これらを踏まえた上で、「双葉郡から流入している避難民2万3千人」「福島第一原発の作業員3,000名」による影響はどうなんだ、ということになります。直近のデータを把握し、継続してウォッチしていきたいと思います。

参考までに、全国の10万人当たりの刑法犯罪発生率の推移を調べてみました（傷害を除く）。過去20-30年間に比べると、「わいせつ」「強盗」の発生率が高くなっています。いろいろな要因はあるのでしょうが、景気の変動や社会構造の変化等の組み合わせなのだと思います。

磐城高校に、ＮＹの私立進学高校にて授業をしている現役の先生を招聘し、現地と同じ教育メソッドを用いて、高校生30人に対して授業をしていただきました。今回は、「演劇、スピーチ、会話を通じて英語を学びながら、自分を最大限に表現しよう！」が目標で、5日間の予定です。

最終日の8/3（土）には、文化センター大ホールで公開発表会を行います。参加できなかった高校生だけでなく、英語のメソッドの効果に興味がある英語教諭やALT様等にもぜひ見て欲しいと思っています。

＜ALTについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/26356358.html
本日は初日なので、まずは自己紹介、そして台本を読み合わせをしました。今回はいくつかの小さな劇をやりますので、その配役も決めました。NYで活躍中の現役の演出家、Jun Kim様にも、このプログラムのために訪日いただき、5日間指導いただきます。基本的に指導は全て英語で進めていきましたが、なんとかくっついていく高校生を見て、機会を与えられればそれに合わせて成長していくものだなあ、と関心して見学させていただきました。

＜Jun Kimさんについては、コチラ＞
http://www.kurotamakikaku.com/profilejunkim2011.html

 当初は緊張して固くなっていましたが、場が進むにしたがって和気あいあいの雰囲気になってきます。写真はアクション？の指導を受けているところです。

高校生向けサマープログラムExpress Yourselfの練習に合わせて、イエール大学生4名が、はるばるニューヨークから磐城高校に来てくれました。

＜サマープログラムExpress Yourselfについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/30124621.html

これは、この4月に磐城高校生がイエール大学を訪問し、震災の記憶というプレゼンテーションをした、そのお礼？として、来てくれたものです。そのときのプレゼンの内容が非常に良かったのです。震災時に辛かったこと、様々な方に助けられ感謝していること、震災を機に自分の進む人生を考え直したこと等、現地のその場で聞いた私自身も心を動かされました。同様に、彼らイエール大学生の心も打ったことが、今回のいわき来訪につながったと思います。

＜イエール大学訪問については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/26214494.html

磐城高校の箱崎校長（中央）の右から時計回りに、ルチェさん、ケビンさん、コーシーさん、アンドリューさんです。それぞれ、医学、経済、歴史、外交の道を進むべく勉強中とのこと。

休憩時間中は、磐城高校生の輪の中に入って、話してくれました。スカイプ通話の話相手だった大学生が、目の前に現れたことで、ビデオ通話というバーチャルの世界から、Face to Faceのリアルの世界につながりました。高校先生の周知がよかったせいか、生徒自ら積極的に会話の輪に入っていたので、よかったです。

スウェーデン系でワシントンDC出身のケビンさんは会話を盛り上げるの上手で、女子高生から引っ張りだこでした。うらやましい。イエール大学2年生の長い夏休み期間を利用して、2ヶ月近くにわたり東京、金沢、仙台等で文化の相違等を学んで帰国する予定で、いわきにも立ち寄ってくれたわけです。特にケビンさんは、磐城高校とのスカイプ通話の協力をずっと引受けてくれている学生で、スカイプ通話の相手（磐城高校生のひとり）と直接会えることを楽しみにしていました。

＜スカイプ通話については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/20559115.html

インド系で、カリフォルニア出身のルチェさんの輪では、なぜか爆笑していることが多かったです。

アンドリューさんも、落ち着いたトーンで話していました。そうこうしているうちに休憩時間は終了。サマープログラムの練習も一緒に参加してもらいました。

プログラム終了後は、豊間地区在住の高校生の案内で、豊間地区に行き一緒に現状を見てもらいました。あっという間の一日でしたが、（2-3才しか違わない）全米トップの大学生がどんな生活をし、どんなことを考えているか、どんな夢を持っているかに触れることができたのではないかと思います。この経験を糧として、新しいことにどんどんチャレンジする若者に育っていってほしいと願っています。
 
※なお、写真掲載はそれぞれの許可を得ております。
 

福島高専の先生に、廃炉技術の現状についてお話を伺ってきました。実は、高専の敷地内は入るのは初めてだったので、お話のあとに校舎内外を案内いただいてきました。

高専は5年間の高等学校から短大卒業レベルまでの教育を行う高等教育機関で、機械工学科・電気工学科・物質工学科・建設環境工学科・コミュニケーション情報学科が設置されています。高専卒業後、さらに同敷地内の専攻科に進学することができ、それを卒業すると大学の学士の学位が授与されます。ということは、高等専門学校といっても、もはやほとんど大学といってもよいかもしれません。

敷地内には学生寮があり、200名以上が寮生活を送っています。いわき出身者も13名在籍しています。驚いたのは女子が60名も入寮していることです。敷地内でもたくさんの女子学生を見かけました。将来のリケジョ候補生ですね。

＜リケジョについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/29509647.html

ロボット技術コンテストでも優秀な成績を残しており、校舎入口にはトロフィーが飾ってありました。

卒業後の進路、本科・専攻科ともに約半数が進学し、残り半数が就職してるそうです。進学希望者の大多数が、高専卒業者のための大学である長岡と豊橋の両技術科学大学に進学しています。そしてついに平成24年度には東京大学にも2名の編入者を出しています。なお就職率は好況・不況にかかわらず毎年ほぼ100％だそうです。

敷地内に風力発電・太陽光発電だけでなく、ガスタービン発電も行っており、それらを最適化して発電させるシステムを構築しています。 スマートグリッドの簡易版といえ、さすが高専と唸らされました。再生可能エネルギー関連の技術で、やっていないのは小水力発電くらいでしょうか。

＜小水力発電については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/26001079.html

高専卒業後の進学先である、専攻科の建物にも入れて頂きました。教授は民間出身者も含めて幅広く在籍しているそうです。私が訪問した先生もそのお一人で、こちらの個室で研究をされていました。

いわきを流れる灌漑用水の小川江筋を作ったのが、澤村勘兵衛勝為であり、その伝承を小説化した本です。昭和57年にいわき民報に連載された「血流記」（沢村勘兵衛伝）が単行本化されたものです。なお血流記という名前の由来は、夕日を浴びた小川江筋の色が深紅色が、勘兵衛にはまるで血の色に見えたからだそうです。当初は難工事でしたが、数百人の人夫が昼夜を問わず投入され、3年3か月で完成したという伝説もあります（他の文献には30年の工期との記述あり）。当時は重機もなく、30kmの工区を3年あまりの期間で完成させたことは、伝説の域を出ません。ただ工事が進捗するにつれ下流域の農民が競って人夫出しに協力した（早く完成させ、おらが村に疏水を引き込みたい）ため、当初の予想以上のペースで工事が進んだこともあるかと思います。

小川江筋（えすじ、と読みます。一般にいう用水路のことで、いわき市ではそれを「江筋」と呼びます。）は、疏水のひとつで、およそ350年前、平藩内藤忠興の時代に、郡奉行であった澤村勘兵衛勝為が工事を起こし、完成したものです。小川町関場から夏井川の水を取り入れ、水路の長さはおよそ30km、山裾を通し、平の平窪、鎌田、中塩、四倉を通って仁井田川につながります。これにより、それまでは灌漑用水がなかったため荒れ放題だった平地が約900-1,200haの水田となりました。また現在は、平浄水場の原水としても使われています。


いわき市の主な灌漑用水は、「小川江筋」と「愛谷江筋」の2つがあります。小川江筋が夏井川右側（上流から見ると左岸）を通るのに対し、愛谷江筋は夏井川左側（上流から見ると右岸）を通って、鉄北地区から、街なかを経由し、北白土・夏井・平高久・沼ノ内に続いています。

小川江筋の責任者は澤村勘兵衛でしたが、この工事に三森治右衛門という男も携わっていたそうです。血流記によれば、この男は治水現場の人足だった百姓でしたが、横山台の石垣崩落事故でけがをしたきっかけで、沢村勘兵衛にその才を見いだされ、最大の工事難所であった小川の丸山隧道（暗渠トンネル）化や、鎌田の水喰土（せっかく引っ張ってきた水が地面に吸いこまれてしまう土地）における筵と粘土を敷き詰めた新工法を編み出すなどして、一目置かれる存在でした。小川江筋の完成後に、沢村勘兵衛は亡くなりますが、20年後に、さらなる新田開発のため、この三森治右衛門が愛谷江筋の開削にあたることになります。400年近く前に作られた疏水が、いまでも現代人の上水、農業用水として使われていることは驚きの一言です。先人の作った土地の上に、われわれは生かされているということを強く感じます。

澤村勘兵衛は、別件の小さなミスから藩主内藤忠興の逆鱗に触れたため切腹を命ぜられ、大館西岳寺で40歳の生涯に幕を閉じています。一方、農業従事者からは最大の恩人とたたえられており、平下神谷岸前にある澤村神社が作られ、祭られています。

タタキアゲジャパンがプロディースしている、夜明け市場2階の明るく素敵なコワーキングスペースが完成しました。全国でマンションを手がけるコスモスモア、建築家の畑克敏氏、デザイン家具のイケア等の支援で完成にこぎつけたそうで、部屋には新品のイケアテイストの家具が美しく配置されていました。

天井からは、建築事務所を彷彿とさせる電源ケーブルが吊り下げられています。このあたりは、タタキアゲジャパン経営陣の一人である松本氏が建築学部出身の感性も入っているのかもしれませんが、機能的なオフィスとなっています。

＜コワーキングスペースの詳細は、コチラ＞
http://goo.gl/ObRMno

大きめのお部屋と小さめのお部屋が一つづつあります。イケアの家具をこのようにつかえば、機能的なSOHOができるというお手本のようです。

松本丈氏に、ご案内いただきました。すでに内見の方もたくさんいらっしゃっているそうです。突然お邪魔したにもかかわらず、丁寧にご対応いただきまして、ありがとうございます。

案内表示版も、かっこいい。というか夜明け市場の表示版の隣りにあるだけに、何かのバーと勘違いして入ってくるお客さんもでそうです・・・

ジュニアエコノミーカレッジの運営に参加しました。これはいわき商工会議所青年部が行っているもので、市内の小学校5.6年生を対象の、経済教育の体験セミナーです。初日は、会社とは何かという3時間の座学を行い、次に1泊2日の泊まり込みで事業計画書を作成します。そして最後は、いわき駅前で実際に1日お店を出して、一般人に向けて販売も行います。目的は、参加者に商売の基本や社会のルールなどを学んでもらい、地域の次世代を担う人材を育成することです。他の事業と大きく違うのは、生徒自ら、生産・販売計画を立て、実際に体を動かして食材等を加工作業し、「日本円を使って」一般の通行人に店頭販売する、という、本当にリアルな体験ができることです。

平五小、郷ヶ丘小、植田小、長倉小他、市内各地の小学校からたくさんの生徒が参加しました。男子はそのうち2割弱、残りは全て女子です。ヒアリングしてみると女子のほうが、全般的にこういったイベントへの参加率は高いそうです。がんばれ、男子！
 
小学校ごとに5-6人のグループでチーム編成を行い、それが一つの会社になります。メンバー同士で話し合って、社名と、社長・商品企画部長・販売部長等を決め、登記します。社是・モットーも同時に決めます。積極的なグループにはあまり手助けはせず自主的に運営してもらいます。逆におとなしいグループは、方向性付けの助言をし、遅れないように下支えします。われわれスタッフの仕事は、いわゆるファシリテーターの役割で、参加者が楽しみながら学べる環境作りを行い、子供達に正解等を教えるのでなく、気づきを与えることで、参加者が（間違っているとしても）自分の答えに到達できるようサポートしていくことです。

私は講師として、「株式会社について」を話しました。まず資金調達は、①自分で用意する、②オカネを借りる、③株主からオカネをだしてもらう、があり、その違いについてです。赤字でも必ず返済しなければならない②に比べ、赤字なら配当がいらない③の方がよいのでないか、という至極真っ当な生徒の質問もありました。

株主の立場に立って、どうしてオカネを事業者に預けるのか考えてもらいました。株主が期待するのは、黒字を確保して配当をもらうためであり、それを理解してもらうために、事業者は説明資料をきちんと作って、自分の販売計画等を信用してもらうこと、という結論です。これが次の講義の、良い計画作りにつながっていくわけです。


30分あまりの手持ち時間でしたが、ワイヤレスマイク片手に会場内を歩き回りました。子どもたちに簡単な問題を答えてもらいながら、講義を進められたので楽しくやらせていただきました。また機会あったらやりたいですね。

ちなみにスタッフ（私も）が着ているのは、たいらもんポロシャツです。昨年の七夕祭りに併せて制作したものですが、いろいろがところで活躍しています。

本日は、座学までで終了。次回までに、どんなものを作るか、そして仕入れはどのようなものか、いくらで売るか等の宿題があります。次回は、9月第1週に泊まり込みでやります。楽しみです。
 
福島民報（2013.7.30）に掲載されました。 

私の政治活動を、市民の方々に知って頂くため、「吉田みきと政経懇話会」と題して、報告会を開催しました。当方からは、活動状況報告と、いわきが目指す10年後の夢プランについて、話しました。後者に関しては、１．働く場の拡大、２．安心できる医療、３．日本一の子ども教育、の３点を目指します。そのためのいろいろな施策を、ポンチ絵にしてみました。報告会では、なぜその施策が必要なのか、その効果は何なのか等を、解説いたしました。改めて感じたのは、今いわきに必要なのは、市の目指す将来ビジョンを示すことです。

＜いわきが目指す10年後の夢プランについて、はコチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/29109446.html

参加された方からも、積極的に質問をいただき、市政に関する関心の高さを感じました。20個あまりの質問に対して、一問一答で丁寧に、市の対応の現状と、私の見立てをお話しさせて頂きました。データ・事実を確認しなければならず、後日回答となったものもありましたが、多くは質問者の腹に落ちる回答ができたのではないかと思います。

＜主な質問項目＞
・市営の災害公営住宅について
・緊急雇用対策事業について
・共立病院の建替えについて
・医師招聘のルート作り
・地方公務員の給与削減
・イトーヨーカドーの撤退について
・医大誘致について
・国民健康保険税の率ついて
・寄付金の活用について
・JRのディスネーションキャンペーンへの取組みについて
・低線量被曝について
・東電汚染水といわき海開きについて
・競輪場の飲食店について
・北部浄化センターの焼却灰
・いわきの農業の活性化

後日、同ブログで、質問に対する当方回答の概要をお伝えしようと思います。

本当にたくさんの方々にお越し頂き、感謝です。議員になって1年経過し、選挙の関心の高さが薄らいでしまっていることを懸念していましたが、会場でお越しになった方から、さらに勇気づけられた思いです。

報告会をなんとか無事に終了できたのは、運営の裏方をお手伝い頂いた後援会の方々です。本当にありがとうございました。

これを読んで、知人の理系出身の会計士の先輩、S川女史を思い出しました。リケジョの行動様式、思考様式に99%当てはまる方なので、本人を見て書いたのではないかと錯覚したくらいです。S川女史は、ルックスもよく、気さくな方で、楽しく一緒に仕事させていただいていたのですが、リケジョの特徴を出しまくりの方でした。大学の実験室で、日常的に放射線管理区域にいたせいか、少量被爆に関しては全く無頓着な面、PET検査やX線に関してはとてもセンシティブだったりします。仕事面では、確率計算や数字データの整理や分析には異常な優秀さを発揮する一方、組織的な営業や感情の駆け引き等が苦手だったかも・・・リケジョが実験室内では異性としてではなく、気心が知れた仲の良い同期のひとりとして扱われるのが分かるような気がしました。

私自身、四六時中難しい理系会話はできませんが、発する言葉に裏がない（はず？）リケジョとは相性が良いはず（笑）。

北川正恭氏　講演会に参加しました。これは福島県市議会議員研修会として、毎年開催されているものです。今回は、「地方分権時代における自治体議会の果たすべき役割」と題して、2時間あまりお話をいただきました。

北川氏は、三重県知事（第4代、2期）、衆議院議員（4期）、三重県議会議員（3期）を歴任された方です。現在は、早稲田大学大学院公共経営研究科教授、および早稲田大学マニフェスト研究所（プロジェクト研究所）所長を務められている方で、当時の先進知事として、非常に著名な方です。闊達とした話し方は非常に明快でした。

地方議員を長く経験されている方なので、地方議会の悪いところもよく熟知されています。それらを踏まえた上で、地方議会から、地方分権を求めていかなければならないという趣旨を、いろいろな視点からコメントされました。中央官庁は、現在の権力を剥奪されたくないため、地方行政は、現在のルールでモノゴトを考えるため、いずれにせよ地方分権には消極的なのです。印象深かったのは「ドミナントロジックを打ち破れ」という言葉を多用されたことです。直訳すれば、支配的論理をやめろの意味ですが、既存の固定観念にとらわれるなという意味で使われていました。

＜地方分権の経緯＞
1993　衆議院参議院で地方分権を進めることを議論
1995　地方分権推進法（これにより中央集権から、地方分権の流れができた）
2000　地方分権一括法（機関委任事務の全廃）

＜講演抄録＞
・竹中平蔵氏が進めた地方財政健全化法により、地方自治体の経営悪化に政府は手助けしない方針となり、自治体は自助努力が求められるようになり、市町村同士の合併が加速した
・中央集権時代には、中央に権力・カネが集中していたため、中央にカネをもらいにいく。そのために官官接待（そのために裏金作り）することは、当時の地方自治経営の主流であった
・現在は、公金横領そのものということになっている
・巷では、市民の声を聞く議員の個人活動は良くても、議会全体の機能は不要といわれている
・行政の監視機能の必要性を市民に認知してもらい、議会全体の活動を認めさせる努力が必要
・そのためには、議会報告会の開催、議会基本条例の制定、通年議会の開催、議会招集権を市長から議長に移動、議長・常任委員会委員長の役割の見直し、議員からの政策提案、市民との勉強会、等が必要ではないか
・行政（中央・地方とも）は現状を変えられない、地方議会が積極的に動かなければ何も変わらない

特に議会報告会の開催についてのメリットを、Social Costの削減と言っていました。当初は報告会において、市民からの陳情・要望が殺到するそうです。しかしやがて市民の側から、これらをすべて応えていてはいくらオカネがあっても足りないということに自ら気づき、無駄な陳情・要望がなくなり、善政競争になっていくそうです。

地方自治法第2条第14項では「地方公共団体は、その事務を処理するに当つては、住民の福祉の増進に努めるとともに、最少の経費で最大の効果を挙げるようにしなければならない。」と定められています。しかし本当に、現在の運用はその趣旨が浸透しているでしょうか。氏が例として挙げられたのは、選挙結果の開票時間です。現在は「間違いがないように」「正確を期すため」等等の理由をつけ、大量の人員が投入され（大量の手待ち時間が発生し）、深夜まで（残業時間となり、追加残業代が発生し）開票作業が続けられています。早大マニフェスト研究所によれば、最速の開票時間は相馬市の22分！です。最も遅かったのは札幌市東区の5時間。開票時間の短縮は経費の削減など行財政改革につながり、結果を早く知らせる努力は自治意識の向上に結び付くもとして、同研究所は改革を提唱しています。


会場は、会津東山温泉の宿、御宿東鳳です。とてもゆったりしたいい宿のようですが、日帰り参加のため、当日11:00到着、15:30に帰路につくというキビシイ日程でした・・・いわきから会津まで、磐越自動車道を片道2時間、往復4時間、福島県内は広い。

 

中華ダイニング　柳（りゅう、と読みます。いわき市平字作町2-7-8）に、初めてお邪魔しました。自宅から徒歩1分という近所にありながら、あまりにも近所な分だけ足を運ぶ機会がありませんでした。

日替わりランチ850円をいただきましたが、これはイケル！XOジャンで味付けした、肉野菜炒めは、その味だけでなく量もあります！普段少食の私も、味付けの旨さに（腹ぺこだったせいもありますが）思わず、完食してしまいました。ご主人の人当たりもいいですし、ホール担当の奥様？も美人で、いうことなしです。

これまで、この場所・店舗は、ラーメン屋さん・鰻やさんといろいろ移動がありましたが、「柳」さんに長くご商売いただき、我々の胃袋を満たし続けて頂く存在に、末永くいて頂ければと思っております（笑）。 

7/31に臨時議会が招集されます。臨時議会の目的は、諸条例の改正と専決処分の承認等です。本日、その議案等の説明が執行部からありました。議会当日に、いわゆる当日初見の「ガチンコ」で条例等の改廃を判断するのではなく、事前に目を通した上で、議会本会議で意義のある討論をするという観点から、必要なプロセスだと思います。

興味深いのは、その説明会が議会内の会派単位で行われる慣習です。執行部から議会への説明であるならば、全議員一括もしくは、議員個人に対する説明でよいのではないかと見方もあります。これまで、いわき市議会先例、すなわｔち過去にこうしましょう、こうやっていきましょうというお約束ごとにおいては、会派単位で説明会を行うことになってきました。

「神は細部に宿る」 といいます。これはイタリアの建築家の言葉からの引用なのですが、その意味は、ディテールにこだわらなければ完璧な建築はできないという意です。ひいては枝葉末節に見えるようなことでも、それが実は見落としてはならない大事なことだったりします、という意味だと私は解釈しています（付け加えると、その裏側として「戦略の失敗は戦術で補えない」という言葉もあり、その両面が必要）。

＜戦略の失敗は戦術で補えない、については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/20737667.html

何が言いたいかというと、 過去の慣習はそれなりに先人達の知恵が詰まっているものなので尊重すべきだし、本当に尊重すべきはその様式なのではなくて、何のためにその慣習があるかの趣旨です。「法令遵守は国を滅ぼす」と同じ底流で、法令字面にとらわれることなく、その意図する趣旨に基づいて行動しなければ、かえって有害な事象を引き起こすおそれがあります。自らの戒めとして、「過去の延長線上に未来はない」と思っています。先人に知恵を踏まえた上で、現状を的確に把握し、問題の本質を抽出して、解決策を見いだしていく自分のスタイルは、今もこれからも変えるつもりはありません。

税務署と税理士会共催の、小石川税務署との意見交換会に、初めて参加しました。私の税理士登録が同署管内なので、こちらから案内をいただきました。小石川税務署管内の所属税理士は200名ほどで、都内では比較的小さな規模の税務署です。ただ、管内の所得鋭・法人税の納付率は全国有数の高さであり、納税に対する意識の高い地域といえます。

新任の税務署長は、東京国税局の統括官から移動で就任された方で、法人税の調査畑がご専門です。意見交換会に署員からは、総務、管理運営、個人課税、法人課税、資産課税の各幹部クラスから出席いただきました（なお、調査現場に直接出向く主査クラスは、いろいろな理由で出席しません）。

税務署から税理士会に対して、以下の要望が出されました。
・税理法第33条の2（書面添付制度）の活用
・振替納税の利用促進
・ダイレクト納付の利用
・e-Taxによる法定調書の提出
・法人税関係申告書用紙のネット配布
・消費税新規課税事業者に係る課税事業者届出書の早期提出及び簡易課税選択届出書の的確な提出
・不動産所得を有する方に対する照会文書の発送
・記帳・帳簿の保存義務拡大
・法人税・贈与税のe-Tax利用　等

JRいわき駅の改札脇にある「いわき市総合観光案内所」です。（社）いわき観光まちづくりビューローの出先機関です。いわきの観光情報を掲示しています。声をかけられれば観光案内等も行っています。

手書き風の案内看板も外に出し、最新の情報をわかりやすく表示しています。フラおじさんも登場。いい感じです。スタッフブログもやっていおり、やる気を感じます。現場は、とてもがんばっていると思います。
http://iwakikankou.blog12.fc2.com/ 

あえて苦言を呈させていただくと、その立地を活かしていない！ということです。東京からの出張者の玄関口であり、また地元高校生の通学通過点である、いわき駅改札前に猥雑さ（活気）が感じられません。目に入ってくるものといえば、整然とした南北通路のみです。せめて立看板等を、南北通路上に出せないものか。

ここにいわきゆかりの人物の銅像や、歴史的ポイントについての看板、古地図と現代の地図を重ね合わせたハイブリッド地図等を設置し、中高生に地元の歴史、自分達のルーツ等を感じて欲しいと思っています。1日1秒でも目に入れば、1年で360秒、6分もそれを目にすることになります。それらを通じて、いわきを好きになって欲しいと思います。

東京からの出張者にとっても同じ事が言えます。ビルの中に閉じこもっているだけでは、出張者の目に入りません。いわき市総合観光案内所という、金魚鉢の中にいるのではなく、通路に出て目に触れなければ、その存在意義は、限りなく小さくなってしまいます。いくら観光を声高に叫んでも、目に触れられなければ意味がありません。現行法のさまざまルールの中でやっていることは理解しますが、そもそも何のために、案内所がここにあるのかを考えれば、現状のままがベストとは思えません。

外部から来た方が、わざわざ観光窓口に寄って、ガラス戸を開けて、問い合わせることを期待するのは、お役所思想です。「県庁おもてなし課」という本（映画化された方が有名かも）でも、「客はタダだったら何でも持って行ってくれるわけじゃない。自分の興味のあるものしか受け取ってくれない。役に立たないものは単なるゴミだ。」というくだりがあります。

「まあ、自治体というもんは効率よりも、公に言い訳が立つことを優先せなあ、いかん組織よ」という台詞が、そのまま当てはまらないように、行政組織の限界を打ち破る活動に期待しています。

＜県庁おもてなし課については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/28762479.html

 

ふくしま復興祭の1日目に行きました。「食」のオールスター、「物産」のオールスターをサブテーマに被災地の食、物産を全国に発信し、これまで被災地に支援をいただいた全国各地の自治体、団体にも参画していただき、食、物産を通し、感謝を伝えようとするものです。面白いのは投票券が、各店舗でわたされる「割箸」なことです！すなわち各店舗で食べた商品が美味しければ、使った割り箸を下記の投票所の箱に入れることによって、投票が完了！となります。たくさん食べれば食べるほど、投票権がアップ？することで、購買意欲をかき立てられます。

まだ会場してから１時間経っていないのに、すでに人、人、人です。ブース中央に無料の休憩所が置かれ、思い思いに店舗で購入した商品を早速、いただいています。

高校時代の友人に、20年ぶりに偶然遭遇！川上君でした。本日のイベントには、市役所の各部職員の方のみならず、県振興局の職員の方も運営スタッフとして、お仕事されています。本当にご苦労様です。たくさんの方にご来場いただき、準備のご苦労が報われることを祈念しています。

 FB友達の遠藤様も富岡町からのエントリーで、出店されていました。コロッケ屋さんです。早速、富岡町長様がブースにお越しになり、大人買いされていました。何というか、さすが（笑）。

当日は、風速8M/Sで、発電量8Wを生み出していました。もっとも秒単位で風速及び発電量は、めまぐるしく数値が変わるので、安定化させる装置は必要でしょう。

風レンズ風車脇には、電気自動車の充電スタンドが設けられ、（無料で？）充電ができるようになっていました。

ちょうど日産リーフが充電中だったので、表示を覗かせてもらいました。充電時間の残時間は5時間でした。ランチや観光している間に、ちょっと充電というわけには、まだいきません。

ららみゅう2階には、洋上風力発電ウィンドファームの展示施設が設けられています。風車第1基目は目下設置に向けて小名浜港藤原埠頭で作業中です。第2基・第3基の規模や設置時期、その課題や問題点、技術的内容、完成時のメリット等が、文字・チャートを多用して説明されています。市内の中学・高校生の社会科見学にうってつけです。

パネルは日本語だけでなく、英語版も用意されています。海外からの視察者の受入を考えれば、当然の取組みですが（これまでそれがなかった）、日本語とほぼ同じ内容、分量となっており、技術者だけでなく交流人口増大のためにも役に立てたいという思いを感じました。実際、当日は壮年の方数名が、パネルの説明を食い入るようにご覧になっていました。

ラトブの2Fでフラおじさん切手の街頭販売をしている、フラおじさんに遭遇しました。80円×10枚が入って1,200円、限定1,000枚での販売だそうです。プレミアム、つくかな？

フラおじさん切手が販売開始になりました。額面80円のシール切手が10枚のシートで、1,200円で販売されています。このシール切手は1,000枚限定とのこと。

ついでに花火の切手も同時販売です。これって、いわゆる「抱き合わせ販売」？

いわき市共同職業訓練センターが、落成しました。それまで平谷川瀬にあったセンターは震災の影響で使用できなくなっていたため、元好間支所があった場所に移転、建替えされたものです。昭和39年から輩出した生徒は、延600人（平均12名/年）だそうです。

こちらの施設は、職業能力開発促進法に規定する、認定職業訓練を行うために組織された団体が職業訓練を行うために設置された施設です。すなわち無職の方が手に職をつけるための職業訓練校やポリテクセンターと異なり、建設関係の従業員がそのスキルアップを目指すために通う施設なのです。建物は市が建設します（建設費を負担、その建物を指定管理者へ管理委託）が、運営は県が行い（協会の年間運営費を負担）、職業訓練協会がそれを受託して訓練活動を行っています。職業訓練協会の会員は、市内の建築業者・左官業者・タイル業者の組合員ですから、要は三業種の職業人の資質向上のために、市・県が補助する形です。

なお、鉄骨造平屋建の建物の延床面積は448㎡、建築費は115百万円です。坪あたりの建築単価は、855千円/坪になりますから、ふんだんに予算が投入されたことが推察されます。

本日は落成式ということで、鳶（とび）職の方々が木遣り（きやり）を、披露して頂きました。5分間程度の披露でしたが、纏（まとい）を回す姿は、かっこよかったです。

いわき選出の国会議員、吉野正芳先生も見学にいらっしゃいました。吉野先生は材木会社のご出身なので、材木を見る目や、道具についてはとても造詣が深いです。写真の木組みについて、学生にいろいろ質問をされておられました。

男性ばかりの生徒の中に、紅一点、女性の大工さん見習いの方を見つけました。大工を目指して2年目、普段は市内四倉の建築事業所で勤務し、夜間と週末にここで技術習得に自ら進んで磨きをかけているそうです。汗だくでカンナ掛けをされる姿は、輝いていました！

訓練内容は、在来木造軸組工法を基本に、以下の3つの科があり合計19名が施設に在籍しています。
・木造建築科　年限3年　8名
・建築設計科　年限2年　5名
・左官タイル科　年限3年　6名
平日夜間と日曜日に通学し、指導を受けます少人数ですから、基本から専門技術まで、生徒の個性に応じた訓練が可能です。終了時には、技能士補の資格が取得できます。

三業種の方々とお話し、構造としての2×4やプレハブ構造が優勢になり、加工方法としての木材の海外材のプレカットが主流となった今、従来型の在来木造軸組工法及び国内材を使っての風合いを活かした家造りが劣勢になっていることを懸念されておられました。市場だけでなく、職人も難度の高い技術が不要になり、単純な組み立て作業員に三業種の職人がなりつつあるということでもあります。それに従って付加価値が薄くなり、利幅も薄くなっていくわけです。消費者が求める商品にアジャストしていくマーケットインの思考とともに、技術が確かな付加価値を生むことを、消費者に「見せていく」「実感させる」ことが大事なのではないかと感じます。

全体概要は理解できたのですが、訓練制度では在来木造軸組工法を教えているにもかかわらず、その建物・教室が鉄骨造という、なんともチグハグな感は否めませんでした・・・これも国・県・市の予算制度の硬直化と、職業訓練制度の本来の趣旨がマッチしない典型例です。

いわき民報（2013.7.20）に記事掲載されました。
 

浮体式洋上ウィンドファーム実証研究事業、すなわち洋上での風力発電の実験が始まりました。すでに小名浜港の藤原埠頭に、第1基目の風車が到着しており、7/22の出港に向けて、着々と準備が進められています。

第1基目の風車は発電能力2MWで、東京で組み立てられたものですが、2基目と3基目の風車は、7MWと発電能力も大きく、また藤原埠頭で部品組み立てを行いますので、いわき経済への影響を考えると、まず1基目を成功させ、2基目以降に、いかに地元企業がその下請工事や付帯事業に参画できるから肝となります。

残念なのは、藤原埠頭が一般市民の立入禁止になっており、風車本体を近くから見ることができないことです。小名浜港が臨港地区に指定されていることを理由に、港湾管理者である福島県が、安全管理や港湾機能の確保のため、関係者以外の立ち入りを禁止しているのです。

市民に親しまれる港を標榜するならば、（一定の安全基準を持って）市民に見学等に開放すべきです。このようなせっかくの機会に、いわきの子ども達が、最先端の科学技術に触れ、知的好奇心をかき立てることができる機会を奪いとるのは、犯罪行為に近いと思います。そんな機会を与えず、理科をはじめとした学力の低下を叫ぶ大人は「卑怯」のそしりを免れません。

 

夏井川水系河川改良促進期成同盟会　総会に出席しました。夏井川は流域面積748.6km2、流路延長67.1kmの夏井四倉海岸で太平洋に注ぐ2級河川です。夏井川は横川により河口付近で仁井田川と連結されています。大震災の影響で、周辺の地盤が50-70cm沈下したため、河口付近での冠水被害や海岸浸食が発生しています。同時に、河口閉塞という問題が拡大しているそうです。

河口閉塞とは、河口部が、洪水などの流出土砂で埋没したり、波風の影響によって砂洲が発達し、河口を塞ぐことをいいます。夏井川については、平成18年から河口閉塞が発生しており、河口閉塞が生じると河川水位が上昇し、住宅や農耕地へ浸水し被害をもたらすおそれがあります。そのため河川管理者である、福島県いわき建設事務所により、閉塞時に人工開削が行われています。
＜出典：日本大学大学院HP　夏井川河口開削状況＞

ただ本質的な解決には至らないため、護岸工事を求めて、陳情活動を行っています。 夏井川は昭和52年、昭和61年、平成元年と浸水被害をもたらしており、昭和54年の河川改修、平成9年の小玉ダムの運用開始があるものの、まだまだ未改良区間が残っています。 

夏井川水系河川改良促進期成同盟会は、平成元年に発足していら25年に渡って活動しています。 福島県いわき建設事務所・福島県土木事務所・福島県知事・国土交通省・地元選出国会議員らが陳情対象先となります。

いわき民報（2013.7.20）に記事掲載されました。
 

いわき国際ビジネス研究会へ出席しました。この会は、海外への事業展開に意欲的ないわき地域の企業等や、今後進出を検討している企業等が生の情報を交換し、また海外企業がいわきへ来訪した際の受入れ窓口となろうというものです。雑駁にいえば、企業等の海外展開の促進を図ろうとするものです。

私は、シンガポールで3年間、日本人会計士コンサルタントとして、日系企業の誘致活動をしていました。進出の際の、論点や課題等は把握していたつもりですが、いわきの企業が直に海外へ拠点を置くとなると、いろいろ心理的なハードルがあることがわかります。

今回の講師は、元西松建設シンガポール所長のの千葉正治氏です。18年間に及ぶ、香港、タイ、シンガポールでの建設経験から、現地での課題や、どう解決していったかの実例をお話し頂きました。シンガポールでは、サークルラインという地下鉄の一部の工区を470億円で建設されていたとのこと、私も乗車したことがある路線でしたので、親近感を持って聴講させていただきました。

特筆すべきは、シンガポールでの工事途中での崩落事故発生のお話でした。崩落に伴い、隣接を走るニコルハイウェイという高速道路も崩落になってしまった、非常に有名な事故です。西松建設は、工事主体としてどのように対応したかを、現地責任者の視点で語って頂きました。

＜崩落事故の詳細については、コチラ＞
http://www.asiax.biz/biz/trend/001.php

契約を優先する社会構造や、安全管理に対する考え方の違い等、事故の要因はいろいろあると思います。しかし、最終的には、コミュニケーション、信頼関係だとおっしゃっていたのが印象的でした。単に英語が流暢に話せるというものでなく、お互いの文化や背景を理解した上で（英語は拙なくても）信頼できる関係になるということです。我々日本人が海外に出て、諸外国人とパートナーシップ関係を持ち、もしくは、競争関係や敵対関係になったりしてビジネスを展開する場合に、日本人らしさを失っては、強みがなくなってしまうことでもあります。

ここいわきでシンガポールで勤務されたことがある方に、しばしばお会いします。片田舎では国際化されていないようでも、意識の高い方が、たくさん市井に眠っています。そういう方々が（抵抗勢力に足を引っ張られず）表舞台に立っていわきを牽引していけるような、活力のある地域になっていきたいです。美辞麗句を並べ立てた政策やお題目などでなく、本当にいわきが目指すべきビジョンの具現化したもののひとつが、地元企業の海外進出・販路拡大だと思っています。海外に対する心理的なハードルを下げることも、われわれ世代が期待されていることかもしれません。
 
 

参議院議員選挙の期日前投票をしてきました。ちょうど教育委員会へ、高校生の英語サマープログラムの事前説明ために東分庁舎へ行く用事があったので、その足で投票することができました。正面玄関には、「期日前投票所」張り紙があり、数名の有権者の方がきちんと列を作って並んでいました。

選挙啓発ポスターの主役は、福島希望（ふくしま　のぞみ）ちゃんです。いわゆる、選挙萌えキャラですが、前回2012年の衆議院議員選挙でも登場した、女の子です。前回は12月だったので冬服でしたが、今回は白い夏服仕様です。もう社会人になった（市役所（選管）に就職した）のに、未だ「ピン止め」を使ってる、ファッションセンスはどうなんでしょう？

＜前回の選挙萌えキャラについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/21086065.html 

「選挙のお知らせ」を持参すると、期日前投票ができます。特に本人確認のための証明書等の提示は求められませんでした。

福島県選挙区からは、6名の候補者が立候補しています。6名のうち1名を選ぶので比較的容易です。一方、全国比例区は、100名以上の候補者がいますので、お目当ての候補者名を探し出すのに一苦労です。さらに、個人名でも政党名でも、正しく得票されるという点も、かえってやり方を複雑化させているようです。

 

日本薬剤師連盟の児玉孝会長が、いわきに来訪され講演をいただきました。折しも参議院議員選挙期間中であり、薬剤師職能の確立、医薬分業の実現に向かって、政治活動を展開してきた薬剤師協会が推薦する候補者を後押しするスピーチを行いました。

今、薬剤師業界は、薬のネット販売で大揺れに揺れているそうです。開放派の急先鋒が、あの「楽天」です。一般用の薬は一部は、（薬剤師の対面が不要な）ネット販売解禁されていますが、本来の薬局が扱う薬は、まだネット販売が認められていません。前者の市場規模が6,000億円とすると、後者の規模は8兆円といわれており、楽天はそれをターゲットにロビー活動をされているとのこと。

仮定の話として、仮に全部の薬品がネット販売可能になり、電子処方箋が普及するようになると、大げさにいえば市内に大規模薬局がひとつあればよいということになる可能性があります。すなわち各病院が処方する電子処方箋が、大規模薬局にそれぞれ送信され、夕方までに受信されたデータは、夕方にバッチ処理で調合作業が開始され、同日中に調合された薬が、各ご家庭へ宅急便で配達されるようになるということです。

一見、消費者の利便性向上に資するようにも見えますが、薬のネット販売が普及しているアメリカでは、ニセ薬の被害があるそうです。またネットで購入した一般薬の服用で25名の方が亡くなっているというデータもあるそうです。対面販売のメリットとデメリットをきちんと把握した上で、理性的な政策判断が必要だと思います。

また現在は国民皆保険制度の下、薬価は一律で定められていますが、ネット販売により自由価格化が進む可能性が高いです。薬価制度の弊害も指摘されていますが、そのメリットがあることも事実です。これも、上記と同様、メリットとデメリットをきちんと把握した上で、理性的な政策判断が必要だと思います。

国が進めているTPP（環太平洋連携協定）交渉も、薬業界にとっては大きなインパクトがあります。交渉内容は、現在明らかにされていませんが、業界のあり方や存在さえも大きく左右する、同協定の交渉には綿密にインパクト調査し、外交能力を発揮しなければ業界そのものの形が変わってしまうことになってしまいます。 

別件ですが、TPPの話をするとTPPの与える諸影響どころか、意味さえ知らずに「反対」「賛成」を唱える方がたくさんいらっしゃることに気づきました。 Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement の略なんですが、Agreementなんですから、どんな内容で合意するかどうかは当該政府の考え方ひとつです。個人的には、TPPのラチェット条項やISD条項は、国の主権（関税自主権）を犯している可能性が高いと感じています。

＜TPPに懐疑的に関しては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/24098356.html 

小名浜のアクアマリンふくしまの屋外広場で開催された「千度大祓」に参加しました。これは福島県神社庁いわき支部、いわき市神社総代会などで作る、いわき大祓の会（いわゆる神職の集団）主催による東日本大震災慰霊・鎮魂ならびに復興祈願を執り行うものです。
千度大祓には、県内を中心として集まった神職約50名に加え、神道の学部を持つ國學院大学生ら総勢数十名の参加があり、大祓詞を奏上し、東日本大震災時の大津波が襲来した小名浜港へ響きわたったようです（時間の都合で、最後まで見ることができませんでした、すみません）。改めて犠牲となられた方への追悼の意を示します。

＜参考：大祓詞（おおはらへのことば）の原文＞ 

「金持ちになる方法はあるけれど、金持ちになって君はどうするの？」のタイトルどおり、本書ではいつくかの斬新？なビジネスモデルの素案が提起されています。そのアイデア１つ１つは、真面目に大胆に実践すれば本当に成功する可能性があるように感じました。著者がいいたいことは、お金だけを目的にするのではなく、自分がやりたいことをやってみること。「やりたいことがあるなら、やってみればいいじゃん！」となるのでしょう。逆に言えば、やりたいことじゃなければ、やっても続かない。お金は道具であって、値段がついているものしか買えない。それが「金持ちになって君はどうするの？」の意味なのでしょう。＜本書の構成＞

私自身、マックカフェをしばしば利用します。マックの原材料の全世界調達や、店舗の立地調査と戦略、店舗内のローコストオペレーション等の経営手法には賞賛を惜しみませんし、素晴らしいと思っています。持ち帰りアイスコーヒーSが100円、プレミアムローストコーヒーが100円が、その味、クオリティが同価格で実現できていることに、驚嘆です（スターバッ○スの、「本日のコーヒー」と飲み比べしてみて下さい）。

ただ、ハンバーガー等の主力商品そのものは別です。すなわち、高カロリーで、味覚をマヒさせる化学調味料の味付け等は、どうにも好きになれないのです。アメリカ人が味覚に疎い要因は、大味な料理を食べて育ったからだ等の都市伝説を耳にしますが、マックはその代表かもしれません。
 

全国市議会議長会研究フォーラムに参加しました。あまり知られていませんが、全国市議会議長会というものがあり、全国812市・区（789市、23区）の議会の議長をもって組織されています。単なる寄り合いでなく、地方自治法第263条の3に定められた全国的連合組織で、地方自治の拡充強化に関する研究等を行っています。

底流には、「残念な地方議会」「惜しい地方議会」という思いがあるようです。住民の目から何をしているのかが把握されていない、二元代表制が機能していない、政策立案、監視機能が弱い、選挙に競争原理が働きにくい等の反省にたち、どうすればよくなるのかを考えようという会です（私見です）。会場は、いったん満席です。他市の実例を当事者から聞き、その課題や問題を共有し、よりよい解決策を見いだしたいという方向性は、皆同じです。紹介された他市実例の例を挙げると、
・政務調査費の額（0円～55万円）
論点：①少額な政務調査費で、議員からどのような調査・政策立案機能が果たせるのか、②支出内容の妥当性をどのように証明するか
・議会報告会（議会と市民との対話）の開催の有無
論点：①議会報告会にそもそも市民の興味が薄い（人が集まらない）、②報告会が、陳情大会になるおそれがある
・議会基本条例の有無
論点：①②同条例を制定するだけでは意味がない。
・議員は住民を代表しているのか
論点：①民間サラリーマン人口が多い現状において、議員構成はそれを反映していない。また女性が人口の半分を占めているにもかかわらず、議員構成はそれをも反映していない。
報告者から、さまざまが意見が出されました。
・過剰な選挙規制が、候補者と住民との対話を困難にしている
・議員の報酬削減・定数削減が叫ばれているが、そもそも議員が住民に信頼されていないことが主要因
・本来、議会活動費は民主主義のコストのはず
・あまり使われていない、住民との対話のツールとして、公聴会の制度の活用の余地があるはず
・議会の機能としての、行政監視、問題の発掘を軽視すべきでない（積極的に行うべき）
・議会会議録は、読んでもらえないものと心得るべし
・住民にとって分りやすい議会スケジュールにすべき（例えば、決まった日に住民からの請願を審議する、予算審議終了時点で、住民参加型の公聴会を実施する等）
・各委員会は、重要法案の審議過程をまとめ、わかりやすい報告書を作成し住民に提供すべき
時間の制約から、すべてについて解答が見いだされたわけではありませんが、論点とその解決策の方向性は把握できたつもりです。いわき市に当てはめ咀嚼し、あるべき政策に反映させていくつもりです。

最後は、次回開催地の岡山市のプレゼンでした。岡山市は「伝説の岡山市」を標榜していて、桃太郎伝説をはじめとした、各種伝説をウリにしています。いわきも、今からでも遅くないから、他市に先駆けて「復興都市宣言」「新エネルギー都市宣言」すればいいのにと常々思っているのですが。

岡山市議会議長自ら、桃太郎のコスプレでのプレゼンです。60才にもなってもコスプレできる勇気と、練習の成果を感じるトークに、大きな拍手を送りました。

 

もうかなり有名になっている「ザクとうふ」ですが、近所のスーパーで売っていたらしく、嫁様が買ってきてくれました。説明不要かもしれませんが、モチーフは、機動戦士ガンダムに登場するジオン軍のモビルスーツザク「MS-06」。相模屋食料の社長が、ガンダムの愛好家であり、特にザクのファンであったことにより製品化にこぎ着けたそうです。容器パッケージは、そのザクの頭部。昨年の初回販売時は、ザクの武器「ヒートホーク」をモチーフにしたスプーンが付属されたりしたようですが、1年経って現在の形に落ち着いたようです。

相模屋とうふさんのプロモーションビデオが秀逸です。いわゆるパロディなのですが、原作の第1話にかなり忠実なパロなので、おもしろい！
http://www.youtube.com/watch?v=ZqlxVjqXa0E
＜相模屋のとうふ出荷シーン＞ザクがぞくぞく量産されていく！

版権元である創作・サンライズの使用許可（コピーライト）を取った上で、相模屋食料株式会社が製造します。版権元には、ガンダムのトリコロールものの許可依頼はたくさんくるものの、「ザク」に絞った許可申請ははじめだったそう。

相模屋食品の社長いわく、「まず、ザクは「ガンダム」の心なんだと私は思うんです。もう1つ、私ども（相模屋）は、「RX-78ガンダム」のような、一騎当千の商品を作っているわけじゃないんですね。あくまでもお豆腐ですから、「量産型」なんだと。だから、商品にするなら量産型のものじゃなければ意味がないということです。赤いの（シャア専用型）がいっぱい出てきたって、何のありがたみもない。」

うーん、ファンでないといえないコメントです。シンパシーを感じます。発売当初は社員からもあきれられたそうです。しかし、ザクに対する愛と、商品コンセプトを貫き通したことで、とうふ市場から熱烈な歓迎を受けています。
 
容器に直接豆乳を充てんさせ凝固させた充てん豆腐、枝豆とうふです。さりげなく容器パッケージの密閉フィルムにはジオン軍章あり。

購入ターゲットは、30-40代のガンダムファンであることは明らかですが、ニッチな層です。またスーパーに日常的に行く層でもありません。しかし今回のケースのように、本人が男でスーパーでの買い物主体でなくても、夫のガンダム好きを知る嫁様の購入に働きかけることができれば、購入行動に移ることがわかりました。例えば、父の日、誕生日、昇進祝い、その他夫のイベントに絡めてプロモーションすれば、まだまだ販売拡大の可能性があることを感じました。 

「ガンダムが教えてくれたこと」を読みました。サブタイトルは、「一年戦争に学ぶ勝ち残る組織のつくり方」です。アニメと思って馬鹿にするなかれ。ジョーク本ではなく、立派な経営戦略指南本の内容になっています。というより、慣れ親しんだシャアやアムロの台詞から、経営の本質が浮かび上がってくるだけに、その台詞ってそういう意味だったのか！と改めて思いいったりします。

個人的に残念なのは、経営的に「シャア」の生き様は賞賛されないこと。そう、絵的にはいまいち、いまさんな「ブライト」が経営的にはシャアよりも優秀なんです。こればかりは、WBチーム及びアムロの育て方（ブライト）、部下の損耗を顧みない戦術（シャア）からいえば、ある意味自明ですが、個人の戦果のみでのし上がってきた「シャア」が経営的にはダメダメであることが証明され、（個人的には）落胆しました。よくよく考えてみれば、その場のカッコイイ個人の目立つスタンドプレーよりも、最終的な結果・成果を求める経営の観点からは当然かもしれませんが。

「アムロに学ぶ、自己を変革する力」「ブライト流スタッフの育て方」「若手に追い落とされるシャアの失敗学」「ジオン公国が示す崩壊する組織」など、ガンダムを知っている人には、物語の背景やそれぞれのキャラの言い分や感情が分っているだけに、非常によくわかるビジネス書仕立てになっています。やや強引な面がある点もありますが、大人の目線で読み直す「ガンダムにおける組織論」が学べる１冊です。ブライト・ノアをオープニングスタッフの店長に例えたり、ジオン公国は、典型的な同族企業として描くなど、納得できる点が多いです。また適材適所に部下を配置し、やる気を引き出したブライトと、過去の成功に固執し、部下の人心掌握にも失敗したシャアを引き合いに、マネジメントのあるべき姿を描くあたりなども、的を得たものです。

エースの育て方について、急速に成長できる人間（ガンダムに搭乗できる人）とは、以下の点を備えた人と行っていますが、企業内においても全くそのとおりだと思います。自分の実力よりずっとハイレベルな環境に居続けなければいけないのですから、必死で努力して学び、しがみつかなければ振り落とされる。素直かつ謙虚に学び続けなければ、放り出されてしまう。明らかに不釣合いな場所にいるのだから、生意気であったり自分流を最初から主張しては干されてしまう、のです。企業の人材育成についても、ガンダムはいろいろなことを教えてくれます（笑）。

カフェレストラン　時季の森で、ランチしました。ここは知る人ぞ知る、というか普通の人がたどりつけない場所にある、人を寄せ付けない（笑）レストランなんです。それだけに人里から離れたこの空間は、時間が止まる、自分を見つめる、そんなやさしい空間なんです。

四倉インターから車で約15分。場所としては小川の曙ブレーキの裏手です（もちろん曙ブレーキ様からは、直接行けません）。いちおう下記に所在地の基本情報も載せておきますが、（ナビがあっても）間違いなく案内者なしではたどりつけません！（理由は後述）。


山小屋風の建物の建設には相当な労力がかかっています。なぜならそこに至る道がなかったから。３年をかけて、取付道路も含めて、全て作り上げた手づくりの建物だそうです。1階はレストラン、２階はギャラリースペースになっています。「時季の森」の隣には「別館いろり」という建物があります。そちらでは、いろりを囲んでバーベキューが楽しめるそうですが、予約制とのことでした。

人里離れた山道を越えていくと、開けた水田が見えてきます。ここはまだ市道から入って半分くらいのところです。看板はあるものの、とても案内者なしでは、たどり着けないこと必至です。

到着してほっとします。建物の内部もログハウス調で雰囲気出ています（あえて写真は載せませんので、現地での発見を楽しんで下さい）。頂いたのはハンバーグ定食です。和洋折衷の料理は、特に手ごね？のハンバーグが美味しかった。

食後のデザートには手作りチーズケートを紅茶をいただきました。本当にゆっくり時間が流れる場所です。訪れた当日、小雨が降っていましたが、森の中に小雨の小さな音だけが聞こえる、そしてその中で仲間とおしゃべりに興じることができる別世界でした。

近くには、いわきオーガニックコットンプロジェクトの綿栽培畑がありました。これはいわきでの被災者の仕事を生み出すために、ザ・ピープル様が中心となって綿の栽培事業を手がけることとなったものです。栽培からリサイクルまでが輪になると、環境教育にもなり、人の手間が必要な栽培作業によって、農家だけではなく、仮設に住んでいる避難者や地域の中でお手伝いしたい人、援農バスツアーでくる都会の人たちも、１つの作業を通して、新しい人の繋がりが出来る。被災地として、復興のための市民の動きを作りながら、一過性の外部者支援ではなく、地域に根ざした、雇用を生み出すところまでの支援を進めていく予定とのこと。将来的には、オーガニックコットンを使用した商品開発等も計画しており、現在、昨年収穫した綿を素材にコットンベイブというお人形やTシャツという、「製品」が世に出ています。いわゆる「農業の6次化」モデルといってよいでしょう。


綿栽培の畑は、現在は市内20カ所、総面積は2ha近くにもなるそうです。事情に精通されている島村氏にご案内いただきました。ありがとうございました。

森まさこ遊説隊の先導車に乗り込みました。主な役割は、現地支援者との連絡調整や、当日遊説会場の臨機応変のヘルプ、そして運行中の車上からの手振りです。通常、国政選挙のような、いわゆる大きな選挙においては、選挙カー（選挙用語では、選車（せんしゃ、と呼びます））だけ単独で行動することは少なく、同伴車数台がつきます。その理由は、いくつかあります。

・先導車：選車の前を走ることにより、適切な走行ルートと走行スピードを管理します。数分単位で選車の運行スケジュールは組み立てられますので、適切な走行ルートと時間管理は重要です（本当に、細かく時間管理されているんです）。ただし、それには地元のルートを熟視した方が乗車していること、そしてスケジュール管理を行い、先に待っている支援者等と連絡を取り合えることが条件です。車の中から手振りも行い、先に待っていた支援者に、もうちょっとで選車本体が来ることも伝えたりします。遊説隊全体の旗艦ともいえる車です。
・ビデオ撮影車：インターネット選挙解禁により、候補者及び選車をビデオ撮影するスタッフが乗り込みます。流石にリアルタイムでの中継まではしませんが、適時にホームページやツイッター、FB等に写真、動画をアップします。本当であれば選車に乗れれば一番良いのですが、下記のとおり選車は乗車定員一杯になりますので、他の車に乗ることになります。
・選車：候補者が乗り込む、本丸です。大きなスピーカーを積込み、候補者名を連呼します。候補者もしゃべりますが、候補者名の連呼が中心なので、主にウグイス嬢が担当します。ウグイス嬢も疲れるので、通常3名のウグイス嬢が乗り込みます。森候補は、自らマイクを握ることをまったく厭わない方なので、10数日に及ぶ選挙戦の疲労が心配です。乗車定員は5名ですから、候補者、ドライバー、ウグイス嬢3名で定員一杯になります。
・後続車：選車があっという間に通り過ぎてしまい、支援者が選車に乗っている候補者を見ることができないこともあります。後続車のウグイス嬢が手を振ることにより、それをカバーします。またウグイス嬢のリーダーが乗り、ウグイス嬢全体のパフォーマンスをチェックします。例えば、支援者が手振りしているのに御礼を言わなかったり、スピーチの内容が悪かったりすると、一日の最後にウグイス嬢の総括をして翌日には改善させます。これは人によっては非常に印象に影響を与えるところなので、気を使う点です。
・予備の車：支援者が一緒にボランティアでくっついてくれたりします。（まれにですが）選車がルートを外れることもあるので、それを伝えてくれたりする役割もあります。

さて、朝7:10に勿来に集合です（私は平の自宅を6:15に出発）。まず地元支援者と待ち合わせ、市内各地の遊説をスタートです。地元支援者は、現地の人達に声がけし、選車が止まる指定場所に集まってもらったりするので、とても重要です。
双葉町町長様も遊説隊に同行して、双葉町の仮設住宅前で応援演説していただきました。

吉野正芳衆議院議員は、小雨が降りしきる中、常磐共同火力発電所前で応援演説していただきました。吉野議員も勿来出身、森候補と同じ小中学校出身だそうで、応援に熱が入ります。

坂本剛二衆議院議員も駆けつけていただき、応援演説していただきました。事前に応援演説をしていただくことを話していない突然の振りだったのですが、流石、100人近く集まって頂いた常磐共同火力の方々の前で、うまくまとめていただきました。

森候補本人も限られた時間の中で演説します。私も同行しているので分るのですが、本当に分単位で各地区を回ります。次の場所に行く時間を決めている（それに併せて、現地で待っている支援者がいる）ので、それぞれの場所に数分しかいられないのです。スタッフは、スケジュール管理に冷や汗ものです。遊説ルートを間違えようものなら、その後のスケジュール変更を余儀なくされてしまうので、選車の運行も真剣です。

昼前に、勿来、九面、錦、窪田、関本、山玉、川部、南台、佐糠のいわき南部地域を走り回って、最後は田人です。田人ふれあい館前のイチゴビニールハウス前で、支援者と握手しました。

自分の選挙のときは無我夢中で走りきった感がありますが、森候補の場合、二週間以上にもわたって福島県内全域を駆け巡る、範囲の広い活動です。6年前の選挙時には頑張りすぎて、脱水症状になりかけたとも伺っています。健康に留意して、勝利を勝ち取って頂けるよう、祈念しています。私もいわき市民のひとりとして、全力で応援しています。

・研修室 64平方メートル 机使用時約40名／椅子のみ80名／ピアノ・姿見有

参考までに、第二ステージに入れば、以下の三つの対策を講じるべしと説かれています。
●日本国債ベアETF（日本国債が下がるほど、利益が生まれる）

三和まちづくり懇談会が、7/5（金）に三和ふれあい館で開催されました。会場の三和ふれあい館の屋内ゲートボール場は、100名強の傍聴者がお越しになり、まちづくりに関する関心の高さを感じます。
＜三和ふれあい館については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/29242672.html
市長をはじめ、執行部の各部長（行政経営、総務、市民協働、生活環境、保健福祉、農林水産、商工観光、土木、都市建設、教育）が出席し、さながら市役所主要メンバー勢揃いの陣立てです。

２．について

しばらくぶりに、名刺のデザインを更新しました。タイトルを「ワクワクできる地元へ」－街づくりは人づくり－、としました。これは復興活動の先にあるものが不透明であるとの見方が多い中、その道筋を「ワクワクする街づくり」に求めようとするものです。

復興活動の先には何があるのでしょうか。人々の考えるムードが経済・景気を左右します。現在、いわき市内の金融機関に預金残高が積み上がっています。それ自体は、個人の資産形成にとって好ましいことですが、いわき経済全体にとっては、必ずしもプラスになりません。すなわち資金が退蔵され、新たな産業活動に投入されないため、拡大再生産されず、縮小均衡に陥るおそれがあるためです。このようになっている要因には、人々、企業が考えるいわき経済に対する先行き不安、すなわち復興需要が一段落したときに不況がやってくるであろう、そのときに備えて資金を貯め込もうとする、至極合理的な判断があるためです。

新たな取組みをせず、いわゆる復旧・復興事業だけを行い、過去の延長を行うのであれば、そのような見方はおそらく正しいでしょう。確かに少子化は進行していますし、若年層流出が一部で発生しているのも事実でしょう。しかし、私は思うのです。今、いわきの目の前にあるピンチをチャンスに変えることができれば、かつてないもの凄い復興が可能になるのではないかと。

それを端的に表すのが、洋上風力発電や新型火力発電等の新技術開発と産業化であり、廃炉をタネとする世界にどこにもない高線量下ので廃炉技術の研究開発・確立とそのいわきの定着です。仮に新型火力発電で石炭を有効に利用できれば、小名浜港の石炭バルク港戦略や、その先の常磐炭田の再活用も視野に入ってきます。またそれだけでなく、風評被害対策のひとつである、水耕栽培での野菜工場技術等もあり、既存タイプの工場誘致にとらわれず、頭を柔らかくすれば、ビジネスチャンス、ひいては雇用のチャンスはあるのです。

これらを場当たり的でなく、戦略的にターゲットを絞って、適切な会社、キーパーソンに仕掛けることにより、これから社会に出るいわきの若者にとって「ワクワクできる地元」を作り上げることができると確信しています。 

みきとレポート「みんなでがんばっぺ通信」の第2号が完成しました！今回は、私の手書きイラストで、「いわきの夢プラン」としていわきが目指すべき将来像を描きました。

政治活動を始めて以来、１．働く馬の拡大、２．安心できる医療、３．日本一の子ども教育、の３点の目標は一貫して変わっていませんが、それを具体化するビジョンやそれぞのプロジェクトは多岐にわたります。文章するとかえってわかりにくくなってしまうと考え、絵にしました。

今までご連絡をいただいた方には郵送でお送りしていますので、そちらの印刷物を見て頂ければ幸いです。郵送を希望の方は、下記までご連絡いただければ、随時送らせて頂きます。
http://officey.biz/contact.html

公認会計士の継続的専門研修の単位取得が未達になりそうという話題を、年度末にしました。この度、なんとか履修単位数をクリアし、年間のCPE義務達成の通知書をいただくことができました。

＜会計士CPEがヤバイについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/22978981.html

CPE義務達成の有無について、直接のペナルティはないものの、一定の知識の更新をしていることの証明でもありますので、専門家を名乗る限り、きちんとクリアしておくべきものという位置づけです。

今回は、必要な単位数120に対し、取得単位は123と、ほとんど薄氷の勝利です。監査法人に所属していたときは、研修講師の引受けや自主履修等によって、容易に取得数を得ていましたが、現在のような議員兼業会計士では、いろいろな勉強が、会計市CPEにカウントされるわけではないので、基準をクリアするのに難儀することになるわけです。CPE制度ができて以来、未達になったことはないので、これからも何とかクリアできるように、努力していきたいと思います。

 

本日は、参議院議員選挙の公示日です。公示日というのは、立候補者の届出受付の開始日です。この届出受付をしてはじめて、「選挙運動」が可能になります。それまでは、「政治運動」といって選挙に関わることはできず、一例としては「投票しましょう」「清き一票を」という言葉は、NGです。もし使うと、厳密には公職選挙法違反になります。

今日の届出受付を済ませ、所定の許可証をいただくと、晴れて「選挙活動」解禁となり、投票日の7/22まで制約が解かれます。立候補者が、候補者の名前を連呼することも可能になり、写真のような広報車を使って大々的に選挙PR活動が開始されるわけです。

本日は、いわき駅前に安倍晋三首相が来て、森まさこ候補の応援演説をしました。私も自民党員として、黄色のポロシャツを着て警備のお手伝いをしました。首相の演説は、非常にわかりやすい言葉を使っていましたが、ときおり、福島の特産品にも触れつつ、現在の経済政策や将来の日本像について20分間、熱く語っていただきました。駅前の30m道路には聴衆があふれ、大歓声でした。

森まさこ候補は、聴衆ひとりひとりに握手をして回っていました。平日は少子化担当大臣の公務のため選挙区入りができません。土日を効率的に福島県全土を回るため、分単位のスケジュールです。
 
広報車はマイクロバスを改造してつくられており、自民党の広報専用車なので、屋根部分には頑丈なお立ち台がセットされています。ここは、安倍首相・森まさこ候補・岩城光英参議院議員、吉野正芳衆議院議員、坂本剛二衆議院議員が並んで立ったところです。高さがかなりあるので、ここに立つと、地上から見る景色が一変します。

安倍首相らが帰京した後、広報車はいわきのまちなかを遊説・広報活動をして回りました。私も上記の広報車お立ち台にたって、応援演説をさせていただきました。

 

福島市の放射線モニタリングセンターを視察してきました。ここは東北大学の分室（東北大学福島第一原子力発電所事故対策本部福島市分室）にもなっていて、技術専門の職員20名弱が常駐する、研究色が強い施設です。

現在は市内各地で、市民から持ち込まれる食材の含有放射線量を測定しており（いわき市でも同様の取組みがなされています）、その指導的役割、マザー工場としての役割を負っているところです。

館内には市内の放射線マップと、1年後に減衰していく推移が貼り出されていました。
＜福島市放射線量測定マップについては、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/29105100.html

施設の概要を、佐藤センター長と半澤様から説明を受けました。年間約4万件の測定を行っており、市内全域には28カ所131台の測定器が稼働しています。いわき市でも同様ですが、原則として検体は1kg必要で、よく切りきざむ必要があります。その理由は、微少な放射線を測定するためにある程度の質量が必要なことと、効率よく放射線をつかまえるためです。現在は、測定時間を長くする（1kgの検査時間900秒、500gの検査時間2,400秒）ことで、500gから測定できる体制になったそうです。

なお、重要なのは検体をよく洗って土を落とすことです。いってしまえば福島市の土は少なからず、放射性物質を含んでおり、土付きの野菜を測定すると（本体は放射性物質を含んでいなくとも）、必ず放射性物質が検出されることになってしまうからです。例えば、タマネギは、ほとんどのケースで放射能不検出になるはずの野菜ですが、土付きの状態で切り刻まれてしまうと、土部分の放射性物質により、検出されてしまうそうです。検査するときは、必ずよく洗うこと！

検出機械は、1台150万円くらいするベラルーシ製のもので、重さは約130kgとのこと。

ふたを開けると、5cmの鉛で囲われていることがわかります。この鉛で外界からの放射線を100%遮断し、検体が発する放射性物質だけを、中央部の検出器が検出するわけです。

検出器とPCは1セットになっていて、リアルタイムで放射性物質や、その他物質が含まれていることが分ります。画面のヤマになっている部分が、何らかの検出がされたところです。






 

福島市のフルーツラインをご存じでしょうか。福島市の西側に広がる吾妻連峰の麓を走る、約14kmにわたる道の愛称です。この区間には果物畑が広がり、販売店や果物狩りができる観光果樹園が数多く並んでいます。こちらも、原発を原因とする深刻な風評被害に直面しており、そのひとつである「あずま果樹園」様にお邪魔して、お話を伺いました。


あずま社長が、観光果樹園を始めたのはちょうど平成23年。代々、桃・サクランボの果樹園を経営していましたが、福島市の観光重視の政策に乗り、果樹園の一部をつぶし、駐車場と直売店舗にしたところ、震災に見舞われました。

空間放射線量を低減するために、表面土壌の入替えだけでなく、樹体除染といって、果樹に8kg/cmの高圧除染をし、果樹の表皮を洗浄したそうです。これにともない、2,000本あった果樹のうち、120本が枯れてしまったとのこと（ちなみに法定除染でないため、枯れた果樹に対する金銭的補償は一切なし）。

風評被害の影響は深刻で、通年の売上対比で約6割だそうです。打てる手は全て打っているけれど、劇的な改善は見込めないので、まずは売上対比7割を目指してがんばるそう。
東電に直談判し、金銭補償よりも先にサクランボを社員一人１パックずつ買って欲しいを訴えたこともあるそう。オカネよりも、「若い人に夢を与えてほしい」と、何度も言っていました。太陽を浴び、小鳥がさえずり、川のせせらぎを聞きながら、農業をやる誇りを、社員全員に持たせたいとおしゃっておられました。

「あかつき」という桃のシーズンに入ってきたそうなので、（大変微力で恐縮ですが、ちょっとでも貢献させて頂きたく）1パック購入させて頂きました。非常に果肉がやわらかい種で、自宅に持ち帰るまで１個ぶつけて「やわやわ」になってしまいましたが、糖度が非常に高く、おいしくいただけました。

店舗内には「風評被害撲滅」の張り紙がありました。市内の空間放射線量はそれなりに高いものの、モモ、なし、リンゴ等の果肉に放射性物質が含まれることは、ほぼないことが証明されています。粘り強く、食物の放射線量チェックを継続し、結果を公表していかなくてはなりません。




 

福島市にある、「さんどパーク」を見てきました。これは屋内型砂場とでもいうもので、空間放射線量が高い屋外遊びがしくにい福島市の子供たち向けに設置されたものです。利用対象者は、小学6年生以下の子供と保護者で、利用料金は無料です。前評判の高い施設と聞いておりましたので、見ることができる機会に感謝です。
＜イメージ図＞

福島市で放射線量測定マップをいただいてきました。平成25年3月1日～15日に、市内916区画（3,280地点）のメッシュに切って、地上1mの高さで空間放射線量を測定しています。注目すべきは、想定結果の分布です。

福島市の福島第一原発からの距離は約60kmありますが、基準値である0.23μSv/hを下回っているのは、全測定地点のうち、5.3%のみです。基準値の約2倍である0.5μSv/hを超えている地域が、過半を超えているのです。そしてそこには、今まで通りの職場や家庭生活があり、28万人が現在も暮らしています。

福島市ふるさと除染実施計画（第2版）では、当面の目標値を1.0μSv/hにおいています。一方、年間積算放射線量の限度とされる1ミリシーベルトに達する時間当たりの環境放射線量の目標値は、前述の0.23μSv/hであり、大きな乖離（約4倍強）がある事実に改めて気づかされました。福島市民の方々それぞれが、これをどのように捉えられているのでしょうか。

ベストセラー「声に出して読みたい日本語」の著者の最新刊です。キャッチコピーは、英会話には何万円もお金をかけるのに、なぜ日頃の会話を磨かない?です。なるほど。


私自身、これまで（一定の結論を目指さない）雑談にさして重要性を見いだしていなかったため、目からウロコでした。というより、雑談は、仲良い同士ならエンターテイメントとして有用だけれど、さして関係性が深くない方との間では、時間の無駄と感じることも多かったと感じていました。その雑談は実は、重要だった！その例示は具体的で、雑談の参考になるマンガから雑談のうまい芸能人の話まで及んでいます。このように様々な分野の情報に精通する著者ならではの「雑談論」は説得力があり、他の本とは一線を画していると思います。

私にとって、具体例として参考になったのは次のような点です。

第2回東北新市議研究会＠福島市、に参加しました。これは東北6県の県庁所在地と中核市の新人議員が一同に集まり、東北の都市共通のテーマを議論し、情報共有しようとするものです。第1回は仙台市で開催されましたが、第2回の今回は、福島市での開催です。

＜前回の様子は、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/23120259.html 
冒頭、福島市で開催された六魂祭の顛末が福島市長からありました。公表では25万人の人手とのことですが、実際はもっと多かったとのこと。東京の最大手広告代理店である、電通様が主催であることのメリット、デメリットを紹介いただきました。第1回開催の仙台市が、人手予測を見誤って、予定の祭りを披露できず大失敗した経験が尾を引いています。


キーノート講演は福島市政策推進部の菊池稔部長です。福島市の組織構成はいわきと非常に似ているようで、企画関係は、企画経営部（いわき市でいう、行政経営部）が担当になっています。その下には、秘書課、広報広聴課、危機管理室、除染企画室、除染推進室等があり、これもいわきと似ています。ただ、その取り巻く環境は、いわきと同じ点は多いものの、細部はかなり違い、特に課題数の分野の多さではいわきはどの都市にも負けない？ことが分りました。
＜似ている点＞
・原発から発せられた放射能の空間放射線量（ただし福島市の方が数倍高い）
・農産物の風評被害
・市内からの流出者数（福島市、6,700人、いわき8,000人）

＜大きく異なる点＞
・津波被害の有無。犠牲者数の多寡だけでなく、何もなくなった沿岸地域を抱えているか否か。
・市外からの流入者の数（福島市9,700人、いわき23,000人）、町外コニュニティの存在。
・原発作業員の発進基地として今も非常時であるいわきと、そうでない福島市
・原発補償金を受け取る人々とそうでない人々の軋轢
・風評被害の影響に、漁業がない

確かに東北共通の課題はあるのですが、話せば話すほど、いわきの直面する課題は他の地域にそもそも存在していないことがわかってきました。いわきの常識が、他では（少なくとも同じ東北にある他都市の市議会議員レベルでは）まったく理解されていません。これは市外に対してこちらから積極的に働きかけていかなければ、市外の方の理解を得るまでに相当の努力が必要だということを改めて感じます。

その後、分科会に分かれて、それぞれの市の危機管理体制について紹介し、話し合いました。驚きだったのはいわきを除く全ての市が震災後に、地域防災計画もしくは危機管理マニュアル等を改訂していることです。いわき市では、平成22年3月を最後に改訂していません。その理由は、２つ。①復旧・復興が第一なので、地域防災計画の重要性は認識しつつも、優先順位が後になっていること、②大震災を経験してわかる、公の果たすべき役割について、整理が追いついていないことです。

他の都市との議論は、本当にためになります。彼我の差をプラスに捉えて、勉強していきたいと思います。