いわき市保健所では、犬・ペットの飼い方ルールを決め、印刷物を配布しています。内容は飼い主の義務として、「放し飼い」「ノーリード」を絶対禁止とするものです。同時に「持ち帰ろう！犬のフン」をマナーとしています。逆に言えば、それだけ「放し飼い」「ノーリード」「フン放置」が問題になっているということです。
そもそもノーリードなんてありえない、という声が聞こえてきそうです。でも実際、本当にあるんです。実際、私の近所の公園でも、毎週夕方～夜の時間帯に自動車で数匹の犬を連れてきて、ノーリードで30分程度飼い犬を遊ばせ、再度自動車に乗せて連れて帰るということがなされているようです。放置フンも相当な量になっているので、合わせて地域の問題のひとつになっています。
私なりに、それぞれの言い分を想像してみました。大きくわけて、A「ノーリード」に関することと、B「放置フン」に関することです。前者は安全の観点から論を待たないのですが、後者はこれを飼い主マナーだけで対応しきれるのかどうかという深い問題があります。

A　ノーリードについて
（一般の方の言い分）
・ノーリードは、そもそもルール上許されていないからダメ
・放し飼いなので、かみつかれそうで怖い

（飼い主の言い分）
・公共の公園なんだから、ペットにも使わせて欲しい。
・誰にも迷惑をかけない人がいない時間帯に、公園で犬を遊ばせて何が悪い。
・たった10-20分程度くらい、大目に見て欲しい。
・犬が自由に走り回れる公共の場所がない以上、仕方ないでしょ。

B　放置フンついて
（一般の方の言い分）
・ペットは散歩途中で勝手にフンをし、飼い主は（気づかず）拾わず帰ってしまう。
・公園や公道の放置されたフンを、通学途中の子どもや、散歩中の方が踏んづけてしまうおそれがある。
・放置フンは、公衆衛生上、良くない。
・放置されたフンは、公共の税金や地域の清潔を愛するの方々の無償奉仕で回収せねばならず、マナーが悪い者のやり逃げ（経済学でいう、フリーライダー）となっており、著しく不公平。

（飼い主の言い分）
・飼い犬がフンを見えないところでしてしまうことくらいは、大目に見て欲しい。
・わざわざビニール袋を持ち歩き、フンを拾って持ち帰らなくとも、その場で土に埋めておけば、問題ないのでは。
・フン回収のマナーを守らなくとも、特に罰則はないはず。

ほとんどの愛犬家がマナー・ルールを守っていても、それらを守らない少数のペット飼養者によって、危険・不潔な状態になってしまっています。特にB　放置フンに関しては、そもそもマナーを守るつもりがない飼養者に対しては、マナー周知・広報だけでは、効果に限界があります。

フン公害に対して他市の先例では、公園への看板設置、フン頻発箇所へのイエローカード作戦、ボランティアによる見廻りパトロール隊とともに、美化条例やフン対策防止条例を制定して、飼養者への抑止効果を高めようとする取り組みがあります。 いわき市においても、このような合わせ技を全市的に取り組みことで、フン公害を最小限に食いとどめるべきと考えます。

マツダオールスターゲーム2013　第3戦開催記念として、 いわき市文化センターにて、「山本浩二講演会　－野球・我が人生－」が開催されました。会場となった大ホールには、多くの野球ファンがつめかけ、特に野球少年（小中高）、リトルリーグらしき野球のユニフォームに身を包んだ少年達が目に付きました。

お茶の水にある明治大学のアカデミーコモン棟の地下の図書館・博物館に、大量の内藤家文書が整理・保存されています。内藤家とは、江戸時代初期に磐城平藩7万石を治めた大名で、その後、宮崎延岡藩に転封になりました。延岡藩では領民から愛され、いまでも延岡城跡には内藤記念館が建設され、遺物が展示されています。内藤公は代々、能をはじめとする風流・芸の才に秀でていたそうで、現在の内藤記念館には多数の能面が残されています。

どうして内藤家文書が重要かというと、まずその保存点数が近代史料を含めると約5万点という、抜きんでた量であること、次に、内藤家が譜代大名であり、幕府の内情に詳しい記述が期待されることということです。明治大学では内藤家の末裔から文書の寄贈を受け、整理・保管・展示を行なっています。

明治大学アカデミーコモン棟の地下は総合図書館とは違い、専門図書館です。したがって小規模かつ一般学生の姿は少ないため、とても落ち着いたところです。私の内藤家文書の照会要望も、丁寧かつ迅速に対応いただき、少ない時間でしたが、一定の情報を効率的に集めることができました。

希望すれば、資料そのもの！を専用の閲覧室で、心ゆくまで閲覧することができます。本来は古文書研究家のための施設とのことですが、私のような一般人に対しても事前予約さえすれば自由に開放しているとのこと。内藤家古文書には、複数の磐城平城の絵図及び家臣の一覧等も含まれていることを確認済みです。次回は時間に余裕を持って訪問し、現物をこの目で実際に確認したいと思います。

知人が、私のマスコットを作ってくれました。着用しているのは、自転車のジャージのイメージです。赤いほっぺのとこあたりが、結構いい感じです。何に使うかは、これから考えます。

後ろから見たところ。大きさは10cmくらいなので、携帯可能です。

小名浜港では、震災でダメージを受けた岸壁の復旧作業とともに、懸案であった東港の埋め立て作業が進んでいます。その進捗を確認すべく、小名浜港湾事務所にお願いして視察してきました。この視察は、同僚の小野潤三議員のアレンジです。

ご案内いただいたのは、国土交通省　東北地方整備局　小名浜港湾事務所の　魚谷憲（うおたにさとし）所長です。まず事務所で、小名浜港及び工事概要を説明いただきました。小名浜港くらいのある程度大きな港で、商業港、漁港、レジャーボート港が併設されている港はめずらしいとのこと。
資料提供：国土交通省　小名浜港湾事務所様

小名浜港の各埠頭にはそれぞれの役割分担があります。
1号埠頭：ららみゅう
2号埠頭：アクアマリン福嶋
3号埠頭：石炭（輸入）、金属鉱（輸入）
4号埠頭：化学薬品（輸出）、セメント（移入）
5.6号埠頭：石炭（輸入）、金属鉱（輸入）
7号埠頭：石炭（輸入・移出）、金属鉱（輸入）
藤原埠頭：製材（輸入）
大剣埠頭（重油移出入）、石油製品（移入）

これらの各埠頭を、小名浜港周辺に集積している工業系企業が利用しています。
【化学薬品】日本化成、【酸化亜鉛】東邦亜鉛、【銅製品】小名浜精錬、【食塩】日本海水、【木材】小名浜材木団地、小名浜合板、【酸化チタン】堺化学工業、【化学製品】クレハ

＜小名浜港の全景港湾図は、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/19590551.html
小名浜港は、石炭の国際バルク戦略港湾（日本で2つだけ）に指定され、国際輸入の基地として、また輸入した石炭の国内港間輸送（フィーダー、といいます）の拠点として期待されています。東京電力の広野火力発電所及び常磐共同火力発電所が消費する石炭は、小名浜港からの供給です。いわき市は、常磐炭田採炭時代には、この小名浜港から石炭を移出していたことを考えると、輸入（主にオーストラリアから）していることに時代の移り変わりを感じます。

国土交通省が保有する工事管理用の船で、港内を視察しました。30ft級の船で、かなりの人数が乗れます。国土交通省の管轄は港湾の整備、福島県の管轄は港湾の管理という建て付けになっていますので、この船の使用目的は港湾の整備工事の管理目的なので、日常的に出動するものではないそうです。

港によっては舟艇の混雑、航路が矮小等の理由により船の出入りをコントロールしていますが、小名浜港は、基本的に船の出入りをコントロールしていません。よって、漁船・貨物船を問わず、公有水面を自由に航行可能です。ただ、岸壁・船着き場だけは別です。上記のとおり、港湾施設は福島県が管理者となっているので、岸壁への接岸は県への事前届出・承認が必要です。このあたりが、市民と港との間に心の壁を作っている要因かもしれません。国土交通省は、独自の船着き場を保有しています。

沖合から見る旧魚市場。他の施設が巨大なだけに小さく見えます。

埋立作業中の東港地区国際物流ターミナルの予定地です。画面中央に土砂をどんどん入れています。漁業関係者との取り決めで、放射性物質を含まない（100bq/kg未満）土砂のみを入れるということになっているそうです。現在の岸壁付近の水深は14m程度ですので、目標としている18mを実現するには、大規模な港湾内浚渫が必要になりそうです。

現在の小名浜港の防波堤内の一定地区を埋め立て、臨港地区と大水深岸壁を同時に整備しようというのが、「東港埋立計画」、その埋立地と内陸の3号埠頭を、橋でつなぐのが「臨港道路計画」です（小名浜港湾事務所HPより）。

東港地区国際物流ターミナル予定地の外周部には、すでに巨大なケーソンは打ち込み済みです。後はひたすら土砂をいれていくだけになっていました。小名浜港の課題のひとつは、大水深岸壁の不足から（現在の水深は深いところで14m程度）滞船（船舶の沖待ちでの入港待ち）が発生していることです。一刻も早く岸壁の復旧をすすめると同時に、より荷主の負担軽減を軽くするため、荷役作業の弾力化等、荷主に対して小名浜港の利用を促す方策が求められています。

大剣埠頭に設置されている、自走式ガントリークレーン（40TEU/時）を沖合から見ました。高さは約100mだそうです。

＜大剣埠頭のガントリークレーンは、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/19084423.html

ちょうど、7号埠頭で石炭バルク船が岸壁に横付けされ、石炭の積み出し作業を行なっていました。2台のローダーの先についている巨大なバケットで石炭を陸揚げしていきます。バケットのような旧タイプでの陸揚げ作業は、1艘につき1週間近くかかるそうです。

ドッグランは、SAの端っこにあるため、通常の休憩所からは距離があります。でも、飽きさせない仕掛けあり。

歩くこと数分、ドッグランに到着。1m強の高さの柵で囲われたエリアは、10m×25mよりやや大きいくらいの広さで、意外に小さい。それまでのイメージは牧場のように広いものかと思っていました・・・

ドッグランエリアの中では、10組？10匹？くらいの犬達がかけずり回っておりました。小型犬だけでなく大型犬も楽しそうに走っています。考えてみれば、人間でも数時間車内で動けずストレスが溜まり、サービスエリアでストレッチをするのですから、飼い主とともに高速道路を旅している飼い犬にとっては、運動できないというさらなるストレスを感じているであろうことは、容易に想像できます。そこで、思いっきり（柵の中ではありますが）リードを外して、走り回れるのは、ストレス開放になるのでしょう。


利用上の注意事項が掲示されていました。ペットを飼わない人に迷惑をかけないというのは大原則ですし、多くの愛犬家がそれを理解し、ルールを守っています。

愛犬家でない一般の方にとっては、犬は子どもに対して吠えたり、また公道や公園での散歩途中にフンを残しておくおそれがある、迷惑なモノというとらえ方もあります。 一方、愛犬家の方にとっては、ペットを開放的に遊ばせられる場所もなく、結果として公道や公園の散歩中に他人に迷惑をかけてしまうということがあります。こういった公共のドッグラン施設があれば、他人に迷惑をかけず、ペットのストレスを開放させることができ、双方にとって有益なのだと思います。施設自体も、500㎡程度の大規模なものではありませんし、柵と水飲み場（と飼い主の座る場所）があれば、とりあえず設備としては必要十分ということもわかりました。ペットの飼い方ルールの運用厳格化をする一方、こういった公共ドッグランを整備していく方向性に賛同したいと思います。

いわき市神社総代会総会に出席しました。第60回記念大会ということで、城内実（きうちみのる）外務政務官・衆議院議員を招聘しての講演を聞きました。城内様は、現在48才の元外務官僚。お父上は警察庁長官を務められた方で、学歴・血筋は折り紙付き。政治家としては、衆議院議員選挙で3勝1敗で、現在3期目ですが、保守系でありながら、特徴のある独特の持論を主張されている方です。
日本の独自の国体を保持することを最重要視されている方とお見受けしました。そこから以下のような講話をされました。
・自らの立場を「真正保守主義」と呼ぶ
・日本の外交地位を守るため、交渉相手の立場を考えて行動すべき
・敵の弱点を見抜き、戦わずして勝つ
・脅威とされる中国・北朝鮮・韓国等には、それぞれ日本以上の弱点がある
・最近の規制緩和路線、市場原理主義、株式至上主義であるとし、小泉・竹中構造改革路線を批判
・国体を守るという点から、TPP反対
・日本国憲法が成文憲法である必要はない。5箇条のご誓文、教育勅語、聖徳太子の17条憲法で足りるのではないか
・神話・古事記こそが日本の原点
・日本人の歴史観の総括、共有が必要ではないか
・日本という国に日本人が誇りを持つことにより、さらに日本は強くなれる
（注：抜粋・要約のため、厳密には、講師の意図した本来の意味でないかもしれません）

全ての人の賛同を得られる主張ではないと思いますが、多くの点で共感できるのではないでしょうか。スマートな外見からは意外な、地道な政治活動、選挙運動のお話もあり、国会議員という職業の多面性を垣間見た講演でした。

会場となった新舞子ハイツでは、過去に震災ガレキがうずたかく積み上げられていましたが、現在はすっかり撤去され、更地になっていました。数年後にはここがソフトボールを中心とした総合運動場に生まれ変わる予定です。

お茶の水にある明治大学で、とあるセミナーに参加しました。せっかくなので、新しいリバティタワーの17階にある学食、師弟食堂でランチしました。師弟食堂とは、明治大学の由緒ある学食で、旧会館では地下1階にある、ごく庶民的な学食でした。リバティタワーへの建替えにともない、17Fへ昇格。今風のこぎれいなカフェテリアへ変身していました。

ランチにいただいたのは、カレー（300円）とゴボウサラダ（120円）の合計420円。それなりにボリュームもあり、美味しかったです。周りは留学生の姿のちらほら。隣は中国人留学生カップルだったようで、しきりと議論していました。

こちらの学食の売りのひとつが、眺望。新東京タワーの姿も見ることができます（画面中央、ビルとビルのちょうど間）。

さすが明治！と思わせるのは、そのボリューム（偏見？）！カレーのご飯&ルーが三倍入っている「トリプルカレー」なる爆食がありました。つい3人で一つ注文してシェアすれば、170円強で1食食べれると思うのは、セコイでしょうか・・・

それだけでなく「トリプルラーメン」なるものも発見。こちらは麺なのでシェアできそうもなく、一人で食べるには胸焼けしそうです・・・流石、明治。

「旅打ち」というのは、日本各地で開催される競輪・競馬・競艇・オートレースに現地で参加するため、旅して歩くことをいうそうです。戦前は、場外制度がなく通信も不十分だったため、勝馬券を購入するためには、現地競馬場へ行かねばならなかったこと、そして1単位100円でなく、その数十倍も高額の購入単価だったため、庶民の娯楽と言うより、よりバクチ性の高いものだったことを初めて知りました。著者は100近くある日本の公営競技場を全て踏破し、競輪・競馬・競艇・オートレース、いずれにも偏らず、また競馬界、賭け事反対市民いずれの立場にも偏らない立場で書いていることに好感が持てます。掛け値なしにギャンブル文化を愛している著者です。
前半は，公営ギャンブルの歴史、旅打ちの歴史、後半は、各公営競技場の持つ観光性の紹介等になっていて、飽きずに一気に読み切りました。

高校時代の友人、橋本年彦くんと26年ぶりに再会。お互いに「まったく変わってないね！」が第一声。当時からアレだった彼は、いまもアレでした。高校の同窓会、（もし東京でやる機会があれば）彼のお店でやってもいいかもしれない。

代々木上原の南口徒歩1分にある、Bar biscottiが彼のお店。外資系の一流金融会社をスピンアウトして、自分のお店をやっています。バーらしい、非常にシンプル、かつ洗練された雰囲気です。開店は18:00なのですが、ちょっと前から（サプライズで）お邪魔しました。

いろいろな店で、彼のこだわりのお店です。一見（いちげん）さんは立ち寄らないほうが良いかも（笑）。お客を選べるというのは強みである一方、存在価値というかアイデンティティを守るツールでもあります。そもそも（生活や、お金のためでなく）何のために店を開けているか？の原点なのではないでしょうか。

彼の元同僚と一緒に３ショット。今でも帰宅途中に外資系金融会社の方が、頻繁に訪れるお店biscotti。橋本君の雰囲気に惹かれて来る方ばかりで、商売の本質を見た気がします。

丸の内にある東京三菱UFJ銀行東京営業部のビルが取り壊され、再開発が始まっています。現在の所有者は丸の内地区の大家である三菱地所ですが、もともとは「三和銀行東京ビル」という名称で、旧三和銀行本店ビルとして長年使われてきました。三和銀行はメガバンク再編前、大手6行（東京三菱・住友・第一勧業・富士・さくら・三和）の中で唯一、地銀が母体となって都市銀行に昇格した銀行です（他はすべて財閥系）。特筆すべきは本店の住所。東京都千代田区大手町１丁目１番地１号なんです。日本一、通りが良い番地です。大手町駅からも地下で直結され（もちろんエントランスは厳重警備）、通勤には非常に便利な場所です。

三和銀行の風通しの良さ、前向きなカルチャーは、野武士集団と呼ばれ、独特の社風を持っていました。私も業務上、旧三和の方といろいろお話する機会がありましたが、他の都銀の写真とは何か違うものを感じていました。別件ですが、IFRS対応等の対応等で、同ビルの2階にある大会議室に数ヶ月通っていたこともあります。PwCの外人部隊、国内のIFRS部隊、三和の幹部の方、数百名がひとつの大会議室（というか大ホール）の同じ部屋で各チームに分かれて作業しました。どのチームも国内で経験したことがない作業内容だっただけに、高揚した雰囲気だったことが非常に強く印象に残っています。そんな中、金融庁のペナルティをきっかけに東京三菱との合併話が唐突の盛り上がり、事実上の救済合併に追い込まれてしまったことは、忸怩たる想いがあります。そういう意味で、非常に思い出あるビルの取り壊しだけに、一抹の寂しさもあります。

 

前回の続きです。
http://www.mikito.biz/archives/27361470.html
 
まず、寮生のお部屋（相部屋）を見せて頂きました（撮影：舎監さん・入寮者の了解済）。小さめのデスクとスチール本棚が置かれています。有線でインターネット接続しており、ほとんどの学生がPCを持っているとのこと。確かに座れはしますが、本や書類を広げて思索するには、ちょっと狭いかもしれません。

2段ベッドが2つ置かれており、1段目は衣類収納、2段目をベッドとして使用しています。天井高が低いため（おそらく2.2mくらい）、かなり天井の圧迫感があります。いちおうカーテンで仕切れるようにはしていますが、プライベート空間はほとんどないに等しいです。訪問当日、学生が風邪で寝込んでおり、舎監さんが声をかけていました。

きちんとして勉強室は別に用意されておりました。清潔な8つの共用デスクがあり、エアコン2台が完備されているので、24時間いつでも本が読める環境にあります。本棚には共用の本が並んでいましたが、これだけの量では、分野が限られてしまうかも。

簡素な共用廊下は、ところどころ塗装が剥げかかっていましたが、清掃が行き届いており清潔です。
入浴は18:00-23:00の間は浴槽にお湯を張り、ゆっくり入浴ができます。23:00にはお湯を落とし、寮生が当番で浴槽掃除を行ないます。

浴槽にお湯を貯めるのは上記時間だけですが、シャワー自体は24時間いつでも使えます。私がお邪魔した11:00amにも、複数名の寮生がシャワーを使っていました。

共用の洗濯機が6台、乾燥機が2台設置されており、50名程度の寮生なら十分な環境だと思います。

共用の物干し場にはクリア屋根がかかっており、風雨をきにせず洗濯物を干せます。屋上にも物干し場があるので、晴れた日には気持ちよく洗濯物を乾かすことができます。

休養室は、学生が病気になってしまい、看病が必要な場合に使う部屋です。普段は空き部屋ですが、両親が寮生の状況を見るために上京する際等、弾力的な運用もできるそうです。

食事室。朝食は6:30-9:00、夕食は18:00-21:00に取ります。材料費は朝食200円、夕食420円の予算で調理するため贅沢はできません。また1メニューのみの提供なので、四の五の言わず食べることになります。

朝食夕食は上記のとおり提供されるのですが、逆に言えば昼食はでません。訪問時には寮生が、昼食を自炊するため、ミニキッチンで鮭の塩焼きを調理していました。

卓球室、と記載されていたプレハブの建物は、ジムトレーニング室になっていました。トレーニング用途だけでなく、月1回の自治会の集会等はここで行なわれるそうです。自治会とは寮生で構成され、同様に父母会もあります。舎監・寮母さんはいますが、寮の運営は自治会に任されている部分が多く、自分たちで自主ルールを定め、、守ることになっています。

ジム室にはルームランナーや、バーベル、ベンチプレス等のフィットネス機材が複数設置されておりました。プレハブ小屋の外見のみすぼらしさと比較して、かなりの充実度です。当時、よくフィットネス機材の購入承認がとれたものだと感心してしまいました。
玄関には、日経、スポーツ紙が常備され、誰でも閲覧できます。

潮寮の主要な設備を紹介してきましたが、構造上の課題等もたくさん見えてきました。舎監さん・寮母さんから見ても運用上の課題等がいくつかあるようです。次回、それらについて見ていきたいと思います。

＜次回に続く＞
 

『機動戦士ガンダム』および劇場版『機動戦士ガンダム』三部作を題材に英語が学べる実用英会話教材との触れ込みです。ガンダムの名シーンを英語で！何か期待させられます。が、正直、英語に関しては、（良くも悪くも）中学生くらいを対象としています。企画自体、半分冗談だと思いますが、980円なら許せてしまうかもしれません。なお、採用している名言は「坊やだからさ。」「ザクとは違うんだよ、ザクとは！」。ファンなら、「にやり」とするセリフが満載です。これで英語を身につけたいなんて人はいない（はず）。パロディものとして十分楽しめました。

シャア編
J　認めたくないものだな。自分自身の若さゆえの過ちというものを！
E Nobody ever likes to admit mistakes due to his own youth. But I guess this time, I simply have not choice.

J 見せてもらおうか、連邦軍のモビルスーツの性能とやらを。
E Let's just see. Let's test the reaction time of your brand-new mobile suit.

J 　どうもお坊ちゃん育ちが身に染みこみすぎている。甘いな。
E Still the same spoiled rich kid I once knew. Too soft.

J　ガルマ、聞こえていたら君の生まれの不幸を呪うがいい。君はいい友人であったが君の父上がいけないのだよ。
E Hey, Garma. Do you read me? Blame this on the misfortune of your birth. You were indeed a very good friend to me. Don't take it personally, you can thank your father for this.

J　坊やだからさ
E Because he was a  spoiled brat.

J　ニュータイプは万能ではない。戦争の生み出した人類の悲しい変種かもしれないのだ。
E Even Newtypes aren't omniscient... Quite possibly they are pathetic human mutations spawned by war.

J　アムロ君、君がこの私の言うことがわかるなら、私の同士になれ。ララアも喜ぶ。
E If Amuro can let go and understand what it is I am trying to say. Then fight along - beside me. Lalah would be happy.

地方自治経営学会研究大会1日目に参加しました。これは地方政治・財政の方向や社会保障、生活保護制度の方向性等について、総務省の役人等を講師にお呼びして2日間の研修をするものです。

自由民主党の総会等に行ってきました。スケジュールは以下の通りです。まる1日、とにかくすごく疲れました・・・

11:00　自由民主党福島県第5選挙区支部役員会
13:00　自由民主党福島県第5選挙区支部総会
15:00　自由民主党いわき総支部定期総会
15:45　自由民主党参議院議員選挙決起大会
16:15　自由民主党平支部総会

自民党以外の人が聞いても、どの会合がどんな内容か、何が違うのか全く理解できないと思います（実は、わたしもまだうまく説明できません）。いずれこれについて整理する機会があればと思いますが、まずはいわき市と第5選挙区の違いからです。福島県の第5選挙区は、いわき市と双葉郡から構成されていますが、はっきりいってその合理的な理由は見つかりません。あえていうなら、衆議院議員選挙のために便宜的に福島県を5分割する必要があり、福島市中心に1区、郡山市中心に2区、白河市を中心に3区、会津若松市を中心に 4区、いわき市を中心に5区とした結果です。その際に地理的要因から浜通りの相馬市、南相馬市は1区に編入、双葉郡が5区に編入されたということです。
＜衆院選の区割り＞
この制度になった以上、いわき市で行なわれる各選挙の区割りはこのような仕組みになります。
・市長選（1）・県議会選（10）・市議会選（37）：いわき市全域で1選挙区（カッコ内はそれぞれ定数）
・衆議院選（1）：いわき市＋双葉郡で1選挙区
・参議院選（2）：福島県全域
これに加えて、衆議院のブロック比例復活、参議院の改選時期の時間差等で、もう少し複雑になってきます。

＜県議会選の区割＞

よく考えると、そもそも「双葉郡」なんていう地名は歴史的に存在せず、 「標葉（しねは）郡」と「楢葉（ならは）郡」を合併する際に、便宜的につけた呼称で、それぞれの地域は、中間地点の夜ノ森を境に歴史的に全く異なる背景、文化圏でした。そういう違いがありつつも、双葉郡として一緒になり、結果的に双葉町と大熊町で福島第1原発を、富岡町と楢葉町で福島第2原発を誘致・建設し、原発銀座となったことは歴史的に興味深いです。

標葉（しねは）郡：双葉町の北部地方である浪江町、双葉町、大熊町、葛尾村で構成。標葉氏及び相馬氏に支配された旧中村藩、中村県で、文化的には仙台圏。
楢葉（ならは）郡： 双葉町の南部地方である富岡町、楢葉町、広野町、川内村、久之浜町、大久村で構成。岩城氏の影響を受けつつも、旧幕府領・陸奥棚倉藩・下総多胡藩で、文化的にはいわき市に近い。

また1966年のいわき市の5市9町村合併の際に、久之浜町、大久村が当時所属していた楢葉郡を脱退してまで、新いわき市への編入を望んだことは、何か当時すごいドラマがあったのではないかと邪推します（憶測の域を出ませんが）。今でこそ久之浜と大久の人口は徐々に減り、震災前ベースで6,000人弱となってしまいました。震災後は商店街の閉店等の影響もあり、日用品の買い出しに国道6号線を30分近くかけて、品揃え豊富なマルト草野SC店等を利用される方も多いと聞きました。バラ色の夢に思えた、新産業都市の指定を受け、中核市となったいわき市への編入が、これまでこの地域に対して直接的な恩恵をもたらしたことは、かつてなかったと思います。北隣の広野町が得てきた原子力発電所の電源立地交付金などの恩恵にも浴せず、今回の震災でも広野町が国直轄除染等により手厚い保護があるにもかかわらず、久之浜・大久地区は（広野まで車でたった10分!）いわき市であるが故に、また単独町でないがゆえに、震災直後から機動的に動けませんでした。同地区は津波・火災で町域の半分以上を失いましたが、2年後には区画整理の手法を用いて海べりに広大な防災公園が誕生します。今度こそ、いわき市に編入されたメリットを享受する番だと思います。住民のための先進的なまちづくりとなるよう、祈念しています。 

愛谷町では2ヶ月に1回、自発的に町内の空間放射線量を測定しています。目に見えない放射線量を、住民自分たちで自ら測定作業することにより、大本営発表の数値の真偽を検証・実感したいというのが、活動の意図です。前回の結果は、最低0.10μSv/h（マイクロシーベルト/時間）、最大0.85μSv/hでした。愛谷町は、平地でかつ、区画整理済の住宅地なので、樹木は庭木程度しかなく、ホットスポットが発生しにくい状態にあります。したがって他の地区に比べれば残留放射線量の条件は、比較的良いと思われますが、それでも場所によっては1マイクロシーベルト/時間近い値を示すことがわかりました。ちなみに市発表の白土公園の空間放射線量は、地上面0.22μSv/h、地上50cm 0.18μSv/h、地上1m 0.19μSv/hです（2/1-2/19測定平均）。

＜市発表の空間放射線量＞
http://goo.gl/qbfPM

測定方法の概要は、以下の通りです。
場所：町内の17カ所を定点観測（2ヶ月に一回）
測定方法：同一ポイントにつき、地上面、地上50cm、地上1mの3つ高さを測定
測定機器：堀場製作所製とロシア製の測定器2台（相互検証のため、同時測定する）
測定者：町内会役員5-10名程度
測定結果：清書して町内会報で町内世帯に回覧する

堀場製作所の測定機器は、市役所で貸し出しを行なっているものと同一機器です。町内の個人所有のものを毎回お借りして使わせて頂いております。同じポイントで測定しても、2台で異なる値（20-30%程度）を示すのは、携帯型機器であることの測定誤差を考えれば、許容範囲と考えています。だからこそ、数値検証のため2台を同時運用しています。

過去の測定履歴と比較すると、数値の変化及び同一ポイントの傾向等を読み取ることができるようになります。基本的には、前回測定時に高い値を示したポイントは、今回も同様の傾向ですので、測定日の条件や測定器械に左右されずに、高い値を示す場所があることを証明しています。写真は作業中のものですが、同日中に役員の方々がデータを清書して、完成させてしまいます。異常が発見されれば、すぐに緊急連絡網を通じて住民へお知らせすることになります。

測定の高さの正確性を期するため、住民自ら作ったお手製の高さ測定器なども用意しました。

測定の真の目的はこういった活動を通じて、町内の方々のための安心感を得ることです。それが役所発表の数値を信頼することにもなると思っています。町内の役員の方々に自主的な活動に、感謝です。

上野駅構内にあるエキュートで、JINSのPCメガネを購入してみました。櫻井翔さんがかけている、選ばれているパソコン用メガネNo.1！のJINS PC。ブルーライトから目を守るためのメガネです。ブルーライトとは、可視光線の中でも、網膜まで届くエネルギーの強い光です。テレビやパソコン、スマートフォンなどの液晶画面のLED（発光ダイオード）バックライトからブルーライトが強く発生しているそうです。

度無しのPCメガネは3,990円（布ケース付き）。ダテ眼鏡としても十分に納得の価格です。センスのいい、シンプルなクリアパッケージに、当初から包装されていて、顧客はそれを手にとってレジに並ぶだけ。早ければメガネを買うのに1分もかからないという、手軽さです。

この直方体の透明パッケージが、よく考えられていると思います。JINS快進撃の秘訣のひとつかもしれません。
・直方体のため、配送・在庫管理・ディスプレイ（平置き、吊り下げ等）が容易
・ケース内包のため、破損のおそれが少ない
・クリアケースのため、取り出さなくても中身がわかる（サンプルは別に用意してある）

上野駅構内のエキュートは、日本一小さい店舗だそうですが、常磐線特急改札近くにあり、書店のとなりでもあり、我々にとってはとても目に付きやすいです。小さい店舗ながら若い店員さんが数名配置されており、きびきび働いていらっしゃいました。聞けば、JINSの本社でPCを使うスタッフは、全員JINSのPCメガネを着用しているとのこと、商品に対する自信のあらわれでしょう。
 
PC用メガネが非常に調子がいいので、後日、嫁様にもひとつプレゼントしました。ついでに私の運転用のサングラスも一緒に。ドライビングが楽しくなりそうです。

 

しばしば話題にのぼる市議会議員の議員定数。現在、いわき市の定数は37議席です。年別に議員数の推移を取ってみました。9市5町村合併時には333人いた市議会議員（1966年）ですが、次の改選時に48名まで一気に削減しています（それでも現在の37名と比べると多いですが）。そのときの激震はいかばかりであったか、想像を絶します。

当時は、いわき市内は13選挙区（9市5町村の名残り）に分かれていて、中選挙区制（1選挙区から3-5名程度の議員を選出する制度）でした。複数政党があることを考えると、それぞれの地区から数名の議員を出すことにより、50名弱の定員にはそれなりの意義があったと思います。しかしながら1992年にいわき市全部でひとつの選挙区となり、（形式的には）地区ごとの地域代表を選出する形はなくなりました（現実的には、今でもいわき全体の問題を考え得るのでなく、地元密着型の選挙運動が残っている部分があるのですが・・・）。


合併当時は異常状態ですので、1967年以降のいわき市人口（左軸、単位：万人）と、議員数（右軸、単位：人）の推移を抜き出してみました。人口ピークは1998年の36.2万ですが、その後継続して人口減少が続いています。一方、議員数もそれを見越して、定数見直しを継続的に行ない、2-3名ずつの定数削減を実施してきました。
 
しばしば聞かれる声として、「議員数を削減せよ」「議員報酬・活動費を削減せよ」等があります。よくよく聞いてみると、（絶対数が問題というよりも）より根源的な理由は、「議員が普段どんな仕事をしているか分らない」、「議員個人の資質・見識が低い」、「市政の役に立っていない」等だということが分りました。要は付加価値をつけた活動をしていないということですね。また不満が発生する理由のひとつとして、活動が役に立っている（いない）ことが市民からはわからないということもあると思います。

議員の年齢層別のグラフを作ってみました（縦軸：人数、横軸：年齢層）。現在の37名定数のうち、もっとも多かったのは50-59才の年齢層で13人です。次は40-49才の10人（私もここにカウントされています）。60才以上も12名と、全体の32%を占めています。

私見ですが普段、議員の側から活動状況等をいろいろな形（紙媒体や、ネット、セミナー等）で情報発信してくことにより、市民が議員活動を（選挙のときだけでなく）継続的に評価していく仕組みが必要ではないかと思っています。それが市民の声を市政に反映するということではないかと思うのです。そうでなければ議員の活動費等をいくら削減したとても、「議員数削減」「議員報酬・活動費削減」等のテーマは、永遠になくならないでしょう。私個人としては「職業議員」と呼ばれないよう、身を律して活動していきたいと思っています。
 

政府の教育再生会議が、学校教育の仕組みについて先月新しい案を作りました。知事や市長など自治体の長が議会の同意のもとに任命したり、辞めさせたりできる教育長を責任者にするやり方です。
http://www.mikito.biz/archives/26332769.html
これについて、朝日小学生新聞（2013.5.11）に、必要かつ十分な解説記事が掲載されましたので紹介します。毎度のことながら、この新聞の深い知見と、偏らない政治スタンス、異論がある場合にはきちんと両論併記する姿勢は、マスコミの正統と思います。
（出典：朝日小学生新聞2013.5.11）

Q　教育委員会制度って何なの？
A　教育に関する方針を決めているしくみのことだよ。「小学校を統廃合しよう」「教科書はこの本を使おう」「この先生には、こっちの学校で教えてもらおう」などなど。いろいろなことを、都道府県や市区町村ごとに教育委員会で話し合って決めているんだ。

Q　どんな人たちが話し合っているの？
A　委員会の委員は、原則5人。「こういう人がやるべきだ」という特別なきまりはないんだ。だから、学校の先生やPTA役員の経験者、大学教授、町内会役員などいろいろな人が、首長から任命されて務めている。役所の職員ではない。「素人」が入っているところがポイントなんだ。

Q　なぜ素人に任せる仕組みにしたの？
A　戦争の反省が大きいんだ。当時は政治家の思い通りに教育の中身が決められて、無謀な戦争に突き進んでしまった。子どもたちに教えることだから、政治家によって大きく中身が変わったり、おかしな方向に進んだりするのを防ごうとしたんだ。これを「政治的中立性」というんだよ。

Q　選挙で選ばれた首長も口出しできない？
A　基本はそういうきまりだ。選挙の度に、使う教科書やクラスの人数が変わると子どもに悪い影響を与えかねない。教育委員を選んだり、予算をつくったりすることで今でも意見をいえるんだけれど、教育委員会の方針は無視できないんだ。

Q　素人に任せて、大丈夫なの？
A　うん。委員の会議は月に１，２回ほどしなかないから、大事なことは役所の職員でつくる「事務局」で決まることが多い。いじめや体罰が起きたときの記者会見や議会でも、教育委員長は出てこないで、事務局を代表する「教育長」がほとんど説明する。教育長は役所の幹部職員がなることが多い。だから、教育委員会は「おかざり」とまでいわれているんだ。

Q　それで、変えちゃうんだね。
A　「変えたほうがいい」という意見が政府の中に多いから、話し合いが続いている。「『おかざり』の委員会では責任が取れないでしょう」 というのがポイント。だから、教育再生会議は「教育長を責任者にすること」という提案をしたんだ。

Q　反対意見もある？
A　例えば「教育長ではなく、選挙で選ばれた首長を責任者にするべきだ。その人の教育が嫌なら、選挙で代えればいい」という考えだ。逆に、「首長が選ぶ教育長を責任者にすると、首長の影響が強まって『政治的中立性』が保てなくなる」という声もある。

Q　これからどうなるの？
A　「中央教育審議会」という国全体の教育を考える会議が、どうすればいいか話し合いを始めた。この会議の結論を待って、政府は早ければ来年に、新しいしくみを国会に提案する予定だよ。 

会津藩校日新館の宗像精（むなかたただし）館長がいわき市に来市され、「ならぬことはならぬもの　什の掟から現代を学ぶ」と題したセミナーがありました。

会津藩校日新館は、会津若松城の西隣に東西約120間、南北およそ60間の敷地に水練場や天文台までをも備えた、全国有数の藩校でした。戊辰戦争により校舎は焼失してしまいました。1987年3月に會津藩校日新館として会津若松市河東町に残された図面をもとに完全復元しました。総工費34億円以上だそうです。この施設は、博物館・道場（弓道場・武道場）・研修や宿泊施設・映画撮影所などを兼ねており、各種の武道団体も頻繁に練習や合宿に利用しているそうです。

宗像精氏は会津の中学校長、会津若松市教育委員会教育長を務められた方です。「あいづっこ宣言」を策定した方といったほうが名が通っているかもしれません。「あいづっこ宣言」とは、会津藩幼年者のきまりであった「什の掟を」（下部を参照）ベースに現代の解釈をし、人としてあるべき指針を示した6項目です。
1.　人をいたわります
2.　ありがとう　ごめんなさいを言います
3.　がまんをします
4.　卑怯なふるまいをしません
5.　会津を誇り、年上を敬います
6.　夢に向ってがんばります
やってはならぬやらねばならぬ　ならぬことはならぬものです

＜参考＞什の掟－会津では同じ町内に住む6-9歳の藩士の子供たちが、十人前後で集まり（什 （じゅう））を作り、そのうちの年長者が一人什長（座長）となりました。順番に、什の仲間のいずれかの家に集まり、什長が次のようなお話を一つひとつみんなに申し聞かせ、お話に背いた者がいなかったかどうかの反省会を行いました。これを、ずっと口伝で伝えていったそうです。



磐城平藩には藩校「施政堂（しせいどう）」、湯長谷藩には「致道館（ちどうかん）」、泉藩には「汲深館（きゅうしんかん）」が、それぞれあり、会津藩とほぼ同様の内容で藩士教育を行なっていたそうです。こうした心得の「人としてのあり方」を、現代人は忘れている部分があるのではないか。また自然の偉大な力に対して謙虚にひざまづく姿勢が欠けてきているのではないかと氏は指摘します。特に五常である仁義礼知信のうち、仁と義が、戦後の自由資本主義と高学歴社会の過当競争の中で忘れさられているのではないか。私も心に手を当ててみると、ファイナンスでは、確かに仁に足る行動が評価されるものではなかっただけに、心に沁みます。「義に死すとも、不義に生きず」「利によりて行なえば、怨多し」「凜と生きよ」等、会津の教えは、現代人の心をはっとさせるものがあります。

人としての根本は、親子孝行、次に兄弟姉妹仲良くすること、そして親戚を大事にすることだと言います。それがあってはじめて郷土愛が生まれるのであり、それが高じて愛国心になる。さらに高じれば人類愛になるかもしれないし、もっといけば世界平和につながるかもしれない。ただそれには順番があり、まずは親子孝行からはじめなくてはいけないということ。現代人がその過程をすっ飛ばして、愛国心や世界平和をいうのは、土台がない家屋のようなものであり、危ういというようなことをおっしゃっていて、納得しました。

このあいづっこ宣言は、2年間にわたって試行錯誤し作り込みをして完成したもので、現在、市の教育委員会とタッグを組んで、会津の小中学生に普及を図っているとのこと。会津若松市役所では「あいづっこ推進室」を設け、専属職員4名が普及活動にあたっており、あいづっこ宣言を印刷した名刺大のカードを5万枚を各家庭に配布済みだそうです。家庭によってはこれを壁に貼り、こどものしつけに役立てている（子どもをしかる際に、このあいづっこ宣言のどの項目に反しているかによって子どもを諭す）そうです。将来は、あいづっこの黄金律を守ることにより会津人そのものを差別化・ブランド化したいとおっしゃっていました。この取組みは、浜通り（浜っこ？）やその他の地域でも、非常に参考になる人づくり・まちづくりのひとつと思います。
 

いわきワシントンホテル椿山荘で開催された、以下の期成同盟会に参加しました。
・県道豊間四倉線改良整備促進期成同盟会
・高規格道路整備促進期成同盟会 

期成同盟とは、「社会的な問題を成就するため，利害を同じくするものが結成した同盟」というのが定義（大辞林）ですが、この場合、国・県・その他団体に対して陳情・要望を出し、道路建設を推進しようとするものです。

道路には、市道のほか、県道・国道・高速道路等があります。市道に関しては、市役所の中で議論し整備していくことができるのですが、県道等については市に権限がないため、（いわき市及び市内の地域団体、経済団体等が）国・県・その他団体に対して要望していくわけです。したがってこの期成同盟の会長は、いわき市長が就くことが通例になっています。

まず県道豊間四倉線ですが、これは四倉～新舞子～豊間の海岸道路です。海岸線沿いに位置する本路線は、平成23.3.11の地震と津波により、多くの箇所で被災を受けただけでなく沿線地区の街までもが壊滅的な被害を受け、多くの方々が犠牲にとなり、また被災された方々の多くは、今なお不安を抱えながらの生活を余儀なくされています。その状況を踏まえ、被災地区の一日も早い復旧・復興を図るため、本路線の一日も早い正義を要望しています。具体的には、一部車両のすれ違いができない区間があるため、豊間・薄磯地区の災害区画整理事業と合わせて、県道の拡幅整備です。この事業は25年間にわたって陳情していますが、震災を機に今こそ、整備すべきと思います。

次に高規格道路整備ですが、これは次の3つの道路を指します。①常磐道の全線開通（早期仙台延伸）、②いわき東道路の計画路線への早期格上げ、③小名浜道路の早期整備、です。陳情相手先は、①NEXCO東日本、②国、③NEXCO東日本と国の両方となります。②に関しては時期未定ですが、①③のある程度スケジュールは見えています。

①南相馬～相馬間：平成24年4月8日供用
浪江～南相馬間：平成26年度内供用予定
相馬～山元間：平成26年度供用予定
常磐富岡～浪江間：平成26年度内を目指す他の供用区間から大きく遅れない時期に供用予定

新川河川敷では、市役所からアリオスあたりにかけて、ずっと菜の花が満開中です。日常の風景でありますが、なごみます。そんなに大規模なものでもないので、お昼休みの間に散策するのも、よしです。

新川河川敷はサイクリングロードになっていて、川沿いに下っていくと、夏井川経由で新舞子海岸まで出ることができます。
http://www.city.iwaki.fukushima.jp/dbps_data/_material_/localhost/10_toshi/1011/saikurinngumap/short/natuigawaaiyaesuji.pdf
川沿いは信号がないのでサイクリングにはうってつけの道です。ただ管理が一元化されていない等の理由によって、一部路面が荒れているところや雑草が生え放題のところ等が見られるのが残念です。

一部の信号さえ回避できれば、春～秋にかけて川のやさしい風を受けながらサイクリングするのは、上級者だけでなく初心者にとっても気持ちのいいコースです。起伏もないため体力のない方でも、どこまでも行けるハイな気分になれること請け合いです。

サイクリングだけでなく、徒歩で川べりを散歩するのもよいでしょう。たまには珍しい野鳥等を見つけることができるかもしれません。

 

市議会では、年に4回開かれる定例議会の前に、勉強会と称して会派ごとに、市役所執行部と長時間の会議を持ちます。一般的にいわれる「レク」「レクチャー」の市政一般情報版と思っていただければ、しっくりくるではないかと思います。

市役所の14部局から、それぞれ1時間ずつ、主に市役所執行部が現在抱える案件や進行形のプロジェクトについて説明を受けます。説明の後には質疑応答が行なわれ、会議によっては時間切れで、別の機会に担当者とお話しすることもあります。今回は14部局を2日間に分け、1時間ずつ下のような資料をもとに、まるまる2日間会議室にこもって、レクを受けました。

復興事業、除染対策はもちろんのこと、今回のテーマは、4/7の爆弾低気圧による豪雨災害、雇用の問題や支所の耐震化工事、職員のメンタルヘルス、内部被曝検査、甲状腺検査、ほ場整備、企業誘致、小名浜港の整備、観光交流事業、教育メッセージ、学校司書制度、基幹浄水場連絡管、共立病院の診療体制等等、たくさんの施策のアップデートが行なわれました。

次の議会は、6/13～6/27の会期で開催されます。今回は私が一般質問できる予定で、いまからどのようなテーマを取り上げるか、いろいろ検討開始しています。

いわき市立美術館に市民開放の図書室があることをご存知でしょうか（実は私も、先日まで存在自体を知りませんでした）。美術館3階の図書室には、6,000冊以上の現代美術関係画集・美術参考図書・美術雑誌がそろっています。利用時間は、午前9時30分から午後5時まで。特段の登録手続き等は必要なく、誰でも無料・ウォークインで閲覧することができます。
美術館の3階など敷居が高いと思っていましたが、エレベータを使えばすぐです。特筆すべきは、美術年鑑の所蔵数！有名な博物館ごとに、所蔵一覧が写真・解説付で掲載されています。これなら全世界の美術館に行かなくても、貴重な収蔵品を時間を（旅費を）気にすることなく、鑑賞することができます。

開架式の棚のところ狭しと、美術年鑑が収められています。西洋美術だけでなく、北斎等の日本画や、およそ美術にかかわる書籍関係があります（手当たり次第に集めた？）。数時間、閲覧のために滞在しましたが、これなら数日いても見飽きることはないだろうと確信しました。

美術館には、上記図書室だけでなく、市民のための美術工作室等も開放されています。ぜひ美術館の会報等をチェックして、公開講座等に参加してみてはいかがでしょうか。


 

アクアマリンふくしま　子ども体験館「アクアマリン えっぐ」釣り場で釣り体験に参加してみました。アクアマリ ン えっぐは、子ども向けの体験型釣り堀施設で、蛇の目ビーチに併設されています。子どもが楽しみながら、自然の大切さや生物の多様性、命の尊さなどを 学ぶことができます。釣った魚はその場で食べることができるというものです。

 

前回の続きです。
http://www.mikito.biz/archives/23082277.html 
資料館は、元渡邉館長のご自宅敷地を提供されて作られています。敷地内にはこれまで収集してきた貴重な炭鉱関連資料が、ごろごろと見られます。産業遺産好きにはたまらないと思います。いくつか紹介します。

・トロッコ
実際に石炭を積んで軌道を走っていた無蓋貨車です。廃車？になるところをもらい受けてきたそう。渡邉館長が自ら修理をし、ウインチで引っ張れば走行可能で、実際に動かして頂きました。壮観です。

・炭鉱住宅
役員用の炭鉱住宅で、一般のよりややグレードが高いそうです。錆びついた表札がそのまま残されており、当時の雰囲気が分ります。


・石炭露頭
常磐炭田の石炭の層は、薄い・少ないといわれています（九州の筑豊炭田は、6-8枚の石炭層）が、少なくとも2枚の石炭層があることを、自分の目で確認することができます。


・渡邉館長ご本人の給料明細
ご本人の賃金明細を公開しているのは、極めて珍しいです。当時は15日と末日〆で、月に2回賃金が支払われていました。出来高制だったそうですが、月に１万円以上の高給を得ていたそうです。渡邉館長ご本人の昭和33年4月の二回分の賃金計算表（現物）によると、月に21日出勤で14,739円を支給されていました。昭和33年当時の（エリートであった）大学の初任給大卒初任給が、約13,500円程度だったといわれていますので、それをやや上回る水準です。その賃金水準を、単純労働にもかかわらず高いとみるか、危険を伴う重労働の対価として低いとみるかは人によって異なると思います。


・鉱員募集の看板
渡邉館長が所属していたのは新矢ノ倉炭鉱、実際の採炭したのはそこが所有する綴伊藤炭鉱 箭内抗でした。

・坑内の地下マップ
常磐炭田の坑内地図は、廃山の際に原則として全て県へ召し上げられてしまいました。よってこちらに残っているのは貴重なものです。綴地区のかなりの面積の地下に坑道が掘られているのが分ります。


これらの資料が大きな産業遺産的価値といえるのは、すべてのものが実際に炭鉱夫であった渡邉館長自身が経験されたたもの、またはご自分でお使いになったもの等であるからです。

 

ビッグデータへの関心が高まる中、実際にビッグデータを読み解き、ビジネスチャンスに結びつける職業（データサイエンティスト）が注目されつつあります。一方、まだまだデータサイエンティストについて具体的にイメージできる方は少ない中、会社が蓄積した数多くのデータをビジネス戦略に導くデータサイエンティストの手法について、著者の体験や欧米企業の実例を交えながら紹介されています。

ビッグデータという言葉だけが一人歩きして、目的がそっちのけの感になっていると、私は感じています（これは未知のことをカタカナで呼称し、煙に巻くようなことだと思います。かつてのIFRS導入、TPP交渉、BIS規制、グローバル化、ISO導入、等、いずれも内容を詳細に検証することなく、言葉だけが一人歩きしていたように思います）。誰に、どのようなメッセージを伝え、どのチャネルを通すか。予算をいくらかけ、有効性をどう測定するか。最適化をどう図るか、をデータを使って達成することが、データ活用の目的のはずです。

これは統計学が最強である理由、と同一の趣旨だと思います。
＜統計学が最強である理由については、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/24718707.html

おもしろいのがデータサイエンティストの将来像を、大胆に予想している部分です。いろいろな場面で自動化が進む中、人間に残された仕事の一つが、自動化されたシステムの機能を守る人（技術者）であり、もう一つがデータを活用して業績向上に結びつけるアイデアを創造し、実行に移せる人（魔法使い）と予想しています。 そして技術者と魔法使いの両者がタッグを組むことが、事業の成否を左右するというのです。

どんなに事業の現状分析結果が素晴らしくても、現場が一向に動かないという会社、事業がたくさんあります。データ分析の目的はその分析精度を高めることが最終目標ではなく、ビジネス上の課題を解決し正しい意思決定に結びつけることだからです。現場の経験を持つ人がデータ分析によって有効なヒントを与えられたとき、 その分析がより良い意思決定や行動につながる可能性が高まります。現場の経験（アート）とデータ分析（サイエンス）は融合してこそ、大きな力を発揮します。

技術者と魔法使いがタッグを組むべきでしょう（理想的にはすべてを同一人物ができれば良いのでしょうが）。人に与えられた時間は一日24時間で決まっています。魔法使いの側が、（現場の知恵を踏まえた上で）どうやってシンプルで分りやすい分析結果と提案を、現場の技術者にフィードバックできるかがキーとなりそうです。

さてバザー自体は、施設内の体育館で行なわれ、個人単位で数十店が出店していました。出店者、来客者のかなりの割合が、English Speakerです。日本語はちらほら聞かれるぐらい、非常にインターナショナルなバザーです。出品物も、ちょっと日本では見かけない洋物が多かったような気がします。

我がいわき市からも四倉の方が出店。普段は四倉道の駅に飾ってある大漁旗を持ち込んで、気合いが入った店です。私もいわき市の「震災の記憶」という冊子100冊（英語版）と、いわき市観光案内（英語版）を、市役所の協力を得て、持ち込んで配布させていただきました。

元女優（歌手？）の早見優さんも、個人として子ども向けの品物をバザーで出店されていました。40歳代後半のはずですが、流石というか、キレイな方でした。せっかくですので、長女向けに、質の良い魔法の杖とティアラを100円で購入させて頂きました。

フルブライト・ジャパンの役員の方（けっこう偉い方です）も、ボランティアでバザーをお手伝いされていました。こちらの方は、先日の高校生の米国訪問プログラムでも、お力を協力にお貸し頂いた方です。大感謝です。絆ジャパンのTシャツの背中越しにVサインで応えて頂きました。
＜高校生の米国訪問プログラムは、コチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/25506909.html
http://www.mikito.biz/archives/26214494.html

インターナショナルスクールらしい出し物も多数。在校生ちびっ子達の歌唱ショー&ダンス（もちろん、全て英語）！普段から自己アピールに慣れている環境からから、どの子も全く照れもなく歌い上げ、ダンスする姿は格好良かったです。

なお、西町インターナショナルスクールの学費（年額）は210万円、その他に10万円（年額）の施設費がかかります。入学の際には、80万円（初年度のみ）の入学金・施設維持費がかかります。仮に幼稚部から高校卒業まで10年間通学させると、学費等だけで最低2,280万円かかることになります。日本の学校制度に乗らない以上、文科省からの補助金が全くありません。全て自前で教育をするとなると、この程度の金額が必要になってくるということを改めて感じます。日本の学校（小中高）の運営のほとんどが、公費・税金でまかなわれていることを思うと、彼我の差を感じざるをえません。

在校生のほとんどは両親が外国からの転勤者ですが、保護者が両親とも日本人、かつ日本の会社にお勤めの方もちらほら見られます。聞くところによると、東京に居ながらにして、ネイティブイングリッシュを身につけることができ、日本の全体主義的な教育から解放され、個々を伸ばす教育を求めて、このようなインターを選択するそうです。なお、教育熱心な親は、インターの放課後に進学塾通塾やチューターを付けて、日本の大学受験に備える（その方が、大学受験にとっては無駄の多い中高の全体授業の時間を節約できる）そうです。日本の公的教育制度の趣旨から外れているので、大きな批判はあろうかと思いますが、確かに各家庭の事情によっては、合理的な選択かもしれません（そういえば、宇多田ヒカルさんや木村拓哉さんのご子息も都内のインターナショナルスクール出身）。極論すれば、日本の教育制度に満足していない家庭の無言の反抗だと思います。

そういえば、私が通っていたGABAという英会話学校では、ネイティブイングリッシュスピーカーによるマンツーマン会話をウリにしていたのですが、数10人が登録している教師のうちの一人が、調布のアメリカンスクール出身だったのを思い出しました。パーフェクトなイントネーションの英語かつ、日本語もネイティブなので、英会話初心者には人気だったと記憶しています。でも私は何か違和感を感じていました。個人を批判するわけではないのですが、アメスク出身者は文法や語彙の誤り指摘等で会話は弾むものの、何か底が浅い感じがしていました。他のGABAの教師のほとんどは、米国もしくは英国の大学で専門学位を持っている方が多く、会話の幅が広いのです。例えば経済学の話だったり、日本の新聞記事の内容や、日米の政治の相違等について議論できる人が多かったです。
 
考えてみれば当たり前なのですが、英語はしょせん会話のツール。会話が面白いかどうかは、会話の内容がもっとも重要なファクターだったのです。 そんなことをつらつら考えながら、西町インターナショナルスクールを後にしました。

当落	候補者名	年齢	所属党派	新旧別	得票数	得票率
当	金子恵美	42	民主党	新	503,423票	49.9%
当	森雅子	42	自由民主党	新	372,857票	37.0%
	宮本しづえ	55	日本共産党	新	78,237票	7.8%
	小川右善	57	社会民主党	新	54,466票	5.4%

＜出典：Wikipediaより＞

※上記文中に記載した内容の出典はすべて著者の上記著作物、もしくは公表出版物からの引用等です。

いわきの中心部から、約60kmの鬼が城は、山道を抜けていくしか距離以上に遠く感じます。平からですと約1時間のドライブです。

団体向けの宿泊・研修センター「ききり荘」だけでなく、きれいな「コテージ」や野趣あふれる「バンガロー」等の宿泊施設があります。ききり荘は通常営業していましたが、フロントの方にお話を伺うと、コテージとバンガローは現在、原発避難者が入居されているため、休業中だそうです。7月をめどに営業を再開したいとのことですが、避難者の行く先が決まらなければどうにもならないので、再開時期は未定とのこと。

好意でききり荘の中を見せていただきました。大きなお風呂はあるし、大広間の宴会場もあるので、団体での研修や宿泊にもってこいの施設です。敷地内からの眺望もよく、阿武隈山系が一望できます。

おそらく世界初！ 臨床医、かつ兼業漫画家である著者による、マンガでの医学の通史です。古代の神々の時代から、呪術医学を経て、現代のクローン羊等の遺伝子医学まで、壮大な医学の進歩の歴史が時代を追って説明されていきます。おそらくマンガでなかったら、私は最初の1/10でギブアップだったかも。西洋医学と東洋医学それぞれの視点と、技術的、思想的対比が面白いです。
我々が今、受けている（西洋）医療サービスのほとんどは、ほんの300年くらいの歴史のもの。特に外科手術に関しては200年くらいのものです。このペースで進化していく医療の先は、非常に楽しみでありつつも少し怖いです。

いわき市役所では、夏期期間中の金曜日にオリジナル・アロハシャツ着用するアロハ・フライデーをやっています。今年バージョンができあがりました。ブルー・ピンク・パープルの3種類あり、私のはピンクです。

いわきの誇るヤングカジュアルファッションのハニーズ製、お値段は2,990円です。市役所先行予約で手に入れましたが、一般販売も予定しているそうです。

裾付近には、ハニーズのオリジナルタグが付いています。

 早速、着てみました！が、まだ肌寒いのでいったんはタンスにしまっておくことにしたいと思います。

前回、熊本県庁チームくまモン訪問をきっかけにくまモンの記事を書きました。
http://www.mikito.biz/archives/23244415.html
その後、くまモンの本が、同チームから出版されましたので、早速読みました。平成22年「くまもとサプライズ」キャラクターとして登場したくまモン。商品売上は1年で293億円、熊本のブランド価値向上への貢献は計り知れません。実は、ゆるキャラ・くまモンを「売るキャラ」に育て上げたのは、 PRもキャラクタービジネスも経験ゼロの、しがない地方公務員集団・チームくまモン。 くまモン失踪事件などの物語戦略、利用料フリーで経済を活性化させる楽市楽座戦略等々、公務員の常識を打ち破る自由な活動を展開し、自治体史上例のない成功を遂げた奇跡のプロジェクトの全貌です。


3部構成になっており、第1部がくまモン関西戦略の秘密、第2部がくまモン地元戦略の秘密、そして第3部がくまモン・トップ戦略の秘密となっています。

第1部では、当時どのような戦略・戦術でくまモンを売り出そうとしていたか、良い意味で暴露しています。ここまで暴露しても他の追随を許さないという自信ともとれます。これからの売りだそうとしているゆるキャラ担当者は必見、というかここに書いて戦術らの実行は、成功の必要条件です（十分条件ではありません）。これらの戦術を実行せずして成功しようというのは、思い上がり・お気楽な勘違いであることを認識させられました。

第2部では、地元熊本県でどうくまモンが活動したかが書かれています。1年目はまさにどさ回り、幼稚園や小学校の運動会に（知名度がまったくない状況で）参加し続けたそうです。

第3部で、蒲島知事自ら筆をとっています。
http://www.mikito.biz/archives/23235952.html
印象的だったのは、「皿を割れ」という、知事が職員を鼓舞する言葉です。皿を洗わない者は皿を割ることもない。割ってもいいからどんどん皿を洗え。どんどん行動せよ、そういう意味の言葉だそうです。よくまちづくりの成功のキーとして、「よそもの・わかもの・ばかもの」といわれますが、くまモンの成功もまさにこれにあてはまります。

旧中山道沿いの巣鴨町屋跡の発掘調査が進んでいます。こちらは、通り沿いの洋菓子店の建替え工事に伴って、埋蔵文化財の調査が行なわれるものです。豊島区では、文化財が埋まっている可能性が高い地域を予め文化財包蔵地として指定し、一定の開発が行なわれるときに、事前の発掘調査を義務づけています。巣鴨地蔵通り周辺一帯は、巣鴨遺跡として指定済みです。

調査は、教育委員会主体で実施されますが、実質的にはNPOとしま遺跡調査会に調査作業を委託しています。こちらは行政のパートナーとして、遺跡調査をより強力に、安定して推進することを目的としている団体です。発掘場所には、お知らせ立看板が掲示してあり、何が行なわれているか周辺住民にわかるようになっています。


このお知らせ看板の内容が秀逸です。現在の地図に、現在地・古地図・過去の町割り・既調査地点等が分かりやすく工夫されて表示されています。これなら素人でも興味を持って見ることができます。

同時に古地図そのものを掲示されており、当時の中山道沿いの巣鴨村の様子がわかるようになっており、素人にも興味が湧く仕掛けになっています。

さらに、素人とって分りやすい説明文章も掲示されています。

豊島区の学芸調査員？と思しき方が、発掘作業の手を止めて下さり、通行人からのさまざまや質問に丁寧に対応されておられました。私が立ち聞きした質問と回答のやりとりは以下の通りです。

・どうやって今の地層と昔の地層の区別を付けて発掘するの？→地層ごとに柔らかさや色が異なるのは判別可能です。
・発見した土器等は誰の所有になるの？→土地所有者でなく、豊島区教育委員会に寄贈されます。
・大発見した場合、開発中止になるの？→（可能性としてはあるが）きちんと埋蔵物を収集し、地層等を記録すれば、その後の建物等を建築するための開発は可能です。
・発掘作業にはどれくらいの期間を要するの→3-8週間程度です。
・発掘作業自体で、遺跡を壊すこともあるのでは？→（否定はしませんが）熟練の技術でやっているので、まず起きません。
発掘捏造が騒がれた時もありましたが、考古学はこのような真面目で地道な取組みの積み重ねであることが分りました。
＜発掘捏造についてはコチラ＞
http://www.mikito.biz/archives/24191452.html

このような丁寧なお知らせ看板と、丁寧な説明員（本来は発掘作業そのものが役割なのでしょうが・・・）があれば、周辺住民や通行人は大きな関心を持って発掘作業に理解を示していただけることが分かりました。発掘作業というと、お堅いイメージ、わかりにくいイメージ、日常生活に関係ないイメージ等があることは否めません。しかし、われわれの現代生活は、まさに先人達の歴史の上に成り立っているのであり、それを知らずに過ごすことは、先人達の歴史を冒涜していることになりはしないでしょうか。

そのためにも教育委員会等が、素人に分りやすく、表示等に取り組むことは非常に大事なことだと思います。ぜひ全国の教育委員会様には、それぞれの地域で郷土愛を育むためにも、発掘調査を広く知ってもらう努力をすべきだと感じます。
 

ゴールデンウィーク期間中に、アクアマリンふくしまのバックヤードツアーに参加しました。ボランティア案内係の方の案内で、水族館の裏側を見せて頂ける30分程度のツアーで、10人ほど参加希望者が集まると出発になります。水族館がどのように運営されているか、どんな方が働いていて、どんな風になっているのか、なかなか知ることができないので、楽しみにしていました。

大混雑している2Fタッチプール前に集合です。以前来たときには希望者多数で参加できなかったので、朝いちで真っ先に来ました。

ボランティア案内係の方の先導で、スタッフ専用ドア・通路を抜けていきます。随時、機械装置の仕組み等を説明いただけます。ときおり、震災の際の対応や設備故障の状況等も説明頂き、臨場感があります。

アクアマリンふくしまは、新鮮な海水を常時、200mほど沖合から吸い上げて水族館の海水の循環に使っています。そのための汲み上げ装置や、濾過装置、温度を一定に保つ装置等が、ところせましと並んでいます。

チョウザメのプールを、バックヤード側から見たところです。チョウザメは成長するのに15年程度要してから、はじめてキャビア（卵）を生みます。が、水族館の環境では運動不足等から、こちらの15才のチョウザメはまだ産卵しないとのこと。いずれアクアマリン産のチョウザメが生まれることを期待します。
アクアマリンは、たくさんの賞を受賞していますが、その中でも特に、水族館の中だけで、産卵・ふ化・成長と繁殖を繰り返す賞が多いです。サンマに関しては、国内初（というか世界初）でサンマの産卵、ふ化に成功しています。そして震災前までは、水族館の環境だけで9代目まで繁殖成功させていたそうです。

現在は、震災で機器類が損傷を受け絶滅してしまい、いまだサンマのふ化だけは再開していないそうです。残念。

動物の病気の原因を調べ、治療にあたるラボ・研究室も有しています。こちらは飼育している動物だけでなく、自然の動植物の保護・研究も行なっており、釣り針がささった野鳥の治療等も行なっています。

飼育している動物の給餌センターです。大きな魚屋さん並みです。魚の場合、病原菌等を防ぐため主にいったん冷凍したものを使うそうです。雄のトドは、一日に約15kgも魚を食べるので、えさを用意するのが大変そうです・・・アジ・ホッケ・イカ、いずれもヒトが食べるものと一緒です。

新たな仲間（魚）を搬入するときには、この巨大な専用水槽&専用車両で運んできます。それを巨大クレーンで壁沿いにつり上げて、アクアマリンの建物の上から搬入するそうです。

今回ツアーに参加して、水族館の仕組みに触れることができたのみならず、アクアマリンふくしまの、飼育している動物に対する愛を感じることができました。ますますアクアマリンふくしまが好きになりました。
 

 
 

農業を営んでいる先輩議員に誘われて、勿来地区で田植えの手伝いをしました。本日、5/4は天気と風に恵まれ、絶好の田植え日よりです。田んぼの広さは約6反歩、これを半日で田植えします。この勿来地区の米農家はほとんど、コシヒカリ栽培農家とのこと。1反あたり20枚の苗を使うとして、120枚の苗を使います。これで100袋（50俵）の米が収穫できるそうです。日本人の米の消費量は1965年の111kgをピークに半減したとはいえ、約60kg/年程度を消費しますので、50人分の米をまかなうことができる計算になります。

1反あたり8-9俵の収穫ですから、比較的収穫量が多い地区といえるでしょう。
http://www.mikito.biz/archives/26239580.html

小さい苗を農協から1枚単位（1,000株くらい入っている）で購入してきて、自分のハウスで適当な大きさになるまで育てます。今日のは約8cm位になった苗を植えましたが、例年に比べて寒かったので、直野生育がやや遅いそうです。ハウスの中の気温は25℃超、外気15℃に比べてとても暖かいです。

田植え機といえば、名機イセキのサナエちゃん。やはりこちらでも4条機サナエちゃんが大活躍です。意外に小回りも効くので、植え残し、ロスがほとんどない！さすが、イセキ！長年の研究成果、ノウハウが詰まっています。

苗は3本ずつ取って、4条ごとで植えていきます。人間の10倍は速く、正確に15-18cm間隔できっちりと植えていきます。これは人間業では不可能。

植えたところです。苗は水面からほんの少しだけ葉を出しているだけのようですが、すぐに泥に根を張り、葉を伸ばしてくるそうです。

サナエちゃんができなかった細かい部分や、苗がうまく泥に刺さらなかったところを、人間がやります（これを手直しといいます）。私も、田んぼ専用の長靴＋ゴムバンドをお借りして、田植えしました。小学校の体験学習の田植え以来だったので、非常に危なっかしいですが、なんとか植えました。

田植機も運転させていただきました。思いのほかスピードが出て、脱輪しかけました・・・

実際に田んぼに入って近くで見ると、様々な生き物を観察できました。カエル、カエルの卵、ミミズ、ヘビらに子供達は驚喜です。

田植えが終わった昼食には、コゴミのおひたしやタラボの天ぷらを賞味、ご馳走になってしまいました。

田植えのお手伝いといえ、予想通り実際には足手まといになってしまいました。それを承知でお誘い下さり、家族で充実した半日を過ごさせて頂いた蛭田源治様に感謝です。

＜あらすじ：本編より＞
第2次世界大戦が終わった直後、ヨーロッパの美術界に激震が走った。戦時中にナチが多くの名画を占領国から略奪し、フェルメール作と思しき作品が混じっていた。それはオランダ人、ハン・ファン・メーヘレンから購入したものであったが、もし、フェルメールが本物なら、ハンは、オランダの国家反逆罪に問われなければならない。そのため作品の徹底した出所調査が実施された。その結果、名画の誉れ高かった他の何点かのフェルメール作品にも贋作の疑いが生じてきた。俎上にのぼった作品の中には、美術関係者・愛好家・ジャーナリズムがそろって絶賛してきたロッテルダムのボイマンス美術館が所蔵する＜エマオの食事＞も含まれていた。
捜査対象となったハン・ファン・メーヘレンなる人物が、「私が贋作しました」と自白。この言葉に関係者は耳を疑った。誰一人として彼の自白を信用しようとはしなかった。かの傑作＜エマオの食事＞をこの人物が描いたなんてありえない。

そこで、ハン本人が、問題となっている贋作と似た様式の作品を公開の場で制作し、その疑いを払拭するという異例の手続きとなった。出来上がった作品を見た者は、誰もが衝撃を受けた。問題となっている作品群の様式そっくりだったのだ。本格的な調査が始まり、裁判が行なわれ、贋作の売買に関わった代理人や画商が証言台に立ち、専門家の研究チーム（メンバーの中には、ハンの贋作の美術館購入にかつて賛成した者も含まれていた）が報告をし、懸案の作品群は、17世紀の作品どころか、制作から10年も経ていない正真正銘の贋作であることが明らかになった・・・

ハンは、黙秘を続ければ国家反逆罪に問われるばかりでなく、自分の贋作の腕の高さを世間に知らせることもできない。しかし自白すれば、自分の誇り高き贋作が法の決まりに従い破壊されてしまう。二つに一つの苦しい選択を強いられ、迷った挙げ句、ハンは自白の道を選んだのである。


ハン・ファン・メーヘレンの最高傑作・贋作は、『エマオの食事』といわれています。フェルメール作品をそのまま模写するのではなく、フェルメールの作風を模写するところに重点を置かれています。17世紀のキャンパスを使用し、当時の絵の具を自分で作り、習得した技法の全てを使い、キャンパスのひび割れや時代の古さを出すなど細部に至るまで緻密に再現し、化学反応やＸ線をもクリアできる完璧なまでの贋作です。この贋作は、フェルメール作品として、ロッテルダムの国立ボイマンス美術館に展示されています。その当時のフェルメール研究家の大御所である、アーブラハム・ベレディウスにフェルメール作品と認められたもので、その腕前はお見事としか言いようがなく、題材に宗教画を選択して、フェルメールの空白の制作期間の一時期を埋める作品として大注目されたそうです。

ハン・ファン・メーヘレン『楽譜を読む女』。下のフェルメール『青衣の女』を、そのままカンニングしています。贋作の試作段階で売却されず、ハンの手元にあったものです。


フェルメール『青衣の女』。上記ハンが真似たことは明らかです。


贋作は最終的にどうなったというと、破損されずにオランダの国立美術館や個人コレクターが所蔵しているそうです。 ファン・メーヘレンが制作し、売却たフェルメールの贋作は以下の通り。
エマオの食事　470万ドル　ボイマンス美術館所蔵
ヤコブを祝福するイサク　1,120万ドル　ボイマンス美術館所蔵
キリストの足を洗う　1,140万ドル　アムステルダム国立美術館　　
最後の晩餐　1,440万ドル　カルディックコレクション所蔵
姦通の女　1,450万ドル　オランダ国有コレクション所蔵


名門オークションハウス、サザビーズで、2004年にフェルメール作品として、『ヴァージナルの前に座る若い女』が、2,700万ドルで落札されたこともあります。 「すべての売り立て作品は、『・・・の手とされている』ということで売却されます。サザビーズは、所蔵者に敬意を表し、言葉で表現されるものであろうと、ほのめかされるものであろうと、あらゆる種類、あらゆる性質の断言あるは保証をいたしません・・・物の状態、サイズ、質、希少性、重要性、純度、アトリビューション、真筆性、来歴あるいは所有者の財産の歴史的な信用度についていかなる断言あるは保証もするつもりはありません」とう断り書きで、売り立て事業を行なっているそうです。サザビーズが、専門家の手を借りて事前調査をしているにもかかわらず、こうした断り書きをしているのは、鑑定に絶対はないことを熟知しているからでしょう。

知人の紹介で、磐城高校のALTさんを訪問しました。ALT制度に関して日本政府は増員計画を持っていますが、賛否両論あります。いずれにせよ、トヨタ自動車の「三現主義」※1 を引き合いに出すまでもなく、現場の事実を知らなければうまく回るはずもありません。

※1　“現場”“現物”“現実”の3つの“現”を重視し、机上ではなく、実際に現場で現物を観察して、現実を認識した上で、問題の解決を図らなければならないという考え方のことです。

＜ALT制度に関してはこちら＞
http://www.mikito.biz/archives/25671082.html 

 磐城高校の英語教諭室で、ALTのMs. Kimberly Morris（通称、キムさん）にお話を伺いました。ランチタイムにお邪魔したにも関わらず快く受入れて下さり、小一時間ほどお話を伺いました。現在、市内の公立高校には原則として1名のALTが配置されています（小学校は2名程度）。

キムさんはジャマイカ出身の、うら若き独身女性。ジャマイカはNY乗り換えで、日本からは16時間あまりかかる大西洋の小島です。いわゆる第三世界の国なので、日本と生活・文化等がまったく違うことに未だ戸惑いがあるそうです。JETプログラムで日本へALTとして派遣されてきましたが、それまで来日経験はなく、宮城と福島の違いを知らなかったそうです。それでも日本へ来たのはJETプログラムが魅力的であったこと、特に待遇面や複数年契約が可能であったことが決め手になったとのことです。

現在の業務は、週40時間勤務、うち16-19時間をALT授業に充てているとのこと。磐城高校が週3日、残りの2日は、他の高校へ出張授業です。 現在は、市内にアパートを借りてひとり暮らしし、放課後は買い物をし、自炊する生活です。学校までは徒歩30分を毎日通っています。

いわきでの生活は、日常に的英語が通じない、肌の色が黒く目立つ等、暮らしにくいと感じているそうです。必然的に、同じ境遇のALT同士で行動することが多くなります。本来、ALTの趣旨は、他文化をバックグラウンドに持つALTが学校にいることにより異文化交流をする、そしてALTに日本文化を理解してもらい、帰国後には日本のアンバサダーとして活躍してもらうという目的があったはずです。キムさんのお話では（理想や当初の目的はともかく）現実は、どうもうまくいっていないようです。うまくいっていないことを制度設計のせいにするのは簡単ですが、せっかく今あるALTを活用しないのはもったいない※2。

※2　くまもんの制作者、小山薫堂さんも「もったいない」を提唱されています。私が勝手に尊敬するクリエイター様です（ちなみに面識は全くありません）
http://goo.gl/iWCLM
＜くまモンに関してはこちら＞
http://www.mikito.biz/archives/23244415.html

私は、運用次第でもっとうまく回るのではないかと思うのです。「神は細部に宿る」、私の好きな格言？です。もとは建築のデザインの世界の言葉だそうで、建築の世界ではおおまかな形以上に、細部のおさまりが美しくないと全体も値打ちないという意味だそうです。いくら理想や当初の目標が立派でも、具体的な制度設計の詳細に心がこもっていないと仕組み全体に値打ちがでなくなってしまうと思うのです。現場の先生方、生徒達から声を吸い上げて、よりよい形に持って行きたいと思っています。