出できにくいビタミンB12が他の海藻より多く含まれているそうです。
これを天ざる1,100円でお店で提供しているのが、市役所前の「天政」さんです。磯の香り、青のりの風味がさっぱりとしていて美味しかったです。

小川地区の夏井川でアユの友釣りを見物。川縁にある小川公民館で開催された議会報告会の帰路に立ち寄りました。絶好の釣り日よりで、見える範囲だけでも10名近い釣り人が川に入って友釣りをしていました。日差しは強いですが、冷たい川に入っての釣りは気持ちよさそうでした。今年は雨が少ないようで、例年よりも水深が10cm以上低いとのこと。


水深が浅いと、鮎の成長のもとであるエサ、水苔も少なくなってしまうので、魚体がやや小さめになるそうです。天然で遡上してくる鮎は20cm以上になりますが、毎年放流している鮎の大きさは15cm-18cmくらいです。


夏井川は河口閉塞（かこうへいそく）といって、河口部分が流出土砂で埋没したり、波風の影響によって砂洲が発達し、河口を塞ぐ状態が続いています。その影響で、天然で遡上するはずの魚（鮎を含む）が、川に入ることができなくなってしまい、川全体の魚影が少なくなっています。河口閉塞が生じると河川水位が上昇し、住宅や農耕地へ浸水し被害をもたらすします。そのため福島県いわき建設事務所が、閉塞時にバックホー等の重機を使って人工開削を行っています。しかし、開削が行われたとしても水位低下に至らない場合や、開削後数日で閉塞が生じてしまう場合があるそうです。原因はたくさんあるのでしょうが、夏井海岸環境整備事業として整備された緩傾斜堤、離岸堤4基、突堤4基からなる新舞子ビーチの影響ではないかといわれています。どうも沖に設置したテトラポットが良くないようなのです。もしこれが主要因なら、早急に対策をとらなければなりません。


1日遊漁券は1,500円（年間パスポートは6,500円）、トモのアユも1匹500円で現地販売していました。

いわき市出身の偉人のひとり、「ライスキング」と称された国府田敬三郎氏のDVDを拝見しました。国府田農場の歴史というDVDです。国府田 敬三郎（こうだけいざぶろう）氏は、福島県いわき市小川町出身で、アメリカの大規模米作の農場経営者です。アメリカ合衆国カリフォルニア州で、大農方式による同地の気候に合った良質なカリフォルニア米「国宝ローズ」の大量生産に成功し、「ライス・キング」と呼ばれました。ちなみに、国府田氏の実家である、小川の国府田米店はいまでも親族により営業が続いています。



このような国府田敬三郎氏の、波瀾万丈の人生及びカリフォルニア米の開発成功のストーリーを映画化しようとする動きがあるそうです。いわきの郷土の偉人が映画化に、（微力ながら）ぜひ協力させていただきたいと思います。

ここでは、山あいの豊かな自然を生かしてさまざまな生活体験学習やスポーツ・文化などの活動ができます。例えば、山間部ならではの川遊び、山遊びです。具体的には、竹細工づくり、竹飯づくり、ほたる観賞会、川遊び、やまめのつかみ取り、肝だめし、バーベキュー、流しソーメン、そば打ち 等です。どれもまちなかの子ども達には経験することができない、貴重な体験になると思います。また主催イベントとして、国際陶芸フェスティバル、ふるさとまつり、ほたるの里まつり、夏まつり 等をやっているそうです。


利用料金は、8人部屋で3,150円。一人あたり400円弱という超格安。小中学生の利用においては、さらにその半額だそうです。フルサイズの体育館や、夜間照明もある広い校庭、いくら音を出しても問題ない音楽室、自炊室等の施設を利用した、集団スポーツの合宿練習等にぴったりだと思います。現在は、旅行代理店を通じた予約やPRは行っておらず、利用者の口コミと、新聞記事の紹介、センターのブログ・ホームページを見た方からの予約でやっています。利用者の3割は島田市内、3割は島田以外の静岡県内、残りは焼津や関東近県からの利用だそうです。


校舎は、鉄筋コンクリート造　2階建で、体育館、音楽室、多目的広場（夜間照明施設も！）もあります。校舎の2階には、洋室（定員8名）7室、和室（定員6名）2室があり、最大80名が宿泊可能です。教室は、2つに区切られて洋室・和室となっています（各部屋エアコン完備）。理科室は、自炊用の調理室に改造されています。その他に、男女浴室、食堂、研修室、会議室、和室（大）がありました。

洋室には木製の二段ベッドが4つ並べられていました。シーツは別途310円で貸出し。


和室（大）には、畳が敷き詰められていますが、小学校時代の黒板がそのまま残されています。和室で大部屋ならば、夜の枕投げ！でしょうか。この黒板を使って研修もしてみたい。


フルサイズの体育館は、廃校になったものとは思えないくらい手入れが行き届いていました。バレー、バスケ、バドミントン等、何でもできそうです。


旧音楽室は別棟になっているので、どれほどの大音量を出しても、宿泊者・近所迷惑にならないのがいい。一番の利用者は、近隣の住民がメンバーとなっている「オヤジバンド」だそうです。


自炊室は、食材を持ち込んで調理する部屋です。食事は自炊が基本です。調理器具や食器は自由に使えるので、引率するお母さん達が腕によりをかけて準備することが多いようです。事前に注文すれば、地元の方々が調理された食事提供も可能です。


旧職員室は事務室として使用されています。訪問当日は、経理の監査中でしたので、書類・文書が山積みでした。

最寄り駅の島田駅から、自動車で1時間の場所にあるこの笹間地区は、都心の光害とは無縁の地域。澄み切った空気は夜空を満点の星空にすることでしょう。小学校の備品であったであろう望遠鏡がここで大活躍しそうです。


廊下は小学校のときの雰囲気そのまま。


小学校の校歌、校旗は当時のまま、保管されています。この施設が利用されてきた歴史的経緯を知ることができるので、こういったものをきちんと保管・展示していくことは、利用者にとっても地元にとっても大事なことだと思います。


小学校校舎から宿泊施設への転用経費1億円は、農林水産省補助事業である、山村振興等農林漁業特別対策事業から充てられました。


現在は、島田市の教育委員会が所管し、企業組合くればが、指定管理者制度により運営を受託しています。企業組合くればは正社員3名、嘱託4名、登録制の臨時スタッフが18名で、年間運営費1,800万円で運営しています。ほとんごが地元の方で、地元貢献としておこづかい程度の収入で、建物維持管理・清掃をやっているようです。年間の利用者は1万人を超え、宿泊者数も3,000名以上で、そこからの利用料収入は400-500万円程度。その差額1,300-1,400万円を、島田市が指定管理フィーとして、企業組合くればに支出しています。支出理由は、社会教育施設としてこどもたちの健全育成を図るとともに、観光交流施設として市外からの入込客数を増加させることです。

こういった施設の整備目的として、しばしばいわれるのが、「地元雇用の創出」。しかし運営費を見る限り、大きな報酬を支出できるわけではないので、これはあたらないと思います。それよりも、この施設の運営により年間1万人の入込み客数が増加したといわれており、それに対応するために、当該地域へインフラ投資がなされるということのほうが地域にとって直接的なメリットになるのではないでしょうか。具体的は、そのような市外からの入込み客数を確保するための、道路の整備です。島田市の中心部から県道で笹間地区まで来ましたが、その間2カ所で県道の道路補修工事が進行中でした。道路工事は優先順位で着手されますので、もしセンターがなかりせば、このような補修工事がどうなったかはわかりません。

廃校校舎の転用改築に1億円を投じ、さらに毎年1千万円以上の運営費を公費から支出することについて、きちんとした理由が必要です。第一に、社会教育施設としてこどもたちの健全育成を図るのか、それとの第二に観光交流施設として市外からの入込客数を増加させるのか。両にらみだとは思いますが、まずは市内のまちなかに住むこども達に、山間部ならではの川遊び、山遊びができる、まちなかの子ども達には経験することができない、貴重な体験をする社会教育施設としてのありかたなのではないかと感じました。それが面白いということが実感でき、教育旅行としての商品として熟成されてから、市外の方の観光客の入込み客受入という流れがよいのではないか。いわき市においても、過疎地の廃校利活用の方法のひとつとして参考になりました。

世界の書籍展が、スゴイ。創価学会の主催ですが、その展示内容に圧倒されました。貴重本だけでなく、ベートーベン直筆の楽譜、ナイチンゲールやガンジー、アンネ・フランク、リンカーン、アインシュタイン直筆の手紙が見れます。


最後のコーナーに、池田○作氏の直筆原稿の展示があったのは主催者サイドの意向ですからご愛敬です。7/20まで、ラトブ6階のいわき産業創造館で無料開催しています。善は急げ。

 

静岡県島田市では、「女性議会」なるものをやっているらしい。一般市民女性から8人の一日議員を公募し、本会議場で、本会議スタイルで、質問・要望等を実際に行います。執行部答弁の事前作成準備も、本会議スタイルと同じ。傍聴・インターネット中継も、本会議と同じです。

昨年から、男女共同参画啓発事業の一環として行っているとのこと。公募された一日女性議員が、家庭・職場・育児など日頃から抱いている市政に対する質問や意見、提案などを発言し、市長や幹部職員が答弁します。持ち時間は各20分間。


このポスターが市内の駅、公共施設に貼られていました。すでに応募の8名の枠は決定し、事前打合せ会が行われ、くじ引きにより発言順位が決まったそうです。一日議員とはいっても一般市民ですから、議場のルール等の事前レクチャーが必要です。議会事務局職員から議場での説明を受け、当日自分の座る席や発言の方法等を教えてもらいます。また市の執行部担当課との打合せも必要です。質問は言いっ放しではなく、市からきちんとした回答をもらうために、答弁担当課と質問内容について打合せが必要です。こういった活動を通じて、議会活動・政治活動が市民の目に触れる機会が増え、政治と市民が一緒になって、市政をよりよくしていく活動ができればよいのではないかと思います。

 

鰻の完全養殖の成功した、増養殖研究所/国立研究開発法人水産総合研究センターを見学しました。鰻の産卵の生態系は不明な部分が多かったのですが、かなりの部分が解明されつつあります。その一つが産卵。これまでは産卵がどこでどのようにされるか、不明だったものが、ここ数年でほぼ特定できたそうです。

国内で流通している鰻の99%が養殖。天然モノは1%に達していません。そしてその養殖のためには、「天然の」シラスウナギが必要なのです。日本ではニホンウナギの数が著しく減っており、2014年には、国際自然保護連合（IUCN）はニホンウナギを「絶滅する危険性が高い絶滅危惧種」に指定し、レッドリストとしました。

このままでは、ニホンウナギの漁が世界的に禁止されてしまうかもしれません。漁を継続するには、絶滅しないとという証拠・エビデンスが必要です。そのために養殖を天然シラスに頼らない「鰻の完全養殖」が求められています。すなわち、人口的な産卵と、卵からシラスまでに育てあげる新技術の確立です（シラスまで育てば、後はこれまでやってきた養鰻経営で成魚まで育てられる）。

シラスの人口産卵・育成ができたのは、ごく最近のことです。
1999年　人工的に産卵させた卵から、シラスの変体前であるレセプトセファルスまで成長に成功
2002年　産卵後250日、53mmまで成長に成功
2009年　シラス成熟に成功
2010年　人口的に産卵・ふ化・生長させた成魚どおしによる、産卵・ふ化に成功


鰻は1匹で数十万の卵を産卵します。人口的な産卵と、卵からシラスまでに育てあげる新技術の確立したといっても、そのうちシラスまで育つのは、たった数パーセントです。国を挙げて、その率を上げるべくさまざまな実験を繰り返しています。

天然モノであろうと、完全養殖ものであろうと、遺伝的にはまったく変わりがないものの、その後の育ち方に違いがあったりして、まだまだ鰻の成育には調べるべき点がたくさん残っているそうです。写真上は、人口的に産卵させた卵をふ化し、シラスまで育てている部屋です。明るい部屋が苦手なので、普段は暗くし、エサをあげるときだけ、深海の光に近い青色のライトを点けます。

この部屋だけで、9つの20㍑水槽×1000匹/1水槽=9,000匹を飼育しています。しかし約半年でシラスまで育つのは約5%だそうなので、この部屋の飼育で450匹がシラスとして生き残り、巣立つことになります。これだけ手間暇をかけて、半年で450匹。この研究所で、膨大なコストと時間を考えたら、この450匹に数百万円かかっていても不思議ではありません。仮に天然シラスをつかまえるコストが500円/匹として、450匹でも総コスト約22万円。並大抵のことでは、天然シラスをつかまえるコストに完全養殖のコスト近づけることはできないでしょう。そうであっても、絶滅危惧種であるウナギの世界初の完全養殖を成功させ、事業化することには非常に大きな意義があると思います。


鰻の稚魚、一匹一匹に微少なタグが埋め込まれており、ウナギに端末を近づければ、どの成魚の掛け合わせで生まれたか、生年月日等が一瞬でわかるようになっています。これにより、発育が良い/悪い、環境条件の良い/悪いの比較研究が可能となるとのこと。


めずらしい「ブチ」模様の鰻がいました。天然でも1万匹に1匹くらいの割合で発生するそうです。そのような種と通常種の発育の違い等も調べていました。


シラスまで育てば、後はすでに確立されている養鰻のノウハウが使えます。養鰻を効率的に行うには、早期に成魚にすることが必須ですが、そのために必要なのが温かい水だそうです。できれば淡水で25-30度。通常の水ではそこまで暖まっていないので、ビニールハウスにし、さらに加温することが多いようです。この加温に要するコストも、経営上の大きな課題です。どうしても温暖な地域のほうが、競争力を持つことから、養鰻経営は九州地方に軍配があがります。現在では、南鹿児島と宮崎で、全国の養鰻出荷の5割を超えているそうです。


人工的にホルモンを与え、出産を促している最中のメスのウナギを見せて頂きました。正直、産卵直前かどうかも、（雄か雌かさえも）、素人目には全くわかりませんでした・・・ごめんなさい。ただ、鰻の完全養殖の意義と、その可能性は理解しました。日本は魚の養殖に関する研究は、世界一進んでいると思います。オンリーワンになるためにも、ぜひさらにその道を突き進んで欲しいと思いました。

 

というもの。感覚的には妥当かもしれませんが、それを第三者的に実証分析したことに意義があると思います。


 なぜ幼少期に積極的に教育すべきなのか？幼少期に適切な働きかけがないと、どうなるのか？早い時期からの教育で、人生がどう変わるのか？これまで、これらの疑問は個々人の感覚や経験に左右されており、平均的な像が描けていませんでした。著者は、幼少時教育の効果を２つに分けています。

この市民主役条例の「キモ」は、その定義にあります。以下、参考までに条例そのものを載せますが、条文のほとんどの主語が「わたしたち」になっています。そしてそのわたしたちとは、市民（と市）であるとしています。あくまで市民が主語・主体になっていることが特徴です。通常の条例では市が主語となるはずであり、普通ではありえない。市民主体であることの決意のあらわれと理解しました。

この条例は、平成22年4月1日から施行する。 

東洋文庫は、東京都文京区にある東洋学の専門図書館・研究所です。創設は、三菱財閥の第3代総帥　岩崎久弥。当時、中華民国の総統府顧問を務めていたジョージ・アーネスト・モリソンが、中国に関する欧文文献を膨大のコレクション（いわゆる、モリソン文庫）していました。それを久弥が一括して購入。久弥はモリソン文庫に加えてさらに和書・漢籍をはじめとする東洋諸言語文献を収集、東洋全域を網羅的に扱うコレクションにしました。その後も、貴重な文献が売り出されると、三菱の資金力とネットワークを使って続々と東洋文庫に収集されていきました。

圧巻なのは、2階に設置されている開架式書庫です。ホンモノの収蔵品が圧倒的な迫力で展示・収蔵されています。その展示方法とライティングがあまりに美しい。ここまで書籍を美しく魅せることができるものか。当時、モリソンが自ら収集したのものを眺め愛でていた姿が、想像できます。


特に、地図のコレクションは質・量ともに素晴らしい。これだけの種類の世界地図を一堂に見たのは初めてです。初期の想像で描いたと思われるあやふやな地図から、現代とほぼ同じものまで、進化の過程が見て取れます。行ったこともない土地の地図を描いた絵師の想像力と、構想力に脱帽です。


これは南総里見八犬伝の写本。江戸時代にはこんなマンガ（？）が娯楽だったのでしょう。実は、（絵と技術の進歩はありますが）本質は、現代とあまり変わらないような気がします。


そして一番奥には、秘密のフレンチレストラン。文京区民の中でも、ほとんど知られていないはず。そもそも東洋文庫自体が、名前といい建物の荘厳さからいい、入るのに非常に敷居が高いです。実際には、入館料さえ支払えば（小学生無料）、どなたでも入れるのですが、何か、教養や地位がない人は寄せ付けないムード満点です。良い雰囲気を維持するために、あえてそうしているのかもしれませんし、東洋文庫の持つ歴史やスタンスが醸し出しているものかもしれません。

＜東洋文庫　秘密のレストラン　オリエント・カフェは、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/48608029.html
 

2010年、エクセレンスチタンの開発に成功し、微細レーザによる接合技術を完成させたことにより、眼鏡フレームの「ラインアート シャルマン」という、大ヒット商品を世に生み出しました。それぞれ5年、8年という気の遠くなるような開発期間に脱帽です。
・東北大学金属材料研究所との8年に渡る共同研究の成果として「エクセレンスチタン」を開発
・大阪大学接合科学研究所とふくい産業支援センター、共同で5年をかけ、最先端の光加工技術（レーザ微細接合）を開発

「それは、頬をすりぬけてゆく、そよ風のように やさしく、あなたをつつみ込みます。これまでにない奇跡の掛け心地を実現した」、というのがラインアート シャルマンの売りです。独創的なラインを描くデザインは、ユニークで美しいだけでなく、独自のしなやかなフィット感を生み出し、掛けていることを忘れてしまうような軽い掛け心地ということで、海外の有名ブランドフレームを差し置いて、この鯖江のハウスブランドが国内で大ヒット中なんです。


眼鏡フレーム製造の技術を生かし、産学連携で医療機器業界に参入し、脳外科用手術器具であるマイクロ剪刀で2014年度グッドデザイン賞を受賞し、その切れ味は外科医達を唸らせたそうです。切れ味が求められるはさみの先端以外は、すべてチタン製。チタンはサビない、軽量、非磁性、生物学的安全性などの優れた特徴を有しています。その取り組みに大きな関心と期待を寄せる安倍首相がシャルマンの工場を視察訪問されたとのこと。
http://bit.ly/1TiHduv

安倍首相が視察された（であろう）本社工場をご案内いただきました。メガネは丁寧に作ると、150-200工程を経て完成するそうです。型抜き・プレス・曲げ加工・溶接・研磨・検査等、フレームに関する工程は、シャルマンの工場内で一貫生産するそうです。

製造機械自体はほとんどが市販製ですから、同じものを作ることはできるかもしれません。しかし、それを直す治具や、一貫生産技術の組み合わせにノウハウがあり、他社はなかなか追随できないそうです。



立ち仕事の工場勤務にもかかわらず、女性が多い。男女比は半々くらいでした。シャルマンさんでは、トヨタの生産方式を取り入れており、カイゼン提案、多能工システム、小ロット生産等の各所にトヨタの匂いがします。（当然かもしれませんが）、同一職種での仕事内容に男女差は見受けられず、各人の技術分野・習熟度レベルが一覧で貼り出されておりました。おそらくこれが作業技術力、ひいては給与テーブルに反映されてくるのだと思います。人間は本能として少しでも成長し、それを褒められたいという一面があります。それを可視化して、モチベーションにつなげているのだと推察しました。


シフト表も一目瞭然。これを見る限り、各人によって勤務時間帯だけでなく、絶対的な勤務時間にも差があるようで、出勤時間が遅かったり、退勤時間が早かったりと、柔軟なタイムシフトを受入れているようです。家事もこなす女性にとっては、非常にありがたいのではないでしょうか。

＜鯖江市　日本一の子育てしやすいまちの秘密＞
http://www.mikito.biz/archives/44686175.html

内郷駅東側の常磐線線路沿いに、素晴らしい「自転車歩行者専用道路」があります。ここの路面・舗装状態は素晴らしく良く、いわきの自転車乗りで知らない人はいないでしょう。一直線で信号がないこの自転車道は、利用者全員が、その延伸を望んでいるはずです。

この線路沿いの土地は、元は内郷駅がつづら駅と呼ばれていた頃、国鉄の操車場でした。当時は平駅の貨物の取扱いのために、平～つづら駅間に、貨車を整理するための広大な操車場が必要でした。その後、時代が移り変わり、貨車の需要が減少し、またダイヤに見直し等により、操車場は不要になりました。その多くは、国鉄清算事業団を通じて、民間へ売却となり、現在の保健福祉センターや、雇用促進住宅の敷地となっています。そして、この線路沿いの土地は、いわゆるその「おまけ」、余った部分です。

それが現在は市道となり、自転車歩行者専用道路という、長ったらしい名前が付けられているというわけです。


それにしても、自転車歩行者専用道路というには、日本語的に何かおかしい気がします。何の専用道路？自転車？歩行者？いったいどちら？


空中の標識はさらに不可解。自転車マークと、自転車禁止マークが、仲良く同居。この標識で、正確にその意味を理解できる市民はどれくらいいるのでしょうか・・・


一直線で信号がない、この自転車道の終点には、写真のようなゲートがあり、自動車が進入できないようになっています。こういう道路網が、市内に張り巡らせられれば、化石エネルギーを消耗しなくても、人々の高速移動が可能になり、活動範囲も広がるのですが。

鯖江市の牧野市長から、直接、日本一の子育てしやすいまちの秘密を伺いました。

福井県の鯖江市役所を訪問しました。鯖江市は、2011年国勢調査の集計結果によると、福井県の共働き率は56.8%で、1995年調査から4調査連続で全国1位となりました。1世帯当たり所得も日本一だそうです。女性の就労率が高いとともに、女性労働のうち正規の職員、従業員の割合が多い（70.5%）のも特徴です。一方、出生率も全国上位で、人口が増加している数少ない地方都市になっています。市民参加型の市政のさまざまなアイデアが実行されていて、正直、うらやましいと思いました。
http://www.fukuishimbun.co.jp/localnews/syosai/35001.html

市役所1階にある児童福祉課の横には、10畳ほどの「きっずるーむ」が設置されていました。児童福祉課は、母子手帳の交付等、出産に関連する手続きや、子育てに関する手続きをする部門です。赤ちゃんや小さい子連れの母親が多く来庁されるところです。多くの市役所で、赤ちゃんを抱っこしながら、また小さい子の手をつないだまま、窓口で相談・申請している姿を見かけます。そのようなお母さんが、子どもを、児童福祉課の窓口から自分の目線が届く「きっずるーむ」内で遊ばせておきながら、手続等を済ませられる仕組みは、なるほどと思いました。

＜鯖江市　日本一の子育てしやすいまちの秘密は、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/44686175.html

きっずるーむ内には、絵本や、赤ちゃん用の簡易サークルが設置されていて、少しの間なら自由に遊ばせられるようになっていました。子どもを他人に預ける託児所ではなく、あくまでも親の目の届く遊び場というのがポイントです。


総合窓口の雰囲気、すなわち、パステル調の色調、やさしい字体、生け花（市職員が自主的にいけているとのこと）、は、病院・介護施設・銀行等を連想させます。市役所建物自体は、築50年を超える老朽建物ですが、耐震化工事を機に、内装も一変させたそうです。古い建物なので天井高は低いですが、工夫次第で圧迫感はかなり軽減されていたと思います。


子育てしやすいということは、副次的にさまざまな良い影響があります。
・子育てしやすい→共働きしやすい→1世帯あたりの所得向上→教育費にオカネがかけられる→子どもの学力向上
・共働きしやすい→祖父母に子どもを預ける→祖父母はぼけない・体力向上→健康年齢の延長
・祖父母に子どもを預ける→大きい家が普通となる→物理的・精神的に豊かな生活の実現
http://bit.ly/1Ti5EZ4
http://bit.ly/1fj64ji


よくよく見れば児童福祉課窓口には、でかでかと耐震工事補強のための筋交いがあり、見た目だけでなく業務上も差し障りがありそうですが、その一方、カウンターの横には、来庁者（その多くは若いお母さん方）のための、ベビーベッドが設置されていました。日本一子育てしやすいまちというのは、建物等のハードの整備や（金銭的な）支援制度の充実だけでなく、このようなソフト・アイデア・気配り等の積み重ねなのではないかと思いました。

東京有楽町の出光美術館で、田能村竹田の展示がやっています。いわゆる出光コレクションです。田能村竹田（たのむらちくでん）の作品は、国内外を通じて屈指の存在だそうで、重要文化財「梅花書屋図　（ばいかしょおくず）」を含んでいます。今年2015年は、ちょうど没後180年にあたり、18年ぶりのコレクションの公開とのこと。


出光美術館は、地下鉄「日比谷」駅直結という好立地です。スポンサーである出光興産株式会社のビルの9階に入居しています。出光といえば、創業者の出光佐三が興した会社、「海賊と呼ばれた男」で一躍、有名になりました。国を思い、従業員を思い、消費者のために全身全霊で一生を駆け抜け、日本の石油・エネルギーのピンチを切り抜けた、偉人です。

＜海賊と呼ばれた男　本屋大賞は、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/27665170.html

そんな出光佐三が、どんな思いで、この田能村竹田のコレクションを始めようと思ったのか。答えはありませんが、先人の業績に思いを馳せながら、美術を通じて、先人とつながっているような感覚を覚えました。




 

法政大学市ヶ谷キャンパスの新校舎、ボアソナードタワーに行く機会がありました。2000年に竣工した建物で、千代田区富士見一帯の中で一番高い建物です。名称は法政大学の祖であり、同大学の前身である「東京法学校」の教頭として就任したボアソナード(Gustave Emile Boissonade de Fontarabie)から。

訪問したのが夕方～夜だったので、夕暮れの風景の変化をドラスティックに感じました。次々とオフィス・マンションにライトが点灯していく様子は、都市が生活・仕事の拠点となっていること、そしてそれぞれ個人の生活の集合が都市なんだということを改めて感じます。


すっかり夜になりました。曇天の都市の風景は、何か怪しかった。

駅ビルラトブの1Fにテナント入居している、おのざきでランチしました。ここははいわき市の魚屋さん「おのざき」の直営の寿司屋です。直営ということで、魚市場から新鮮な寿司ネタを、安い価格でというのがウチです。ただ、いわき沖の沿岸漁業は、依然として試験操業段階のため、地元の魚がほとんど流通していません。なので、新鮮な地元産のネタはなし。便利な立地ということもあり、食べそびれた遅いランチ等に利用させてもらっています。


店内はいたって普通の回転寿司店舗です。単品での注文もできるし、セットものもあります。他の回転寿司でもいえますが、ほとんど皿がまわっていない。


昨今の回転寿司は均一料金でなく、皿の色で値段を分けているのが主流。


724円で9貫のにぎりセットは、ウニ、いくらなどが入っており、とてもお得。味噌汁とサラダも180円でオーダーできます。味は、まあ、価格相応。高級でかつ美味というのもありですが、気軽に寿司でお腹を満たすという目的には、ぴったりのような気がします。

セント・アンドリュース・ゴルフクラブ会員の著者による、セント・アンドリュースの紹介でした。知人から頂いたのですが、同コースの紹介の形をとった作者のゴルフ経歴書ともいえるかもしれません。お金と時間があればセントアンドリュースへ行きたくなるでしょう。

著書を通じて、セント・アンドリュースの閉鎖性・インナーサークルへの優遇等を感じます。インナーサークルのメンバーとして認められると、ぐっと有利なポジションを与えられる。やはり、島国共通の事象なんでしょうか。

やや著者のゴルフ歴披露に偏っている面がありますが、それはさておきセントアンドリュースの内側に切り込んだ本として、意義があると思います。ゴルフ発祥の地ではありますが、幻想ではなくリアルなゴルフ場。そこには、何か特殊・特別なものがあるわけではなく、過去の伝統を守り続けている、人間くさい活動そのものがあるということです。改めて、マスコミ報道等の2次情報、3次情報の怪しさ、いかがわしさに思いを馳せてしまいました。