吉田みきと ほぼ毎日ブログ

「死して不朽の見込みあらばいつでも死ぬべし。 生きて大業の見込みあらばいつでも生くべし。」 吉田松陰・高杉晋作語録   「金もいらぬ、名誉もいらぬ、命もいらぬ人は始末に困るが、そのような人でなければ天下の偉業は成し遂げられない。」 西郷隆盛・山岡鉄舟語録

イオンモール水戸内原 駐車場台数が肝

イオンモール水戸内原は、水戸市内原あるモール型ショッピングセンターです。週末にこぞって映画を見て買い物してくる場所として、いわきの一定の若いファミリー層には、そのライフスタイルとして定着しています。

2005年にオープンし、その後拡充を重ねて、今の建物は地上5階建て、敷地面積15万m²、延床面積18万m²、総賃貸面積8万m²と、中規模イオンモールの典型スタイル。アクセスも良い。国道50号内原バイパス沿いの典型的なロードサイド店舗であり、常磐道水戸インターチェンジから車で約5分程度と、いわき市から1時間ちょっとで行ける手軽さも、魅力です。

周辺は、ケーズデンキ、コナカ、洋服の青山、しまむら、ツルハドラッグなどの量販店や飲食店が建ち並ぶ、日本全国、どこにでも増殖している典型的なロードサイド地域です。いわき小名浜の鹿島街道のカインズ・ユニクロ~アクアマリンふくしまに至るロードサイドも、2018年夏に完成するイオンいわき小名浜出店で、同じような景色になってしまうことでしょう。

もっとも(仮称)イオンモールいわき小名浜の規模は、敷地面積約4万m²、延床面積9万㎡、総賃貸面積 約5万m²と発表されていますから、敷地が水戸内原の1/4、延床・店舗面積は1/2の規模であり、イオンモールとしては中規模に分類されるでしょう。特徴と言えば、相対的な敷地面積の小ささが際立っています。すなわち店舗面積の割に敷地が小さいので、イオンモールいわき小名浜の顧客・従業員のために用意される駐車場台数は、不足するということ。週末午後は、駐車場難民となることは予想に難くありません。駐車場台数が集客・売り上げのボトルネックになるでしょう。イオンモール水戸内原の無料駐車場は4500台、イオンモールつくばの無料駐車場は4000台です。同規模のイオンモール天童が3000台ですが、これに匹敵するような規模の駐車場台数が、小名浜マリンパーク周辺で確保できるはずがない(ちなみにアクアマリンパークの駐車場が約600台、ららみゅうが約200台)。これに加えてモールで働くスタッフ約2000人分の通勤用駐車場はどうするのだろう?これはスペックの問題だから、現場の運用でどうにか改善できないので、シリアスです。

<イオンモールつくばは、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/47602991.html
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駐車場収容台数は4,500台と、北関東で有数の規模。建物を取り囲むように全周囲が駐車場!!!建物の4階・5階と屋上にも駐車場があります。いうなれば、駐車場だらけともいえる。車での来場を前提とすると、ここまで用意するべきなんですね。週末でしたが、ほぼ満車でした。

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水戸駅や内原駅からモールまでの路線バスも運行されていますが、あまり本数も多くなく、乗客もまばらでした。やはり自家用車での来場がメインだと思います。

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事業所内保育施設「イオンゆめみらい保育園」が、ショッピングモールの1階にあります。従業員も一般のお客さまも利用できるというユニークな保育園。イオングループの従業員だけでなく、イオンモールの専門店で働くスタッフ、そして地域の方が利用できるそうです。事前予約すれば、ショッピングに来た人が預けられる一時保育もできるそうです。勤務する保育士さんにとっても「仕事が終わったら、そのまま買い物をして帰れるからいい」から応募したという方もいらっしゃるそうです。なんと先進的な、働き方の提案でしょう。今後、来たときには、中も見たい。

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専門店街の通路の中央は1階部分から3階部分まで、高さ20mを超える吹き抜けで、気持ちがいい。

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長さ330mのエンクローズドモールは、先が見えないくらい遠い。実際、端から端まで歩くと、5分ではたどり着かないくらに、「長い」「広い」。

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2階には、TOHOシネマズ水戸内原が入っており、8スクリーン1,596席と、これまた典型的なシネコンです。TOHOシネマズ新宿が12スクリーン約2,300席、TOHOシネマズ 仙台が、9スクリーン1,700席であり、都市規模からいえば、かなりのスクリーン数といえるでしょう。

<TOHOシネマズ 新宿は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/48873967.html
<TOHOシネマズ仙台は、コチラ>
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フードコートも巨大です。マクドナルドをはじめとする全国チェーン店が10以上出店しています。なんだか、日本のどの地域に来ているのか、まったくわからない(笑)。

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個人的にこれだ!と感じたのが、1階の通路に置かれた無料ベンチです。かなりの数が用意されていて、対面販売されている飲食をここで座って食べることができます。必ずしも商品を購入する必要はなく、歩き疲れた方のための簡易休憩所的な使われ方。これって、ほとんど、道路に設置された無料ベンチのように、公共の役割を民間営利企業が担っているともいえる。新しい公民連携のヒントです。

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茨城県に本拠を置く、プロバスケットボールチーム「茨城ロボッツ」の選手と、チアリーダーが来ていました。子どもたちと3 on 3(こどもチームは大勢)をやったり、フリースローを教えてくれたりする、交流イベントです。地元プロチーム選手が、地元商業者と手を組んで交流することは、双方に、さらに地域のためになることで、WIN-WINです。

<動画は、コチラ>
https://youtu.be/KFXGqFIQXRY
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第3回いわき素読教室

いわき素読教室(代表:山名隆史氏)による、第3回 いわき素読の会が、2017.6.25(日)に、開催されました。後援はいわき市教育委員会。午前中は、親子素読教室。先人の残した言葉や論語等を、大きな声を出して読みました。また「6月」や「超~」「雑草」の、日本語で別の表現方法、厚みのある表現を、楽しく紹介。いつか生活の厚みがでてくるでしょう!

午後は、現代で忘却された「素読」(明治大学の声に出したい日本語の斎藤孝教授と、東北大学の脳科学者 川島隆太教授を除く)。これを復活、自分たちでやってみるには何が必要かを学びました。素読の脳に与えるメカニズムを理解した上で、どうやってインセンティブを持って継続するか。

<前回 第2回いわき素読教室は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49901707.html
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講師の松田先生は、全国を巡って素読の有用性、活用方法を講演しています。特に幼稚園からの講演依頼が多いそう。小学校入学前からできる(なぜなら意味を理解しないで声に出すから)のが、良いようです。実際、小学校入学前までに多くの幼稚園児が相当の漢字を読めるようになるそうです。

参加者お二人による、暗誦の発表は驚きでした。前回終わった後、ご自宅で素読暗誦の練習をしたそうです。論語と平家物語の暗誦には、大人も驚き。

<素読暗誦の動画は、コチラ>
https://youtu.be/yrMW1PLUyvM
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いわき素読の会 代表の山名隆史氏の本職は、大國魂神社の神職です。日本の歴史や文化・芸能に関する知識は、群を抜いています。しかし、それを一般人に伝える機会がほとんどないのが現状です。素読というツールを通じて、ちょっとずつ子どもたち(そして大人にも)に継承していかねば、これまで日本の先人たちが積み上げてきた歴史・文化が、忘却されていくことになりかねません。戦後GHQの教育政策の中で、日本人としての誇りや歴史に重点が置かれてこなかった(その代わり、平和主義や民主主義が金科玉条のごとく刷り込まれた)のが、遠因です。ここで改めて、GHQ教育のデメリットを再発見していくべきでしょう。

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ご参加各位とお手伝いいただいた方々の皆さん、どうもありがとうございました。

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いわきFCパーク いわきの新名所

去る2017年6月21日(水)のサッカー天皇杯でサッカーJ1のチーム、コンサドーレ札幌を5-2で撃破した、いわきFC。そのホームグラウンドのコートとクラブハウスが仮オープンし、いわきFCパークと名付けられました。クラブハウス棟3階にあるカフェのテラスでお茶をしながら、サッカー観戦もできて、新たないわきの名所となるでしょう!

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いわきFCのチームカラー、赤に染め上げられた、3階建てのクラブハウス棟です。まだ仮オープンですが、7/15の全面オープン時には、高級すきやき「今半」や、名古屋味噌カツ「矢場とん」らの名店が、いわき初出店です。ランチや夜の接待にも使えそうですね。

なお、同じ敷地内に、巨大な物流倉庫「ドームいわきベース」がありますが、動線は完全に別になっています。

<ドームいわきベースは、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/47614912.html
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ドームアスリートハウス(DAH)という、トレーナーが常駐するトレーニング施設も併設されています。単に鍛えるだけでなく、体調を整える機能もあります。現在は、選手専用ですが、いずれは地域会員に開放していく予定だそうです。有明にあるドーム本社にも、このDAHは設置されていて、オリンピック選手らがトレーニングに使用していて、いわきもそのイメージで作られているそうです。

<ドーム本社訪問は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45963475.html
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いわきFCの選手クラブハウスを見せていただきました。専用ロッカーは、整然と片付けられていて、選手としてというよりも人としての、整理整頓が行き届いていました。

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カラフルな選手のシューズは、各3足を使い回るのだそうです。使い終えたら、まず乾燥。

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同時に、サッカーコート2面、フットサル1面がとれる人工芝のグラウンドは、夜間照明設備も4基設置されています。選手が使用しない時間帯は、今後、積極的に地域に開放していく予定とのこと。サッカー・フットサル利用だけでなく、学校の遠足、幼稚園・保育園の運動会、地域行事等に利用すれば、満足度は高いでしょう。

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400席収容のスタンドもあります。本格的なスタジアムにはほど遠いですが、練習や小さな大会では、使い勝手がとても良さそうです。

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ちょうど、日本青年会議所さん主催のサッカー大会「第3回JCカップ U-11」という少年少女サッカー福島県大会が開催されていました。

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使用されている人工芝は、ACミランで使用されているものと同じ素材だそうで、単なるゴムチップでなく、椰子の実天然素材を使ったものとのこと。たしかに芝が立っていて、ふかふか感があります。これで3-5年程度の耐用年数があるらしい。ただし飲み物は、持ち込み禁止。お水だけです。

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サッカーコートの回りは、3面が一面の緑。クラブハウスから眺めると、自然に囲まれていて、目が和みます。

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物流棟(ドームいわきベース)の最上階、4階(といっても、通常のビルの8階の高さに相当)からのサッカー場です。

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つい1年前、2016年10月に視察させていただいたときの写真です。またサッカーコートは、芝どころか、整地の造成中でした。

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クラブハウス棟の1階には、アンダーアーマーのアウトレット店舗が入居しています。通常の価格より5-7割安いとの触れ込みですので、ぜひショッピングを。

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アウトレットとはいっても、豊富な品数、サイズがあります。満足度高い。

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3階には、おしゃれなカフェがあり、飲食可能です。多数の種類のクラフトビールも置かれていて、ビール好きにはたまらない。これからサッカー教室や、ユースの利用が増えてくれば、子どもの送迎に来る、父兄(特に奥様方)の憩いの場としての、カフェ利用が想定されます。ここは、ヒットするでしょう!

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カフェ飯。お洒落な盛り付けですね。お洒落なカフェだけあって、アルバイトの募集に、応募が殺到したそうです。市内の飲食店舗は人手不足で、人財を募集しても応募がないことをよく耳にしますが。こういう店舗には、きっちり人財が集まるんですね。

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学校給食フェア in 文化センター地下カフェ食堂

文化センターの地下カフェ食堂では、6月の食育月間に合わせ、いわき市の学校給食で実際に提供されている、メニューを一般の人が食べることができます。一日50食限定、1食420円(税込)です。田頭議員と試食してきました。

原材料費は、1食あたり310円のはずですが、光熱費等の経費を勘案して420円に設定したのでしょうか。いずれにせよ、我々の世代にとっては懐かしの給食が今どうなっているかが、非常に気になります。

<常磐給食調理センター 310円で試食しましたは、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45447841.html
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6月は毎週金曜日に、異なる献立で、提供されいます。「ミルメーク」「コッペパン」「ソフト麺」等、昔そのままのメニューも健在です。

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開場する11:00過ぎには、もうママさん方で、地下は一杯です。学校給食の実際に対して、とても高い関心があることがわかりました。

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本日の献立は、中華ソフト麺、味噌ラーメンスープ、しそ餃子、牛乳、アセロラゼリーです。ソフト麺といえば、かつてはうどんしかありませんでしたが、今の給食は進化していて中華麺も提供されています。

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いっぺんに麺全部を器に入れると汁がこぼれてしまうので、少しずつ入れます。やっぱり、ここらへんはソフト麺!変わっていない!

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昔懐かしい、ガラス牛乳瓶、先割れスプーン、アルマイト食器なども展示されていました。平成の早い段階で、すでに強化磁器やポリプロピレンの容器に、すべて置き換わっているんです。なつかしの一品でした。

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レンガ作りの深谷駅

ヘリテージツアー(産業遺産を見て、先人の歩みを知る)で、JR高崎線の深谷駅に行きました。建物全面にレンガで装飾されていて、さながらミニ東京駅です。それもそのはず、1996年の駅舎改築時に、東京駅の赤レンガ駅舎を模して改築されたのです。もっとも構造はレンガ構造ではなく、コンクリート壁面の一面にレンガ風のタイルを貼っているそうです。しかし、そもそもなぜ、東京駅か?

1914年に建てられた東京駅丸の内口駅舎には、深谷市にあった日本煉瓦製造株式会社製のレンガが使われました。そのレンガを鉄道で運搬した起点が、ここ深谷駅であったから、ということらしい。日本煉瓦製造株式会社は、深谷市出身の実業家 渋沢栄一が作った、日本で最初の機械式レンガ工場です。赤坂迎賓館や帝国ホテルなどのレンガもここで作られたそうです。

そんな東京駅との繋がりから、平成8年に深谷駅が改修する際、東京駅を模して建てられたのだとか。改修にかかった費用は約35億円。レンガパネル約50万個を使用だそうです。その費用のほとんどを深谷市が負担したらしい。なんとも、太っ腹。深谷市民の思いは、どうでしょう???

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レンガ造の建物は、地震に弱いことが、関東大震災で判明し、今ではほとんどの建物は、鉄骨造、もしくは鉄筋コンクリート造に変わっています。一方、レンガの味わいは、年季が入ってから、じわじわと出てきます。江田島の海上自衛隊幹部候補生学校も、100年以上経過しているレンガ造の建物ですが、非常に味わい深い。

<江田島の海上自衛隊幹部候補生学校は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45731803.html
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深谷市はネギの生産量日本一。しかし「深谷ねぎ」は、品種名ではなく、ブランド名なんだそうです。深谷市を中心とした地域で栽培されている根深ネギの総称をいうんだそうです。その特徴は、糖度の高さです、その甘さは、糖度で言うと10度~15度にも達するそうで、これはよく熟したメロンと同等の甘さくらい。特に冬の深谷ねぎは、すき焼きに入れるときは砂糖がいらないなるらしい。ということで、JR深谷駅の発車メロディも、おねぎのマーチでした。

<深谷駅 発車メロディ「おねぎのマーチ」は、コチラ>
https://www.youtube.com/watch?v=jE1Yi2r2qkg
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「深谷ねぎ」がツノになった深谷市のキャラクター「ふっかちゃん」の時計台が置かれています。この時計、毎時0分になると「ふっかちゃん」の代わりに、埼玉のヒーロー渋沢栄一像が出現!青い目の人形と市松人形を手にもって、下からゆっくり登場します。

https://youtu.be/BM77LnURK4w
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北口には渋沢栄一(日本煉瓦製造会社の設立など、日本近代産業の指導者)の像が鎮座しています。駅沿いにある遊歩道は、かつて支線としてJR深谷駅ー日本煉瓦製造を直接つないで、レンガを運搬する専用線であったところを、改装したのだそうです。先人の歩み、歴史を感じることができます。

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ふっかちゃんは、マンホールにも登場!まちなかを見渡すと、いたるところにふっかちゃんがいます。なお、このふっかちゃん、ゆるキャラコンテストで何度も上位(最高3位)に入っているものの、一位にはなれていません。

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まちの歴史を感じることができ、風格のある深谷駅でした。

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国民所得を80万円増やす 藤井聡著

はじめて、内閣官房参与 藤井聡氏の生講演を聞く機会がありました。歯に衣を着せないダイレクトな物言いの中に、しっかりとした根拠と論理的背景、そしてさまざまな経済学者(ノーベル賞のJ.スティグリッツ、P.クルーグマンら世)とのディスカッションを通じて得られた強い信念を感じました。

氏の提言の結論は、積極財政によるデフレ脱却戦略。規律ある財政政策、デフレ完全脱却で「GDP 600兆円=国民所得80万円増」を達成すれば、日本経済は必ず復活する、というもの。具体的には、増税は延期して同時に、年間10~20兆円規模の徹底的な財政政策を展開し、まずはデフレから完全脱却させる。その過程で「600兆円経済=国民所得80万円増」を実現し、同時に「財政健全化」、その後の「持続的成長」を目指す、というもの。安倍晋三首相も、「日本経済再生に必要な、具体的かつ実践的な提案だ」とコメントを寄せています。

序章 「600兆円経済」は難しくない
第1章 スティグリッツとクルーグマンが主張した「積極財政」
第2章 「デフレ」は社会心理現象でもある
第3章 「日本破綻論」という完全なる虚構
第4章 「プライマリー・バランス目標」が財政を悪化させている
第5章 「出口戦略」と「ワイズ・スペンディング」
第6章 「公共事業不要論」というデフレの鬼っ子
終章 アベノミクスを成功させる「5つの提案」

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そもそも何故「失われた20年」になってしまったかというと、行き過ぎた資本主義・自由主義が根本にあります。
①投資や消費が冷え込んでしまい、モノが売れない
②全体的な価格が下がる
③消費財の価格下落は消費者にとって一瞬助かるが、消費者を雇用する企業の収益も下がるので給料も下がる
④給料が下がるので買い物を控える
⑤ますますモノが売れなくなる
⑥ますます価格が下がる
⑦上記の悪いスパイラルから抜け出せない・・・
⑧供給側の論理で、過当競争が続き、中小企業は廃業していく・・・
 
なぜ、神の見えざる手により全体最適が図られるはずの、自由主義・資本主義がうまく機能しないのか。この流れを変える主体は、「政府」です。しかし、自由主義・資本主義が良しとする小さい政府だと、政府が積極的に支出することが許されず、以下の主張がなされてきました。
  
1. 日本破綻論
「日本の借金は増え続けており、今やGDPの2倍の水準に達している。国民一人当たりの借金は、数百万円の水準にも達している。そのうち日本も、ギリシャのように、あるいは夕張のように破綻してしまう恐れもある。それを避けるためにも、積極財政がどれだけ必要でも、やらないほうが国のためなのだ」
 
2. プライマリー・バランス論
「日本の借金はGDPの2倍近く、先進国の中でも最悪の状態である。だからこれ以上、野放図に借金が増えることを避けるためにも、財政運営の規律はとても大切だ。だから、政府の歳入と歳出の差である「プライマリー・バランス」の赤字をできるだけ小さくしていき、最終的に、黒字に持っていかないと、とんでもないことになる」
 
3. 公共事業不要論
「そもそも日本の借金が増えたのは、無駄な箱物を作り続けた「公共事業」が大きな原因だ。そもそも成熟社会となった日本にそんな箱物なんてほとんど要らないし、借金だらけの日本にそんな余裕はない。だから公共事業はできるだけ減らしていくのが大切だ」「コンクリートから人へ」。
 
著者によれば、上記3つの主張は、真っ赤なウソ。日本が取るべきは、以下の施策だ。
 
・消費税増税の延期
・財政政策を基本とした「所得ターゲット政策」
・デフレ安全脱却が、最大の「財政健全化策」
・3年以内の「デフレ完全脱却」を目指し、「規律ある財政拡大」を目指す(初年度は15~20兆円規模)
・デフレ脱却後は「中立的な財政運営」を図る

きわめて真っ当な施策と思います、流動的な政局の中で、どれだけ実効性がある経済政策を実行できるでしょうか。少なくとも「政局」での足引っ張り合いは、日本のため、将来のためになりません。

ホテル美里@いわき湯本温泉

いわき湯本温泉のまちなかには、10軒を超える温泉宿があります。建物の規模では「吹の湯旅館」や「雨情の宿 新つた」が上げられますが、まちなかには、この美里をはじめとして、味わいのある旅館があります。この美里の女将さんは、「フラ女将」のメンバーの一人。

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実は、いわき湯本温泉の源泉は、ひとつ。いわき湯本温泉の源泉は、湯本病院前の汲上げ場で、産炭時のかつての坑道を利用して、地下約50mから汲み上げています。湯温は59℃、毎分5トンを機械でくみ上げて、長い長い給湯パイプを経て、各旅館に給湯しているのです。湯本のまちなかでは、給湯権を持っているご家庭もめずらしくないらしい。

なお、泉質は【含硫黄-ナトリウム-塩化物・硫酸塩温泉】で、キャッチコピーは「美人の湯」。まあ、そう思って入湯していれば、美人になる、はず。

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屋上には、露天風呂が。シャワーや洗い場もない、シンプルな風呂ですが、それも一興。

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箱庭を愛でながら、入湯も一興。できれば、良い眺望も欲しかった。

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屋内1階には大浴場があり、こちらにはシャワーや洗い場が完備されています。

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掲示されていた説明書によれば、源泉掛け流しだそうです。ふんだんに流れ出る湯量を見て、リッチな気分になります。掛け流し本当か?と思いますが、信じましょう。

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温泉保養士(バルネオセラピスト)とは、温泉医学、予防医学に基づき、 温泉の持つ保健的機能を引き出す知識、技術を習得し、温泉療法を 活用した健康づくりを安全かつ適切にアドバイスできる人材のことだそうです。ドイツのバーデンバーデンでは、国民健康保険対象の温泉保養施設がありましたが、それに類するものか。

<バーデンバーデン ヨーロッパ屈指の温泉保養地は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/32997435.html
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美里のウリのひとつは、提供されるお料理です。見た目に美しい宴席料理は、宿泊しなくても楽しめます。宴席料理にありがちな、量で勝負!的なところがないのも、好感が持てます。

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ホフマン窯 世界唯一の連続レンガ焼成円形窯

旧下野煉化製造会社煉瓦窯は、正16角形のホフマン式輪窯で有名。かつては、赤煉瓦の建物の建築の爆発的な需要に対応するため、明治期以降、フル生産されていました。昭和26年ころには、全国で50基のホフマン式輪窯が存在したそうです。しかし、レンガ造の建物は地震に弱いことが、関東大震災で判明。レンガの需要が急減し、ほとんどの煉瓦窯は廃棄されました。現在は4基のみが残されているそうですが、完全な形のホフマン窯は、世界に広しといえど、ここだけ。近代化遺産・国の重要文化財に指定されています。

高さ34m、直径33mのこの窯、運営会社シモレンが経営破綻し、廃棄されるところを、平成18年に野木町が購入。その後、5億円を投じて、外壁補修・屋根かけ変え・鉄骨や鉄筋での補強等をし、一般公開にいたっています。屋根は新建材のガルバリウム鋼板です。いまどきですねえ。

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展示解説は、市民ボランティアの方々です。地元の方だけあって、この窯がどのように使われていたか/さびれていたか/町がいかに保存に注力しているかを、体感しているだけに、説明に心がこもっていました。


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東京駅や日光金谷ホテルも、ここで作られたレンガが使用されているそうです。

ほとんど動力(電気)のない時代。常磐炭田から運ばれた粉炭は、パイスケ(いゆわる、もっこ)で、人力で、この斜路・階段で運搬されました。毎日1.5トンを人力で運びあげたのか。

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レンガの積み方には、「フランス式」と「イギリス式」があります。レンガには「小口」と「長手」があり、一列に小口と長手を交互に並べるのがフランス式。一列に小口ばかり、長手ばかり並べるのがイギリス式です。一般的にはフランス式が美しいとされています。そういえば、江田島の海上自衛隊幹部候補生学校の建物のレンガもフランス式でしたね。

<江田島の海上自衛隊幹部候補生学校は、こちら>
http://www.mikito.biz/archives/45731803.html
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ホフマン式輪窯とは、16個の窯をリング状に並べた連続焼成窯です。これの何がすごいって、連続して何日でも、何か月でも連続して、火を止めずにレンガを製造できること。製鉄の高炉みたいなものです。通常、レンガを焼くには、固めた粘土を窯に入れて、火を入れて焼いて、冷やして、取り出すという工程を経るわけで、火をつける、消すというサイクルが必要です。それをこのホフマン式輪窯というやつは、窯を16個の窯をリング状に並べて、火を入れて焼いて、冷やして、取り出すというサイクルを、16個の窯で順番に連続してしまおうという画期的なもの。

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外壁には16か所にアーチ形の出入口を設けてあり、当時、粘土状態のレンガの出し入れをしていたところから、窯に入らせていただきました。

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窯内部は高さ2.8メートル、幅3.3メートル、平面がドーナツ形のトンネル状を成し、窯内は16室に分かれていますが、なんと、室間に隔壁はありません。風が一方向にしか吹かないので、風上の壁は新聞紙!だけで仕切れるんだそうです。信じられませんが、事実。

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1年間では輪窯1基当たり、約450万個の焼成能力があったそうです。焼成温度は約800-1000℃、燃料は粉炭が用いられ、いわきの常磐炭鉱から運ばれたそうです。実際には、レンガの位置や粉炭の燃え方等で、かなりの焼きムラはあったようで、焼きあがってから、等級を分別してから出荷していました。

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毎日粉炭1.5トンが消費されたそうです。15分毎に燃料である、窯上部にあけられた小さな穴から、粉炭を投入し、庫内は800-1000℃になったそうです。投入時には、火柱があがり、大変危険な作業だったらしい。

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内壁下方には16か所の窯それぞれに中央の煙突に通じる煙道を設けられ、この開け閉めで空気の流れを作ります。

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本来は、耐震性を持たせるためには、写真くらいの鉄骨で補強しないと、安全性が確保できないくらい、老朽化が進んでいます。

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窯が16個あるという証跡。窯番号16番です

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窯の天井の上部には幅約6メートルの床面がドーナツ形にめぐらされています。床面には無数に投炭孔が、空けられています(蓋がついている状態)。

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15分毎の投炭孔の開け閉めは、これも当然、人力。投炭時には火柱が上がるので、コツが必要だったらしい。

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燃料の運搬用のトロッコのレールが一周する形で敷設されており、粉炭の運搬に使われたらしい。かなり簡易がレールですね。

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中心部は、排煙塔です。

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各窯の排煙の空気量も、「ダンパー」と呼ばれる空気量調整バルブで調整します。何から何まで、人力もしくは自然の力を利用していて、まったく動力・電気が使われていなかったことに、驚きを禁じえません。

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当時、作られたレンガの中には、刻印が施されたものも残っています。こちらは「T」と「ホ」の字が判別できます。日本のお城でも、石垣に刻印をするというのは、全国の名城で見られますし。

<熊本城 城彩苑は、こちら>
http://www.mikito.biz/archives/49362062.html
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一方、レンガの自然劣化は止めようがありません。現代のレンガはいざ知らず、当時製造されたレンガは品質にムラがあることはやむを得ず、レンガに含まれる成分が、温度の上下、水分の透湿・乾燥を繰り返すことで、含まれる塩分等が表面に染み出してきて、最終的にはレンガそのものが、ポロポロと崩れ落ちてしまいます。これは自然の摂理で止めようがありません。それを補修するには、その周辺のレンガ全部を取り換える必要があることから、部分補修が難しいそうです。

今回は、産業遺産の保存、そしてそれを観光に活かすヘリテージツーリズムの参考として、視察させていただきました。貴重な産業遺産の保存の有用性に大きくシンパシーを感じつつ、一方、保存のイニシャルコストが5億円、そして維持ランニングコストが予見できないとなると、公的資金を投入することに対する入念な説明が必要になりますね。どこかに最適解があるのではないか。

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山玉浄水場

山玉浄水場は、主に勿来地区を給水区域とする浄水場です。いわき市には、平・上野原・泉・法田・山玉の5つの浄水場と、田人と遠野の簡易水道があり、給水普及率は97.06%(平成24年度末現在)。
http://bit.ly/2rHzrmI

この山玉浄水場は、旧勿来町上水道創設工事において昭和29年に建設され、昭和52年に回収されました。施設能力は45,000立方メートル/日で、鮫川水系四時川の表流水を取水しています。いわき最大の平浄水場の60,000立方メートル/日には及びませんが、大規模浄水場の一つです。給水区域は、勿来地区が中心ですが、その水は小名浜配水池を通じて、いわきニュータウンや若葉台にも運ばれています。

それにしても疑問は、いわき市の平以北には、平浄水場ひとつしかなく、北は久之浜まで、複数の配水池を経由して、20km先まで圧送して送っています。にもかかわらず、平以南には4つも浄水場があるということ。合併前に作った施設とはいえ、統廃合を進めてこなかったのは、残念です。

<平浄水場は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/27926617.html
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いわき市水道局では、施設の効率的運営を目的として、民間の水道運営事業者に運営を委託しています。この事業者は、いわき市の複数の浄水場の管理運営をしています。

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表流水を使い、物質を沈殿させ、濾過し、殺菌して、配水するのは、どこの浄水場でも仕組みは同じです。

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四時川の表流水の取水地点は、民家にほど近いため、必ずしも透明な水ではありませんが、最終工程に入るときには、完全に透明な水になっています。個人的には、いわき市内の原水で一番水質が良いと思うのは上野原浄水場ですが、できあがった上水にそれほど違いが感じられないのは、浄水技術が優れているからなのでしょう。

<上野原浄水場の取水口は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45197880.html
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沈殿した物質は、沈殿に使用する活性炭を含むため、ドロドロとした黒いアスファルト?のような状態になります。これを天日で乾燥させ、体積を圧縮してから、産業廃棄物として埋め立てます。東日本大震災直後のコレは、放射性物質の基準値を超えるものとして埋め立てが認められず、黒いフレコンバッグに敷地内一時保管していた時期がありました。それは今でも敷地内にシートをかぶせて仮置きされたままですが、2年目以降からは、放射性物質が検出されなくなったため、震災前と変わらず、産業廃棄物として埋め立てています。

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上浄水場には定期的に、社会科見学で小学校の児童が訪れるそうです。このようなお礼の手紙は、双方にとって記憶に残って良いですね。

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おみやげに「いわきサンシャインウォーター」のペットボトルをいただきました。いわき市内では唯一、湧水を使用している根岸浄水場で作ったお水です。

<いわきサンシャインウォーターは、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/48061484.html

奨学金が日本を滅ぼす 大内裕和著

近年、大学生の間で奨学金利用者は急増しているそうです。背景には、学費の高騰とともに、親世代の収入低下によるこどもの学費負担があります。仮にこどもが奨学金を月12万円ずつ借り入れた場合、学部卒業時の返済額は、なんと600万円近くに(ぜひ、一度電卓を入れてみてください)。本の中には、大学時代に借りた奨学金がネックとなり、大学院進学を断念した学生、結婚時に相手方の両親に難色を示された学生の事例が紹介されています。奨学金という「借金」がその後の人生に大きな負の影響を及ぼしている事実。著者の提案のひとつが、給付型奨学金制度を充実させること。(高等教育を膨大な公費を投入して何でも無償化すればよいという暴論でなく)、高等教育を受けたいという熱意と持ち、学習実績を上げている学生に対する給付型奨学金制度は、十分実効性のある施策だと思います。

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私も大学生のときには4年間、日本育英会から毎月4万円の奨学金を借りて、卒業後、たしか10年間かけて毎月の給料から返済していました。たしか毎月2万円くらいの返済額だったと思います(完済済み)。当時の初任給は額面18万円で、社員寮費1万円や社会保険等を差し引かれて、14万円くらいの手取りだったので、2万円/月の返済は、(嬉しくはありませんが)なんとか支払える水準でした。この経験からすると、タイトルの「奨学金が日本を滅ぼす」は大げさかなと思っていました。

ところが!!!今の奨学金の制度や、大学の学費の水準は、私のいた20数年前とは、まったく異なる水準なのです。まず、奨学金の額。当時は1種(無利子)と2種(有利子)があり、自宅2万円、自宅外4万円と、定額かつ低額でした。なので最大借りても累計で200万円でしたが、今では、1種2種は同じですが、最大12万円/月、4年間累計で600万円にも及ぶのです!!!単純に将来の返済額は、私が借りていた3倍の水準、6万円/月にもなり、これは大学出たての初任給から支払うにはあまりに過酷すぎる、と思います。これは奨学金という名の、教育ローンといえるでしょう。

また学費の水準も、私のいた20数年前とは、まったく異なる水準なのです。当時、国立で30万円/年、私立で60万円/年(いずれも文系)が相場でした。今では、国立で約60万円/年、私立で90万円/年が平均です。学費を親が負担しきれず、奨学金を学費支払いに充てている、すなわち生活費まで十分な仕送りができていないということが推測できます。これは日本社会のGDPの停滞、労働生産性が低いこと、賃金の低水準等が要因であり、奨学金制度そのものの問題ではありませんが、学生にとっては、大学生を続けるために、バイトに明け暮れなくてはならないという切実な問題です。

そもそも当時は、日本育英会が運営主体でしたが、いまでは日本学生支援機構と組織変更されていて、取り立ても厳しいそうで、一定期間経過するとサービサーに債権譲渡され、さらに滞納が続くと、金融機関のブラックリストに載るとのこと。こうなるとクレジットカードが作れなくなり、社会生活に支障が来すことになる。そもそも、学生が将来を切り開くために学ぶための奨学金なのにもかかわらず、その返済のために、将来が拘束されてしまうというのは、本末転倒です。

著者の以下の提言は、まったくその通りだと思います。
・延滞金(ペナルティ5%)の廃止
・返済猶予期限の撤廃(払えない人は、時間が経っても払えない人)
・日本学生支援機構による運営面での改革(救済制度の運用面での拡充)
・所得連動型返還奨学金制度の導入(払えない所得水準の方は、一定期間後に返済免除する)
・人的保証の撤廃(親や兄弟に他人債務を負わせず、連鎖破産を防ぐ)
・無利子貸与奨学金の抜本的拡充(やはり奨学金に利子はふさわしくない)

著者は、学費についても定額化を提唱しており、上記の提言の財源も含めて、富裕税に課すとしています。しかし国立大学86校、私立大学600校、入学定員が全国で60万人近いと言われています。1学年60万人×4年間をすべて、無償化・定額化するのは現実的ではないでしょう。

鈴木酒造 長井蔵 磐城寿

さわきやさん主催の山形長井市の鈴木酒造酒蔵見学会ツアーに参加しました。鈴木酒造さんは、磐城寿(いわきことぶき)の銘柄名を主力として、浪江町の請戸地区にあった小規模な酒蔵です。もともとは、江戸末期に創業し、漁師の大漁を祝う「祝酒」として愛されていたらしい。しかし東日本大震災の津波で酒蔵のすべてを流されてしまいました(高さ3mほどの堤防をはさみ、目の前には太平洋が広がるという「日本一海岸に近い酒蔵」だったらしい・・・)。しかし、そこから再起!山形長井市で、廃業予定の酒蔵をまるごと再生して、「鈴木酒造 長井蔵」として再生したんです。これだけ聞いただけでも、なんという壮絶な、そして感動的な人生でしょう。

酒蔵の看板も、当然すべて流されてしまいましたが、その看板も復刻!

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酒蔵につるされる、杉玉・酒林(さかばやし)は、毎年赤井岳のスギの葉を集めてボール状にして制作するそうです。基本的には酒蔵自ら作りますが、震災後は、さわきやさんが自ら製作して鈴木酒造さんに毎年寄贈しているそうです。こういう地道なそして心の通じる関係性の構築が、販売・仕入れルートの強固さに直結するのでしょうね。
 
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オリジナルの半纏は少ない数しか作りませんが、当然さわきやさんはお持ちなわけです。

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この長井の酒蔵は、もともと東洋酒造という酒蔵で「忍ぶ川」という銘柄で販売していましたが、後継者不足で廃業を検討していたところ、東日本大震災発生、そして鈴木酒造さんからの運営提案があり、製造設備一式を鈴木酒造さんにお任せすることになったそうです。そうはいっても酒の製造方法には、かなりの相違があり、製造設備の多くは、経営が変わってからはほとんどが入れ替えになったそう。

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酒造りにはもっとも大事なもののひとつが蔵付きの「酵母」。これがその蔵のオリジナル性の決め手らしいです。本来、津波被害ですべて流されていたはずの酵母が、実は福島県の試験場に分析のため預けてあったのが残っていたそうです。その酵母を使って、震災のあった年の12月には「磐城壽」の銘柄で酒を送り出しました。

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家族経営(実質4人で酒の経営・製造・販売を行っているそうです)で、小ロットの酒を(真夏以外の季節)年中、ずっと作りつづけています。建物全体は温度調節しませんが、醸造する部屋(ずっと7-8度維持!肌寒い!)、麹を作る部屋(ずっと30℃維持!)は、エアコン・調湿器で、温度・湿度とも年中コントロールされていました。

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これが「もやし」。玄米に麹菌をつけて増やしたものです。試食させていただきましたが、玄米の香り+アルファで、強烈な香りや味覚は感じられませんでした。

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醸造する部屋は、ずっと7-8度維持されるため肌寒いです。人間の菌をできるだけ排除するために、マスク等着用します。

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熟成は、もと・添え・なか・とめ。そして発酵させ、その間毎日櫂入れをして(よく攪拌して)、30日間で完成。この完成したもろみを、次の工程で絞り出します。

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熟成中のタンクは、温めたり冷やしたり、一定の温度を保ちます。

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「舟」という機械で、酒を絞り出す機械です。2日間かけてゆっくり絞り出す。

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いろんな種類の「磐城寿」が勢ぞろい。東洋酒造の主要銘柄であった「一生幸福」も登場。

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酒をつくっているのは、地内に湧く井水です。長井のまちなかを流れる小川は、とても澄んでいます。川にしか自生しない梅花藻(ばいかも)を市街地の至る所で見ることが出来ます。この水の元となるのが、水源地であるブナ林に降った雪なんだそうです。

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福幸(ふっこう)ファームさんでは、ブナ林に降った雪を水源地とするお水で、酒米を作ろうとしています。酒も米も同じお水で作れば、そこのストーリーが生まれるということまで、考えての栽培です。聞けば、福幸ファームを運営されているのは、いわき市から避難されて、長井市で農業をされている方だそうです。これまた奇遇というか、ストーリーがありますね。 

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平成29年6月議会 一般質問3(マイナンバー制度における情報セキュリティ対策)

3. マイナンバー制度における情報セキュリティ対策について

黒字:吉田の発言・質問、青字:執行部からの答弁
<動画はコチラ>https://youtu.be/hEYgytMVxqw
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大きな質問の3つ目は、マイナンバー制度における情報セキュリティ対策についてです。マイナンバー制度は、国民一人一人に12桁の番号を付番し、活用することにより、国民にとって利便性の高い、公平・公正が社会を実現するための社会基盤として導入され、平成27年10月よりマイナンバーの通知、平成28年1月よりマイナンバーの利用が開始されており、本年7月には、国並びに地方公共団体等との間での情報連携が開始される予定となっております。
一方、世の中には個人情報の流出事件が多発しています。札幌市は、税額決定通知書の誤記載や誤配達など3件の事故により、マイナンバー含む個人情報の漏洩が発生したことを発表しています。同市によれば、2017年度の市民税、道民税の特別徴収税額決定通知書として、 3万9500件を送付したが、誤送付や誤配達など3件が発生し、8人分の氏名や住所、マイナンバー、所得や税額などが漏洩したそうです。
また2017年5月には人材派遣のスタッフサービスグループにおいて、内部の従業員が登録者に関する個人情報を持ち出し、外部へ流出していたことが判明しました。流出したのは、1万5368人分の登録者情報で、氏名や住所、電話番号、メールアドレスなどが含まれるそうです。
さらには2017年2月には大阪市において、市役所内の事務関連の廃棄書類を業者が収集車に積み込む際、強風に煽られ一部が飛散し一部未回収となった事故がありました。
さらに世の中を見渡せば、個人情報を含む携帯端末やノートPCの紛失、情報の入ったUSBメモリの紛失等の事件は、枚挙にいとまがないほど多発しています。
このような現状において、マイナンバー制度における情報セキュリティ対策は重要でありますので、以下、質問して参ります。

(1) 制度の概要について
まず初めに、改めてマイナンバー制度の概要について伺います。

(総務部長)
マイナンバー制度につきましては、これまで、社会保障、税、災害対策の各分野の業務において、国及び地方公共団体などが、それぞれ保有・管理していた個人の情報について、新たに、マイナンバーを国民一人ひとりに付番し、一元的に把握することにより、社会保障・税制度の効率性・透明性を高め、国民にとって利便性の高い公平・公正な社会を実現することを目的として、制度化されたものであります。
これにより、行政機関においては情報を一元的に把握することが可能となり、事務の簡素・効率化が図られること、また、国民においては申請手続きにおける添付資料の省略化により、負担軽減が図られることなどが、その効果として期待されているところであります。

(2) 行政機関等における利用について
次に、行政機関等においては、情報連携によりマイナンバーをどのように利用するのか伺います。

(総務部長)
マイナンバー制度におきましては、国並びに地方公共団体等との間で情報連携を行う「情報提供ネットワークシステム」の稼働が本年7月に予定されておりますが、情報連携にあたりましては、セキュリティを確保するため、マイナンバーを直接用いるのではなく、その代わりに個人を識別するものとして暗号化された「符号」を用いることにより必要な情報のやりとりを行うこととなっております。
さらに、情報連携を行う個人情報につきましては、一元管理するのではなく、各機関で管理していた個人情報は引き続き各機関が管理し、必要な情報を必要な時だけやりとりする分散管理の仕組みとするとともにシステムへのアクセスは限定された職員とするなどマイナンバーに係る情報連携は、国の管理のもとに適切に実施されることとなっております。

(3) 事業者における取扱いについて
次に、事業者においては、マイナンバーをどのように取り扱うのかうかがいます。

(総務部長)
事業者におきましては、従業員及びその扶養家族の税や社会保障の手続きでマイナンバーを取り扱うこととなりますが、その取得の際には、本人に利用目的を明示するとともに、なりすまし防止のため、厳格な本人確認を行うこととされております。
その上で、事業者は、給与支払報告書などの税の手続書類や、健康保険、雇用保険、年金等の社会保障の手続書類に、従業員等のマイナンバーを記載し、関係機関に提出することとなっております。
また、事業者においてマイナンバーを取り扱う祭は、漏えい、減失、毀損を防止するなど、マイナンバーの適切な管理のために必要なまた、事業者においてマイナンバーを取り扱う祭は、漏えい、減失、毀損を防止するなど、マイナンバーの適切な管理のために必要な措置を講じることとされております。

(4) 情報漏えいに対する罰則について
平成27年5月には、日本年金機構の個人情報の外部漏洩事件がありました。これは日本年金機構の職員の端末に対する外部からのウイルスメールによる不正アクセスにより、日本年金機構が保有している基礎年金番号や氏名、生年月日、住所を含む個人情報が125万件流出したものです。
そこで、マイナンバーを漏洩した場合や不正にマイナンバーを入手した場合の罰則など、様々な事案が考えられますが、その罰則規定はどのようになっているのか伺います。

(総務部長)
行政手続における特定の個人を識別するための番号の利用等に関する法律における罰則について主なものを申し上げますと、個人番号利用事務等に従事する者が、正当な理由なく、特定個人情報ファイルを提供した場合は、4年以下の懲役または200万円以下の罰金または併科となっており、偽りその他不正な手段によいりマイナンバーカードを取得した場合は、6ヶ月以下の懲役または50万円以下の罰金などとなっております。
また、本法の規定により、業務に関して、個人が処罰される場合におきまして、該当個人が法人等の代表者である場合や、該当個人が法人等の指示に基づきこれらの違反行為を行った場合、若しくは、該当個人が単独の意思で違反行為を行った場合であっても、法人等が監督責任を怠っていたものと認められる場合などにおきましては、本法に定める罰則の一部について、当該法人等も罰則されるとする両罰規定が設けられているところでございます。

情報漏えいをした個人及び法人に対する罰則が強化されたことを確認できました。さらに、情報漏えいした企業に対しては、罰則以外にも社会的制裁があることから抑止力が働いているものと推察します。一方、個人が不正にマイナンバーを入手する行為自体も罰則の対象となるほか、不正に入手したマイナンバーを利用して詐欺等の犯罪行為をおかせば、通常の刑法に触れることはいうまでもありません。

(5) 個人情報のセキュリティ対策について
先ほど紹介した日本年金機構の個人情報の外部漏洩事件は、電子メールのウイルスが入った添付ファイルを開封したことにより、不正アクセスが行われ、情報が流出したものです。この事案に対しては、外部への情報流出を防止するため、全拠点でインターネットへの接続を遮断しているそうです。
そこで、本市における個人情報に対するセキュリティ対策はどのようにしているのか伺います。

(総務部長)
個人情報に関するセキュリティ対策につきましては、市情報セキュリティポリシーに基づき、これまでも対策に努めてきたところでありますが、人為的なミス、いわゆるヒューマンエラーを防止するための対策といたしましては、各種研修を実施するとともに、毎月発行している情報セキュリティレポートの中で具体的な留意事項等を周知しているほか、随時、注意喚起のための庁内通知を行うことなどを通じまして、市情報セキュリティポリシーの遵守と職員のセキュリティ意識の高揚を図っているところであります。
また、システム面につきましては、「情報提供ネットワークシステム」の稼働に合わせまして、都道府県単位で整備し、高度な情報セキュリティ対策を講じる「県セキュリティクラウド」へ参加するほか、二要素認証の導入及び「総合行政ネットワーク」いわゆるLGWAN接続系とインターネット接続系の分離を図り、更なるセキュリティの強化に努めているところでございます。

<答弁19>

本市のシステム上のセキュリティ対策は、理解しました。しかしさきほどご紹介した札幌市マイナンバー含む個人情報の誤送付や誤配達や、スタッフサービスグループの内部の従業員による個人情報の持ち出し、さらに大阪市役所内の事務関連の書類の飛散事故、個人情報を含む携帯端末やノートPCの紛失、情報の入ったUSBメモリの紛失等の事件は、システム上のセキュリティ対策では、防げません。このような、いわゆるヒューマンエラーによる情報漏洩は、システム上の対策の構築だけでは防げないのです。ヒューマンエラーが存在するという前提で、情報セキュリティ対策は考えなくてはなりません。複数の視点でのセキュリティ対策を十分に講じた上で、かつ「必ず情報は漏洩する」と前提でマイナンバー制度を運用していただくことを要望して、私の一般質問を終了いたします。ご静聴、誠にありがとうございました。

チーム白ピンク1

注)上記記載内容は、当方のメモをもとに作成したものです。正式な議事録は、いわき市議会HPの議事録検索システムから入手下さい。

平成29年6月議会 一般質問2(国民健康保険の都道府県単位化)

2. 国民健康保険の都道府県単位化について

黒字:吉田の発言・質問、青字:執行部からの答弁
<動画はコチラ>https://youtu.be/VzTwrZYE4F4
DSC_2595

大きな質問の2つ目は、国民健康保険の都道府県単位化についてであります。
国民健康保険事業は、国民皆保険制度の中核として、地域住民の医療の確保と、健康の保持・増進に、重要な役割を果たしております。これまでは市町村が、加入者の納める保険税を中心に、国や県の補助を得ながら、医療機関への支払いをすることで市の国保特別会計事業勘定の帳尻を、毎年合わせてきました。しかしながら一般企業が加入している社会保険とは異なり、市町村が運営する国民健康保険は、高齢者や低所得者、無職者などを多く抱えていることや、小規模な保険者が多数存在すること、使われているひとりあたり医療費が市町村単位で異なること、保険税率自体も市町村ごとに大きな格差があることなど、様々な課題を抱えています。このような中、国保制度の安定化を図る抜本的な改革が急務とされ、国は、平成27年5月に、「持続可能な医療保険制度を構築するための国民健康保険法等の一部を改正する法律」を公布しました。これにより平成30年度、すなわち来年度から都道府県と市町村が、共同で国民健康保険の運営を担い、都道府県が、財政運営の責任主体となります。
その目的は、県が安定的な財政運営に中心的な役割を担うことで、制度の安定化を図ることとしたものであり、これがいわゆる「国民健康保険の都道府県単位化」であります。
そこで、本県における、県統一化の方向性について伺うとともに、本市に与える影響について、確認して参りたいと思います。

(1) 県統一化の主な内容について
まず1点目は、県統一化の主な内容についてであります。
県の役割はどのようになるのかについて
はじめに、都道府県単位化により、県と市町村が、共同で国民健康保険の運営を担うこととされておりますが、県の役割はどのようになるのかについて、伺います。

(市民協働部長)
平成30年度以降の県の主な役割としましては、財政運営の責任主体となりますことから、県が、県内すべての保険給付費等を負担することになり、これにより、県は市町村ごとの国保事業費納付金を決定し、当該納付金を納付するために必要な市町村ごとの標準保険料率を算定し、示すこととなります。
また、県内統一的な国保の運営方針を策定し、事務の効率化、標準化、広域化を推進し、さらには、特定健診などの保健事業に対し、必要な助言や指導を行うこととなります。

市町村の役割はどのようになるのかについて
では次に市町村の役割はどのようになるのかについて、伺います。

(市民協働部長)
市町村の主な役割としましては、地域住民と身近な関係にありますことから、これまでと同様に、保険給付に関する各種届出や、減免申請などの窓口業務、被保険者証の発行などの資格管理を引き続き行うほか、被保険者の特性に応じた、きめ細かい健康づくりなどの保険事業を実施することとなります。
また、県が決定した国保事業費納付金を県に納付することとなりますが、当該納付金を納付するために必要な国民健康保険税については、保険税率が県内統一化されるまでの当面の間、県が示す標準保険料率を参考に、市町村が個々の事情に応じた国民健康保険税率を決定し、賦課・徴収することとなります。

国保事業費納付金について
では次に、市町村が県に対して納付することとなる国保事業費納付金について伺います。

(市民協働部長)
平成30年度以降、県内市町村の保険給付等に要する費用は、県が、その全額を負担いたしますが、その財源につきましては、国庫支出金、県の一般会計からの繰入金、市町村からの国保事業費納付金などで賄うこととなります。
議員お質しの納付金の額については、県が決定し、市町村から徴収することとされておりますが、その納付金の額の算定に当たりましては、市町村ごとの医療費水準を勘案して、県が決定するものであります。
なお、医療費水準が高い市町村ほど、納付金額が高くなると想定されており、市町村の医療環境などに応じた仕組みとされる見通しでございます。

標準保険料率について
では次に、国保事業費納付金を納付するために必要となる国民健康保険税収入に係る、標準保険料率について、伺います。

(市民協働部長)
標準保険料率とは、市町村が県に納付することとなる国保事業費納付金について、当該納付金を納付するに足りる標準的な国民健康保険税率として県が示すものであり、市町村独自の税率を検討する際に参考となるものでございます。
また、標準保険料率が導入された目的としましては、これまでの各市町村の国民健康保険税は、市町村によって、年齢構成や医療費水準に差があること、保険税の算定方式が異なること、赤字補てんのための法定外繰入を行っている市町村があるなど、様々な要因により差異が生じているため、他の市町村の保険税水準との差を一概に比較することが困難な状況にありますことから、県が標準的な算定方式により、市町村ごとの標準保険料率を示し、公表することで、住民負担の「見える化」を図るとともに、将来的な保険税率負担の平準化を進めることを目的に導入されたものであります。

都道府県単位化によって、県が国保の財政運営の責任主体となり、また、市町村は地域住民と身近な関係にある中、県の手足となって引き続き国保事業の運営にあたるという、それぞれの役割が見えてきました。
また標準保険料率は、県全体一律に福島県が算定するため、これまでのいわき市の保険税率と異なる可能性があるということがわかりました。
では、次に県内統一的な事務の効率化や標準化をどのように進めていくのかについて、確認して参りたいと思います。

(2) 県統一化の進捗状況について
2点目は、県統一化の進捗状況についてであります。
本県の統一化の進め方について
はじめに本県の統一化の進め方について、伺います。

(市民協働部長)
国民健康保険事業運営の県単位化については、平成30年度から実施されることとなりますが、保険税率や事務の県内統一化については、県内59市町村の国民健康保険事業の運営が、現在、市町村によって様々な状況にありますことから、県が中心となり、市町村と協議の上、段階的に進めるこことされているものであります。
県は、県と市町村の協議の場としまして、福島県市町村国保広域化等連携会議、いわゆる連携会議を設置し、また、実務的な検討を行う下部組織として、ワーキンググループと作業部会を設置し、昨年度より、県統一化についての協議・検討を行ってきているところであります。
なお、平成28年度の協議の実績といたしましては、連携会議は1回、ワーキンググループは8回、作業部会は6回、開催されております。

本県の統一化の協議内容について
では次に、本県の統一化の協議内容について、伺います。

(市民協働部長)
統一化の協議内容につきましては、国民健康保険税の賦課の在り方、国民健康保険税や一部負担金の減免基準、被保険者証のカード化や更新の時期、乳幼児医療や子ども医療などの医療機関等における窓口無料化の取扱い、健康づくりや疾病予防等の保健事業の取り組み方など、国民健康保険事業に係る全て協議の対象となっております。

本県の統一化の進捗状況について
では次に、本県の統一化の進捗状況について、伺います。

(市民協働部長)
現時点において、県内59市町村で統一化の意思統一が図られているのは、出産育児一時金と葬祭費の支給額の2つだけとなっております。
その他の事務につきましては、統一化に向けた協議を重ねておりますが、各市町村の国民健康保険を取り巻く環境が様々な状況にあり、それぞれの事情に応じた事業運営が行われていることから、意見の集約が図られていない状況にあります。
また、協議を進めていくにあたり、統一化までの具体的な期限や進捗のスケジュールを県が示していないことから、連携会議やワーキンググループでの協議において、県に対し、速やかに対応するよう強く要請しているところであります。
なお、平成30年度から実施される県単位化において、最低限決定しておかなければならない国保事業費納付金や標準保険料率の算定方法につきましては、本年末頃に示される予定であります。

平成30年度が始まるまで、もう1年を切っている現時点において、一部しか決まっていない状況に、驚きを禁じ得ません。税率の変更や、現時点でのいわき市が提供しているサービス内容から低下するおそれもあります。福島県庁には、もっと危機感を持って頑張ってもらうとともに、いわき市においては、福島県に対し今まで以上に強く意見を言っていただくことを切に願います。

(3) 県統一化による本市の影響について
3点目は、県統一化による本市への影響についてであります。

国民健康保険税率への影響について
はじめに、国保事業費納付金が導入されることや、市町村ごとに標準保険料率が示されるなど、県統一化による国民健康保険税率への影響について伺います。

(市民協働部長)
市町村の国民健康保険税率については、税率が県内統一化されるまでの当面の間、県が市町村の医療費水準を勘案して決定する国保事業費納付金の額に応じて、市町村が独自に設定するものでありますことから、その納付金の額によって影響があるものと考えております。
しかしながら、県は、現時点において、国保事業費納付金の算定方法を具体的に示していないことから、本市の国保事業費納付金の額を推計することは困難な状況にあるため、本市の国民健康保険税率への影響については不透明な状況でございます。
なお、本市の医療費水準につきましては、平成27年度以前の3年間の医療費水準が全国平均や、県平均を上回っている状況となっておりますことから、本市の国民健康保険税率については、少なくとも、現行税率と同程度の水準が求められるのではないかと想定しているところであります。

事務が統一化されることによる影響について
次に、県内統一的な事務については、段階的に実施されるようですが、そこで、事務が統一されることによる影響について伺います。

(市民協働部長)
事務の統一化につきましても、現時点では、一部の事務を除き決定していない状況にありますことから、被保険者への影響は、不透明な状況にあります。
このため、引き続き事務の統一化について協議を継続することとなりますが、本市が先進的に実施している被保険者と高齢化受給者証の一体化や、被保険者証のカード化、さらには、窓口での被保険者証の即日発行など、市民の利便性に配慮した事務が引き続き堅持されるよう、県や他市町村と協議して参りたいと考えております。

これまでの答弁から、平成30年度の都道府県単位化は、段階的に実施されるようでありますが、本県においては、その進捗状況が非常に遅れているといわざるを得ない状況にあります。
この遅れにより、県統一化による各市町村への影響が不透明な状況にあるため、当該影響を緩和するための施策が措置できない状況も事実であります。
また県統一化により事務の効率化が、その目的のひとつとしてうたわれていますが、答弁を聞く限り、いわき市の作業負担が、大きく軽減されるようには感じられません。
いずれにせよ、都道府県単位化の本来の目的である国保運営の県内統一化までの間、安定的な事業運営を継続することが何よりも重要であると考えますことから、福島県と市町村の協議の場において、事務の統一化を計画的に実施するとともに、いわき市においても、統一化の進捗状況などを被保険者に対して公表していくなど、「改革内容の見える化」を行うことも必要であると考えます。
都道府県単位化まで、すでに1年を切っておりますことから、本市が主張すべきことは強く主張し、本市の被保険者に与える影響が最小限となるよう努めていただくことを要望し、次の質問に移ります。

チーム椰子の葉1

注)上記記載内容は、当方のメモをもとに作成したものです。正式な議事録は、いわき市議会HPの議事録検索システムから入手下さい。

平成29年6月議会 一般質問1(いわき市地域医療を守り育てる基本条例)

いわき市地域医療を守り育てる基本条例について

黒字:吉田の発言・質問、青字:執行部からの答弁
<動画はコチラ>https://youtu.be/N1jT0yhiI-Q
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いわき市議会清政会の吉田実貴人であります。あの東日本大震災から6年あまりが経過しました。復興集中期間が終わり、復興創生期に入りました。震災関連予算が減少していく中で、このふるさといわきがどうやって持続可能な成長ができるかが問われています。次世代が活躍できる社会の実現を目指して、以下、通告順にしたがって一般質問を行います。

1. いわき市地域医療を守り育てる基本条例について

いうまでもなく医療は地域に必須の機能であり、医療は、電気ガス水道、道路公園と並ぶまちのインフラです。市民の健康・安心のためには必須のものであります。これがなければ高齢者はもちろん、出産を控える若い世帯が住み続けることはできません。また、医は仁術なりのとおり、市内の医療従事者の充実は喫緊の課題の一つであり、これまでも、初当選以来、議会で地域医療関連で6回一般質問させて頂いております。今回7回目の質問となりますが、丁寧な答弁をよろしくお願いいたします。
さて、震災前から、既存医師のいわき市外への流出が続く一方、外部医師がいわき市に定着していないという事象が発生していました。それが震災後、医師の絶対数の不足として一気に表面化したと私は考えています。ざっぱくにいえば、医師不足の根本の原因は、医師個人にとってまちの総合的な魅力が相対的に足りていないと受け止められているということです。勤務先として、勤務するまちとして、いわき市が「選ばれていない」という事実があったわけです。
これを変えていくには、働く・暮らす・育てるそれぞれの観点で若い医師から、いわきが選ばれるようならねばなりません。いわきの医師数の減少を、原発事故の風評被害や、医局制度の変更等のせいだと主張される向きもあります。しかしそれを何度もお経のように唱えても、何ら改善は見込めません。それは所与の条件であり、風評被害や新研修医制度のせいに強弁することは、さらなる市外医師の忌避を招くことしかないからです。
若い医師を呼び込むには、いわき全体の文化、モラル、住民の行動様式を含めた総合的な魅力を増やす必要があります。相馬市・南相馬市では、アクセスやまちの規模、エンタメの少なさ、原発からの距離等で、医師招聘に絶対的な不利にもかかわらず、震災後に医師数が増加しています。なぜ、いわきが相馬市・南相馬市と比較して、選ばれていないのか。相馬市・南相馬市では、外部から来た医師と市民の間の敷居が低く、セミナーや非公式の勉強会等、頻繁に交流が行われています。赴任してきた医師も、オープンに外部から来た人を受入れるマインドをはじめとするまちの魅力に心地よさを感じ、それを次の赴任者に伝えることで、さらに外部の医師の吸引力を増しています。住民が医師に対してプロフェッショナルとして尊敬し、また医師も住民に対して敷居を低くし地域に溶け込む姿勢を取ったこと、そして危機感を持ってなりふりかまわず取り組んだことが、市外の若い医師を呼び込む要因であったと私は分析しています。

(1) 地域医療の現状について
では、質問の1点目、いわき市の地域医療の現状を、対策を含めて伺います。

(市長)
本市の地域医療の現状といたしましては、平成16年度の新臨床研修医制度の施行以降、東日本大震災の影響などもあり、医師をはじめとする医療従事者の不足が続いております。もちろん議員お質しのこともあり、救急医療の中心的な役割を担っている病院の勤務医が不足するとともに、高齢化が進んでいる状況にあります。
特に、救急医療につきましては、「時間外の適正受診」を呼びかけた平成20年度に、救急搬送が、一端減少したものの、震災後は、再び増加し、その後は、高水準で推移しているところであり、また、搬送者の約4割が軽症と診断されている状況にあります。
本市の地域医療が、このような厳しい状況にあることを踏まえ、現役医師の確保・招へい策として、寄附講座の開設による医師の招へいや、本市出身の医師等に対する「いわき医療ふるさと便」の発送、医学雑誌への医師募集広告の掲載などを実施して参りました。
また、数年後を見据えた医師の確保・招へい策としては、医学生等を対象とした「いわき地域医療セミナー」や「いわき市医療ガイダンス」を開催してきたほか、平成28年12月には、「市病院医師修学資金貸与事業費補助金」の制度を創設したところであり、本市の地域医療の課題解決に向けて、様々な施策を積極的に展開しているところであります。

(2) 制定の目的について
住民が医師に対してプロフェッショナルとして尊敬し、また医師も住民に対して敷居を低くし地域に溶け込む姿勢を明らかにするためのいわき市条例を制定すべきと考えます。そこで2点目、今回、条例制定を目指している、いわき市地域医療を守り育てる条例の目的について、伺います。

(保健福祉部長)
本条例の目的としましては、地域医療が市民の健康及び生命を守るかけがえのないものであり、市民が安心して暮らすために欠かすことができないものでありますことから、救急医療をはじめとした本市の地域医療が置かれている厳しい状況について、市や医療機関だけでなく、市民の皆様も含めた市全体で認識し、それぞれの立場で課題解決に取り組みため、市、市民及び医療機関が果たすべき役割を明らかにし、相互に連携・協力して、地域医療を守り育てるための様々な活動を行うことにより、将来にわたり、市民が安心して良質な医療を受けることができる体制を確保することであります。

(3) 検討の経過について
3点目、条例制定検討の経過について、伺います。

(保健福祉部長)
本条例の制定の検討経過については、平成28年12月に、医療関係者で構成される「市地域医療協議会」において、また、本年3月、医療保健、福祉関係者で構成される「市保健医療審議会」において、市からそれぞれの委員の皆様へ、条例案を提示し、ご意見をいただいたところであります。
会議における主な意見としましては、「医療従事者と患者との間の信頼関係の重要性について、条例に盛り込むべき」との意見や、「病状に応じた救急車の適正利用について、条例に盛り込むべき」など、様々な意見が出されましたが、委員の方々からは、本条例に関し、概ね賛同をいただいたところであります。
さらに、本年3月29日から4月12日までの期間でパブリックコメントを実施したところですが、資料請求の問合せが1件あったのみで、市民の皆様から寄せられた意見は、特にございませんでした。

今回の市民意見募集、いわゆるパブリックコメントにおいては、問い合わせが1件のみであったと伺っております。まだまだ市民の条例に対する興味や認知が高くないと考えられますので、複数の媒体を用いた広報に努めていただきますよう要望します。

(4) 基本的内容について
4点目、基本的内容について、伺います。

(保健福祉部長)
本条例の基本的内容としましては、地域医療が市民の健康や生命を守るかけがえのないものであり、将来にわたり持続的に確保されなければならないこと、市、市民及び医療機関が一体となり、相互の連携と協力の下に守り育てなければならないことを基本理念として、将来にわたり、市民が安心して良質な医療を受ける体制を確保するため、市、市民及び医療機関の役割を明らかにするものであります。
まず、市の役割としましては、救急医療体制の維持及び強化、医師の確保、保健や福祉との連携などの基本的施策を策定し、実施することとしております。
次に、市民の皆様の役割としましては、かかりつけ医を持つこと、受診に当たっては、医師などの医療の担い手に信頼と感謝の気持ちを持ち、その指導と助言を尊重すること、夜間又は休日の安易な受診をしないことなどに努めていただくこことしております。
次に、医療機関の役割としましては、患者の病状に応じた機能分担と連携により地域医療を充実させること、感謝の立場を尊重し、患者との信頼関係を築くこと、保健や福祉との連携を図り、在宅医療に取り組むことなどに努めることとしております。

今回の条例制定で注目すべきは、市・医療機関・市民それぞれが果たすべき役割を明確に明文化したことにあります。特に市民の責務として条例第5条第3項 受診等に当たっては、医師等の医療の担い手に信頼と感謝の気持ちを持ち、その指導、助言等を尊重し、健康を回復すること、第4項 救急車について、病状に応じて適正に利用すること、第5項 夜間又は休日における安易な受診をしないこと等を、定めたことは、われわれも一市民としてそれぞれ認識し、行動しなくてはなりません。なお、このような条例は、東北で初の制定であると聞いております。

(5) 施策の実行について
この条例は、いわゆる理念条例であり、罰則規定がありません。現段階では実行計画も明確にはされておらず、条例を作ったが、ほったらかしになるおそれもあります。ぜひしっかりとした予算を確保した上で、実効性のある施策を進めていただきたい。そこで5点目、どのようにこの条例の効果を出していくのか、施策の実行について伺います。

(市長)
本条例の効果を出していくためには、本条例を拠り所として、市、市民及び医療機関など、地域医療に関わるすべての関係者が、本市の地域医療の現状等を認識し、地域全体の課題として捉え、それぞれの立場で課題解決に取り組むことが、何よりも重要であると考えております。
そのため、市といたしましては、これまでも実施してきております「寄附講座の開設による医師招へい」、医学生等を対象とした「いわき地域医療セミナー」や「いわき市医療ガイダンス」の開催、「市病院医師修学資金貸与事業費補助金」などの取り組みに加え、新たな施策といたしまして、「市民の民間病院における医師の確保に繋がる寄附講座の仕組み」の導入に向けた検討など、これまで以上に、地域医療施策の充実に取り組むとともに、市民の皆様に対し、本市医療の厳しい現状や、医療機関の役割と連携の仕組み、適正な医療機関の選択方法などに関する情報を、講演会や広報等、様々な機会を通じて提供することにより、本条例に浸透を図り、実効性を確保して参りたいと考えております。

本気で施策を実行するためには、予算の確保が何よりであります。財政部長、ぜひよろしくお願いします。財政部長、答弁は結構です。

<過去の定例会の医療問題の一般質問は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49011007.html
http://www.mikito.biz/archives/47001886.html
http://www.mikito.biz/archives/46253677.html
http://www.mikito.biz/archives/44459905.html
http://www.mikito.biz/archives/43053570.html
http://www.mikito.biz/archives/40105817.html
http://www.mikito.biz/archives/34605520.html
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注)上記記載内容は、当方のメモをもとに作成したものです。正式な議事録は、いわき市議会HPの議事録検索システムから入手下さい。

ふくろうカフェ アウルの森

最近流行っている?「フクロウカフェ」に行く機会がありました。ふくろうが室内で放し飼いになっているジャングルカフェ&ふくろう専門店です。アウルの森という店舗は、現在、浅草と秋葉原に2店舗展開中で、癒やし空間として世間から認知されつつあるようでした。

以下の写真は、私のiphone6Sで撮影した、拡大やレタッチ等していない、全く「素」のものです。フクロウの顔面数センチまで、近寄れる機会は滅多にあるものではありません。

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店舗は秋葉原駅から数分の雑居ビルの5階にありました。下は麻雀店、上は事務所という、なんとも都会らしいシュールなロケーションです。普通のエレベータで5階へ。

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5階ワンフロアすべてが、ジャングル!造花と生木の組み合わせで、本当にジャングル(ある意味、都会のジャングルの中ですが)の中にいる錯覚に陥ります。平日日中にもかかわらず、カップル、シングルともに若手の顧客が多かったです。

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醍醐味は、フクロウにタッチできること。なるたけ背中から、手の甲側でソフトタッチするようにインストラクションがありますが、写真撮影に夢中になると・・・

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気になる入場料金ですが、タイムリミットなしの890円ONLY(繁忙期は入れ替えもあるそうです)。自動販売機ですがワンドリンクついてこの値段は、はっきりいって、安い。と思う。フクロウをいくらで仕入れているのか、エサ代等のランニングコストはどうやって回収しているのか、非常に気になるところ。

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こんな機会ないですから、皆さん、フクロウに触りまくっていますねー。ちなみに店内は写真撮影自由、ただし動画・フラッシュ等は禁止です。店舗運営側としては、SNS拡散による営業効果も狙っていると思います。

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私も大型フクロウの背中タッチに成功!というか、どのフクロウもおとなしいので、黙って触らせてくれます。お店の方にヒアリングすると、この店内で24時間365日飼育しているそうで、羽を切っていくわけ出ないので店内を飛ぶこともあれば、えさを食べて排泄をすることもある(スタッフが、まめに拭き取っているので、臭いはそれほど気になりませんでした)。フクロウにとっては、もはや人と一緒にいることが、生活の一部になっている。

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大型フクロウに触るときは、それでもやはり緊張します。特に首をクルッと回すと、こちらのほうがビクッとします。

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このフクロウ、扇風機を独り占めです。寒い国から来たので、暑がり屋さんなんでしょう。

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店内には大小合わせて、総勢50羽のフクロウを飼育しています。そのうちまだ人に慣れていない赤ちゃんフクロウには「Don't Touch」の表記があるので、ご注意。

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なんと、フクロウをペットにしたいという方向けに、フクロウのお取り寄せサービスをやっています。小さいメンフクロウなら14万円~、大型フクロウで120万円だそうです。正直、高いのか安いのか皆目見当がつかない。

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よく見ると顧客の多くは外国人でした。海外ではかなり紹介されているようで、その情報を頼りに店舗を探し出して訪れているようでした。海外でブレイクし、日本国内はその後というのが、最近増えてきたような気がします。新宿のロボットレストランや原宿のモンスターカフェ等、日本のサブカルチャー文化が(国内からよりも)海外の反応が良い現象。

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吉野正芳 復興大臣室訪問

いわき商工会議所青年部のメンバーで、このたび就任された吉野正芳復興大臣の大臣室を訪問しました。昨年2016年6月に、岩城光英法務大臣室を訪問して以来、1年ぶりの表敬訪問です。復興庁は設立が新しい庁ということもあり、中央合同庁舎4号館に(消費者庁らとともに)入っています。なお、期間を定めて設置された官庁であり、震災発生から10年後の2021年3月31日に廃止されることが決まっています。

当初アポイントは午後いちでさせていただきましたが、公務の都合で17:00に変更、さらに委員会の延長や、被災地の某市長の面会等があり、短い時間での面談でした。

<岩城光英法務大臣室 訪問>
http://www.mikito.biz/archives/47746879.html
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市ヶ谷防衛省の対空ミサイル

法政大学のボアソナードタワーから眺める、外堀の景色は、まさに東京!遠く、新宿の高層ビル街が見えます。なお、外堀の色が抹茶色なのは、大量に発生している藻の影響と思われます。

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新宿高層街の手前には、市ヶ谷の防衛庁があります。巨大な通信タワーの横には、19階建ての建物。防衛大臣、統合幕僚監部、陸海空の幕僚監部等のお部屋があります。建物の裏手には広場が・・・

<市ヶ谷防衛省は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49977641.html
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その広場には、なんと!対空ミサイルが西側に向けて2基設置されているじゃ、ありませんか!これこそ北朝鮮の日本海向けの発射ミサイル威嚇に対応するための設置なのでしょう。03式中距離地対空誘導弾」(中SAM)なのか、ペトリオットPAC-2なのかは判別不可能。いずれにせよ1個群で数百億円の装備です。首都東京防衛の要は、陸上自衛隊第1師団が置かれている練馬駐屯地、そして東部方面総監部が置かれている朝霞駐屯地です。一意奮闘して、皇居を、霞ヶ関を、丸の内を、そして都民、さらには日本国民の生命・財産を守って欲しい。

<陸上自衛隊朝霞駐屯地は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49977611.html
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南側は、手前に靖国神社と、遠くに皇居が見えます。さすがに吹上御所は、木立に隠れて見えませんが、宮殿の屋根は見ることができます。セントラル東京って、半径数キロメートルに収まってしまうから、高いところからはほとんどのものが見渡せてしまう(グレーター東京は論外に広いですが)。

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優勝軒 泉店

「優勝軒」は、らーめん・つけ麺のお店を全国チェーンです。ガテン系に喜ばれそうな特盛りの、特製もりそばと富士そばがウリです。2010年に設立以降、着々とフランチャイズ展開しています。決して高級ブランドでないものの、平均的なファミリー層でもない家族層をターゲットにしていると思う。

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麺のサイズは5サイズからが選ぶ。もりそば(要は、つけ麺)の麺は中太で、見た目よりも腹に溜まります。

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なんとつけ麺のルーツは、従業員のまかない飯だったとは。初めて知った。

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「唐辛子つけ麺」というメニュー。スープが塩っ辛い!きくと、ラーメンの出汁がセルフサービスで用意されていて、お客がそれを使って自らスープを薄めて、お好みの味を作っていくのだそう。これって、ラーメンの重要な要素であるスープの味を店が決めないなんて、お店の役割を放棄しているのはなかろうか。でも、誰も文句を言わず、いやあえて来店するということは、このシステムが受け入れられているということなんだろうか。

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看板・メニュー表記は、いまどきな感じです。若者・ガテン系・がっつり系には、評価されそうな店でした。個人的には、なんとも評価のしづらいお店でした、

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いわき市立 川前小・中学校 在籍生徒5名!

いわき市立 川前小・中学校、小学校と中学校が同一校舎にある小・中併設の小規模公立学校です。なんと、平成29年4月現在の生徒在籍数は、小学生3名と中学生2名の全校児童生徒5名のみです。この強大な校舎・フルサイズの体育館・フルサイズのプールが5名のために用意されているという事実!また、当然、異なる学年を一つのクラスで運営する「複式学級」が行われています。

中学校では、教科ごとに先生が必要ですから、子どもの数よりも教師の数が多いという事実!切磋琢磨する友達に恵まれず、刺激もないことから大変な面が想像されますが、逆にいえば、自然が豊かな環境の中で、マンツーマンで教師が教えてくれる環境ともいえます。

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林業や畜産業が盛んだった昭和30-40年代には、この校舎に数百人の生徒が通学していましたが、数十年を経て、いま5人。今年は、入学生も卒業生もゼロだったため、入学式・卒業式とも開催を見送ったそうです。対象者がいなければ、当然のことですが、入学式・卒業式がない学校っていったい???

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小中合わせて5名の生徒でどうやって運動会をやるんだろう?と思いますが、川前小中学校だけでなく地元の地区の方々と先生方も参加するそうです。それって、子どもより大人の数の方が、多くありませんか?

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産業面を支えた林業・畜産業は、いまや価格下落と海外産の商品に市場が席巻され、一般的な国内産のものにとっては生き残りが厳しい状態で、それはしばらく変わりそうにありません。進化論のダーウィンの言葉を借りるまでもなく「最も強い者が生き残るのではなく、 最も賢い者が生き延びるのでもない。 唯一生き残るのは、変化できる者である」。地域が、産業が、マインドがどう変化することができるかが問われています。

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磐城高箸さん本社工場訪問

いわきの杉・檜の間伐材を使った、高級割り箸「磐城高箸」、天然の杉チップを使用した「眠り杉枕」、ヒノキの芳香が漂う「ひのき鉛筆」。いずれも魅力的ですが、個人的にはひのき鉛筆が、イイ。削った瞬間、ふわりと漂う清々しいヒノキチオールのおかげで、ご自宅で森林浴できます!

<磐城高箸の挑戦は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/42432525.html
 
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主力商品は、なんといっても「磐城高箸」。先端の加工にも気を配っています。

<磐城高箸さんの受賞履歴は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45860418.html
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世界にひとつしかない、割り箸の先端加工機だそうです。東京墨田区の会社に特注して製作してもらったそうです。

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「眠り杉枕」と「ひのき鉛筆」。天然由来の成分であるヒノキチオールで、癒やされます。

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磐城高箸の本社工場は、鮫川水系四時川の川っぺりにあります。国道289号線の橋梁上から、よく見えます。こんな場所で、あんな洒落た割り箸が制作されているとは、意外です。


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塚田農場 黒牛バーグ弁当

塚田農場 黒牛バーグ弁当1,000円(税込)というものを、パッケージに惹かれて食べました。塚田農場と銘打っていますが、これは商標であって、こういった農場があるわけではなく、あくまで塚田農場という食品加工・販売が、各地方の農家さんと一緒に開発したお弁当、のようです。こちらの黒牛バーグ弁当は、北海道上川郡の藤原さんが生産した「星空の黒牛」を100%使用し、柔らかジューシーで冷めても美味しいといのがウリ。

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肉の種類まではわかりませんが、大きく粗挽きされたお肉は食感がよく、タマネギソースとの相性はばっちりでした。主に首都圏で、会議弁当・ロケ弁等に利用が想定されているようですが、大量生産という前提にしては、かなりレベル高いです(本当の手をかけたお弁当とは比較になりませんが・・・)。あり、だと思います。

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無料レンタサイクル@JR川前駅 一人目

JR川前駅で、無料レンタサイクルが始まっています!これは駅前広場に設置された、スーパーハウス、じゃなかった「ふれあい交流館」が行っている事業です。土日の9:00-16:00の間、観光案内・レンタサイクル・情報発信の基地となります。そう、写真手前の2台が、その無料レンタサイクル、いわゆるママチャリです。

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このふれあい交流館には、地元のボランティアの方が交代で常駐していて、観光案内・レンタサイクル・情報発信をしてくれます。川前地区には、いわき市で雇用している地域おこし協力隊(1名)が、協力してくれており、展示企画や、オススメスポットの写真撮影、それを使ったカレンダー・マップ作成等の活動をしてもらっています。地域おこし協力隊は、平成28年度から配置になっており、期間3年。この期間中に地域に住んで、土着してもらって活動してもらうのですが、その期間内に果たして「地域おこし」ができるのか、そして任期期間終了後に、その方の待遇を確保して定住してもらえるのかが試されています。

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駅舎取壊し前の駅舎看板が保管されていました。こういったホンモノを保管し継承していくことこそが地域の誇りにつながるので、とても大切なことだと思います。開業大正6年、海抜287mの標識も見えます。ちなみに小川郷駅でも、かつての駅舎で使用されていた看板等が、地元の方々によって大切に保管されています。

<小川郷駅は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/44899567.html
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早速、レンタサイクルをし、回りを走ってみました。いやー、主要道路の国道399号線の傾斜が、自転車にとっては「鬼門」で、川前地区内のオススメスポットにたどり着くためには、相当の脚力が必要だということがわかりました。現在のママチャリから、電動自転車への導入も検討されているようですが、とてもそんな程度の改善で、399号線の坂を登坂することは、できないと思います。聞けば、外部から来てレンタサイクルをして回った方は、いまだ実績ゼロだそうです。とすると、私が、川前地区レンタサイクルの第1号者ということになりますね。

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四倉中核工業団地 第2期工事造成中

四倉中核工業団地の第2期工事造成中の現場を視察しました。いわき四倉工業団地は、平成18年から分譲が開始されましたが、なかなか売れ行きがよくなかったところです。しかし平成23年の東日本大震災において、広野町住民の仮設住宅用地として、また被災した事業者の仮設工場用地として利用されたため、空き用地がなくなっていました。それでも用地が不足しているという声に応える形で、いちおう開発計画はあったものの凍結されていた隣接山林を第2期工事として切り開いて、工場用地を作りだそうとしています。

写真の場所はもともと、山林(丘)だったところを削り、谷部分に埋めたてている場所です。事業費は約26億円、17haの工業用地が、平成30年春には完成予定です。

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開発用地には、タイヤの大きさが人の背丈よりも高いトラックやブルドーザーがひっきりなしに行き交い、土埃が絶えません。これら重機のほとんどが、無人で運転され、GPS電波で自身の位置を確認しながら、あらかじめプログラムされたどうりに、掘削や運搬などを行います。その精度は、すでに数センチ単位なのだそう。将来の工事現場の一端を見たようでした。考えれてみれば、オーストラリアの露天掘りの鉱山では、同じようにGPS+プログラムにより、人家から数百kmもある場所の掘削を無人で行っているので、すでにシステムとして確立されているのでしょう。

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それにしても、重機のパワーはスゴイ。土がどんどん運ばれていきます。ちょっと古いですが、「シムシティ」でまちを造成しているようです。

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四倉中核工業団地第1期区域は、上記仮設施設の敷地が8区画もあり、これは本来の工業の用途ではなく、造成に要したコストが有効に使われていません。しかし、被災した事業者が、ここで事業を始めた仮設工場については、当面の間、賃料ゼロとなっており、容易に移転することもかないません。では第2期区域の譲渡価格はどのように設定すべきでしょうか。第1期区域が、震災なかりせば空き区画が12区画もあり、処分に苦慮していたことを鑑みれば、第2期区域も思惑通り、適切な企業に譲渡できるかどうかは、疑問です。

一方、福島県浜通り地域のイノベーションコースト構想として、再生可能エネルギー関連・医療関連・ロボット関連の企業誘致が進められています。さて、事業者である福島県企業局の思惑通りに企業誘致が進むかどうかは不透明です。

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陸上自衛隊 ミリメシ戦闘糧食

自衛隊駐屯地見学で、「防衛糧食 陸型Ⅰ」が販売中。要は調理済みのカレーライスなのですが、肝は火が不要で、温かいご飯が食べられること。アルミニウムと水の酸化作用を利用して、火が使えなくてもビニールパック内でご飯とカレーを温めて、30分で美味しいお食事にありつけるという、優れものです。

<ミリメシ調理中の動画は、コチラ>
https://youtu.be/n7h1y7RwFG8
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内容物としては、①白いご飯、②カレー、③発熱剤、④発熱溶剤の4つ。いたってシンプルです。

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ビニールパックの中に、発熱剤、溶剤をいれ、カレーとご飯のパックを入れて、待つこと30分。

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化学反応で発熱しています。熱くて触れないくらいに発熱。

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30分経過後、しっかりご飯、カレーともに暖まっています!お味もイケてます。こんな食事なら、喜んで食べたいと思わせるミリメシ戦闘糧食でした。

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失敗に学ぶ中心市街地活性化

2008年著、約10年前に上梓された本です。「青森市」「長野市」「日向市」「宮崎市」「柏市」のコンパクトなまちづくりの成功例を紹介しています。

興味深いのは、当時、成功例と位置づけられた、青森市の再開発ビル運営会社が、2016年に経営破綻し、再開発ビルアウガの民間商業施設部分が、4フロア全部が撤退・閉鎖になったことです。10年の年月が経営環境を変えたのか、それとも、もともとの事業スキームに無理があったのかは、予断できません。

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いずれにせよ、ここから読み取れることは、表層的な成功事例に飛びつくのではなく、事例の背景や、目的、関係者の行動様式等の本質をきちんと明らかにした上で、まちづくりをしなければ、手法をまねただけの猿まね再開発を繰り返すことになってしまいます。役所主導の再開発は、先例・成功事例の進め方を踏襲することで、(まちづくりの背景・目的や、資金の流れ、各当事者の行動様式を明確にしなくても)当事者の説明責任を果たし、また責任を回避しながら、公的資金を投入して再開発をすすめがちです。

いわきにも再開発の先例として、一町目再開発ビル(ティーワンビル)や、いわき駅前再開発ビル(ラトブ)があり、それぞれ公的資金が投入されています。今の評価では、再開発の成功例となっていますが、これだって時代の激変で、将来の評価がどう変わるか予断はできません。

いわき市道 南作・青井線 開通式

いわき市道 南作・青井線の開通式が、豊間小学校そばの現地でありました。豊間小学校は、東日本大震災時の大津波の被害にあった薄磯地区の高台にあり、その際には300人あまりの住民の避難場所となりました。しかし津波のがれきや堆積物により、道路が寸断され、陸の孤島となったところです。まるまる3日間、支援物資なく、300人の避難者がここで不安を持ちながら、暮らしたのです。

その要因は、道路が海岸線に沿った縦移動の道路しかなく、豊間小からの横移動の道路がなかったため、陸の孤島となってしまったのです。その教訓を活かして、平成24年度から計画がなされ、何もなかった山林を切り開き、震災から6年を経過した今、やっと開通にこぎ着けました。延長721m、道路幅員8mの、新設道路です。

復興交付金を活用した建設費総額は、11.5億円。県道小名浜四倉線線との接続が目的で、この道路の先に人家はありません。したがって、生活用道路としての通行量は、ほとんどないと予測されます。設置目的が緊急輸送用・非常時用の避難路としての位置づけとはいえ、日常的に使用されない道路の新設に、これだけの予算を投じたことに、いろいろな意見があろうかと思います。

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開通式に合わせて、豊間小学校鼓笛隊のマーチングの演奏がありました。ちょうど運動会のための練習をしてきたところということもあり、上手な演奏でした。それにしても全校生徒6学年あわせて、75名。震災前の1/3の水準だそうです。複式学級にはなっていないものの、1クラス10名あまりと、いろんな友人と切磋琢磨して、運動・学習し成長していくには、児童同士の接触が少なすぎる。

<いわき市道 南作・青井線 開通式 豊間小学校鼓笛隊のマーチング >
https://youtu.be/E6ToiAGHggA
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現在、2017年8月開校を目指して、豊間中がこの豊間小学校西側隣接地に建設中です。完成後は、小中一貫の教育が期待されています。それにしても中学校3学年の総数が60名ちょっととのこと。こちらも、いろんな友人と切磋琢磨して、運動・学習し成長していくには、児童同士の接触が少なすぎる。

津波被害に遭った豊間中は、震災以降として保存されずにすでに取壊し済み。防災緑地の敷地になっていました。2015年4月に、豊間中の内部を視察しましたが、そのときに記録し、撮影しておいて、本当に良かったと思います。

<豊間中学校が取壊し決定 震災遺構>
http://www.mikito.biz/archives/43262589.html
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多動力 堀江貴文著

オンザエッジ起業時から、同時に多数のプロジェクトを平行して進める、堀江貴文氏。それは、フジテレビ買収や、衆議院議員選挙立候補、東京拘置所への収監時も、一貫して変わらない。現在は、ロケット開発、メルマガ配信、和牛消費促進、食のキュレーション、私設の学び舎の運営等を、同時に進めています。「多動力」とは、「自分の人生」を一秒残らず使い切ることだ!

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氏の主張はきわめてシンプル。他人ができることは依頼し、自分だけができることに、最大限注力すること。自分の時間、やりたいことを大切にし、それを邪魔することはスルーすることです。その一例が、同期通信である電話。電話は、受ける側の時間を奪う時間ドロボウだからです。氏は、ライブドア時代にも、同じフロアのスタッフとメール・チャットで連絡を取り合っていた。もちろん休憩時間には、休憩所で雑談をしコミュニケーションをとりますが、そのメール・チャットで連絡する目的は、ひたすら相手の時間を無駄にしないためです。メール・チャットは、相手の思考時間・作業時間を止めることなく、その合間時間に、それぞれ連絡を取り合うことができるからです。

そのためにも、的確な文章力・相手の思考を思いやる教養が必要です。章立ての紹介をするだけで、何をいわんとしているかが、明らかです。その行動エッセンス(の一部)を踏襲していきたい。
・一つの仕事をコツコツとやる時代は終わった
・バカ真面目の洗脳を解け
・サルのようにハマり、鳩のように飽きよ
・「自分の時間」を取り戻そう
・自分の分身に働かせる裏技
・世界最速仕事術
・最強メンタルの育て方
・人生に目的なんていらない

氏のこれまでの主張と全く方向性が同じ、1時間で読める本です。

<ゼロ 堀江貴文著は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/33930327.html

JR磐越東線 川前駅 駅舎・トイレ改修

JR磐越東線 川前駅の駅舎・トイレ改修されています。これって、実はスゴイこと。なぜなら、赤字が恒常化しているローカル線の無人駅に、JRが新規投資しているからです。なぜ、これが実現したか。

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こちらが、無人駅の新たな駅舎。2017年4月竣工のできたてほやほやです。木をベースにした平屋建ての建物は、シンプルですが明るくて上品ですね。この新築時の「常若」(日本人が大好きなヤツです)の状態は、あと数ヶ月だけです。これからは、よく言えばわび・さびが出てくる、味わいがでてくる、年季が入る状態に入ってくるわけですが、要は老朽化・朽廃に向かっていくということ。どう維持・修繕していくかが、問われます。

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磐越東線は単線です。この駅は来年開業100周年を迎えるそうです。100年前は、磐越高速や国道49号線がなかった時代。いわきと県中の郡山とは、同じ県でありつつも、(事実上)隔絶されていました。険しい山を切り開き、石積みの陸橋を架け、何もない山林に線路を通した先人の歩みに、ただ立ち尽くす限りです。

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駅舎の中には、ぽつんと「駅ノート」がおかれてありました(当然、周りには人気はありません)。

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それを開くと、川前駅をモチーフにした、かわいらしいイラストが描かれていました。

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他のページにも、同じようなイラストが。こういう形で、駅を応援してくださる方がいらっしゃると、励みになりますね。

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駅舎内の待合室です。

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駅前広場には、いわき市で全額負担して設置した水洗の公衆トイレが、設置されていました。以前は、
くみ取り式のいわゆる「ぼっとんトイレ」でした。それでは、不衛生がちだし、観光客に提供できるようなものではありませんでした。これなら女性も安心して利用できるのでは。現在の清掃管理等は、地元の方々にお願いしてやってもらっているそうです。

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男性用も洋式便座タイプ1個のみ。小便器はありません。さすが新築、キレイです。ただトイレットペーパーの在庫が切れていたのが残念。聞くところ、もう設置1ヶ月にして、トイレ設備に対するイタズラが発生しているとのこと。いたずら防止のために、苦労しているそうです。心ない方がいるものです。

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磐越東線の列車は、一日6本です。通勤・通学に利用するには、かなり余裕を持って出発しないと、次の電車は2時間後!ということになってしまいます。地元の方でも、日常的に列車を利用する方はほとんどいないらしい。列車の本数を増やして欲しくても、今のように乗車実績が低ければ、そんな要望も叶いません。列車が地域の重要なインフラであることは間違いないのですが、それが各個人の利用につながっていないところに、肝がありますね。

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レオナール・フジタとモデルたち ─素晴らしき乳白色の肌─

藤田嗣治(つぐはる)といえば、オカッパ頭にロイドメガネという独特の風貌と、「戦争画」。太平洋戦争時の絵画を多数制作しました。私も、江田島の海上自衛隊幹部候補生学校等で、100号を超える氏の大作の展示を見たことがあります。敗戦後には、戦争協力画を制作したことに対する他の画家たちからの批判に嫌気が差して日本を去り、フランスに渡り、フランス国籍を取得し、カトリックの洗礼を受けてレオナール・フジタと名乗り、2度と日本に戻ることはありませんでした。

<江田島の海上自衛隊幹部候補生学校は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/45731803.html
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「戦争協力画の画家」という先入観で、いわき市立美術館に行ったのですが、さにあらず、「裸婦の乳白色の肌」、特に、生涯に寄り添った5人の妻を中心とした裸婦モデルが、メイン展示でした。それが、意外によかった。油絵という西洋画法に、墨汁+面相筆で縁取りという日本画法を、ミックスさせています。さらにこの乳白色は、後から色づけするのではなく、最初に乳白色をキャンバスに塗り、それをベースとして面相筆で裸婦の姿を描き、その後で背景等を塗っていくのだそう。(画材でない)シッカロールを使ったり、描き方も斬新だし、独特の透きとおるような乳白色の混合比はいまも完全には解明されていないそうです。

・鴇田登美子(最初の妻、美術教師。結婚後1年もたたずに仏留学、そのまま帰国せず離婚)
・フェルナンド・バレエ(2番目の妻。藤田を画家デビューさせた立役者。不倫関係の末に離婚)
・リュシー・バドゥ(3番目の妻。美しい白肌から「YUKI」と呼ばれる。不倫関係の末に離婚
・マドレーヌ(4番目の妻。個人的には5人の妻の中で最も活動的で美しく感じます)
・君代(5番目の妻。25歳年下で、終生連れ添った。墓も一緒)

これらの5人の妻とともに、第一次、第二次世界大戦中を駆け抜けた藤田嗣治。彼の目には、祖国日本はどのように移っていたのでしょうか。

レオナール・フジタの生涯は、2015年に映画化されていますね。
<映画「FOUJITA」は、コチラ>
http://foujita.info/

川前地区まちづくり懇談会

平成29年度川前地区まちづくり懇談会が、いわき市川前活性化センター多目的ホールで開催されました。この建物は、平成12年に農業従事者の営農活動を支援するとともに、地域行事や地区内外の交流活動を行う場として建設されたものです。築15年超を経過し、それなりに古くなっていますが、半円形状の屋根等のデザイン性の高い木造建築の良さというか、かえって風格が出てきている雰囲気もあります。

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昭和35年前後には、材木の価格が高かったこともあり、川前地区だけで3,700人を超える人口がありましたが、現在は1/3に満たない1,100人あまりだそうです。林業以外には主要な産業が育っていない地域であり、材木の価格の反転が見込めない以上、地区内での働き場がなく、地区内のオカネの回りもよくないため、若者を中心に人口流出に歯止めがかかりません。現在は15歳未満のこどもは、60人を切っているそうです。

<材木価格の下落は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/43649810.html
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会場となった多目的ホールには、150人近い方が参加されました。1,100人の人口を考慮すると、驚異的な参加率で、地区内の方々の将来を心配する思い、そしてどうにかして解決していきたいという思いが、伝わってきました。

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「公道の維持管理」「交通弱者対策」「鬼ヶ城を中心とした地域振興」「救急医療」「情報インフラ整備」等について、質問者から質問がなされ、執行部各部長から市としての回答がありました。2時間あまりの質疑応答で、最後は清水市長から、その場で総評・総括のお話をいただきました。すぐに解決できない中長期的もしくは構造的な課題は多いですが、市民・市と協働して、良い方向性に行けたらと思います。

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それにしても、この建物は構造材に、木材を多用していて、見ていて気持ちが良い。以前、いわき市の支所視察めぐりをした際に、田人支所が木材を多用して建設されたことに感服しましたが、こちらもそれに負けない。

<田人支所は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/20178640.html
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この建物は、川前活性化センター運営協議会が管理運営していて、今回のような市の行事だけでなく、交流でもあります。農産物加工実習室には、実習台と称した調理器具セットが3台備え付けられており、地域の食材を加工・調理するようなイベントにはもってこいかもしれません。

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陸上自衛隊朝霞駐屯地 りっくんらんど

朝霞駐屯地は、練馬区、朝霞市、和光市、新座市にまたがる陸上自衛隊の駐屯地です。都心から約20km、敷地総面積90万㎡の駐屯地には、約3000名の実戦部隊が配備中であり、首都圏防衛の中枢です。その一角に陸上自衛隊広報センター、愛称りっくんらんどがあります。入館無料の陸上自衛隊最大の広報施設です。ここでは陸上自衛隊の災害派遣活動や海外のる国際平和協力活動などが、現物・写真・資料で紹介されています。

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2003年から2009年までの自衛隊のイラク派遣は、自衛隊創設以来初めて、海外の戦闘地域付近での陸上部隊活動でした。その宿営地はイラク南部の都市サマーワの宿営地。当時の宿営地の看板と、隊旗の現物が展示されていました。
 
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屋内には、ヘリコプター、戦車、パラシュート、装備品などが展示されていますが、屋内でなんといっても目を引くのは、攻撃ヘリコプター「AH-1S」。飛行射撃体験ができるフライトシュミレーターもあり、約2分の間、油圧サスによる右に左に傾斜や振動は、本当に攻撃ヘリに乗車しているようでした。
 
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対戦車用のロケット砲と20mm弾は、迫力があります。

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陸上自衛隊の空挺部隊の実録レンジャー訓練のDVDを見ました。厳しい訓練です。

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攻撃ヘリの座席は限りなく狭い。そしてその視野は限りなく広い。

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対戦車シミュレータは、なぜか大人に人気。

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最新鋭戦闘車両「10式戦車」の現役の現物!スラローム走行しながら正確な射撃ができるとして、世界の注目を集めている最新式車両です。

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移動組み立て式作戦指揮所。鉄板を組み立てて、その上に土嚢をかぶせれば、即席の地下指揮所になります。

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この地は昭和16年から終戦まで陸軍予科士官学校が置かれていました。昭和18年には昭和天皇が行幸し、ここを振武臺(振武台)と命名したそうです。

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陸軍予科士官学校は、試験合格者や下士官、陸軍幼年学校からの卒業生などが、終戦までの累計で1万5000名もの生徒が学んでいたそうです。ここを卒業後は、二ヶ月間の見習士官を経て、少尉として配属されました。何名かの皇族もこちらに進学して学んだそうですが、流石に宿泊は一般隊員とは別で、皇族用宿舎で起居しました。こちらの建物は米軍キャンプ座間(旧帝国陸軍の士官学校「相武台」)にあった陸軍士官学校の皇族用宿舎を自衛隊員の手によって解体し、朝霞に移設したものだそうです。

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振武台記念館(振武臺記念館)と名付けられた建物は、時間限定公開です。内部には、予科士官学校で使われていた教科書や制服、資料等、非常に貴重なものがたくさん展示してありました。写真撮影禁止です。

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昭和20年から昭和25年までこの地に駐屯していた米陸軍第1騎兵師団が残していった記念碑。キャンプ・ドレイクと呼ばれた米軍基地内には、レクリエーション施設、士官クラブや将校クラブ、映画館などがあり、家族向け居住施設などもあり、周辺は大きく賑わったそうです。

米兵相手の特別女子従業員の募集が行なわれ、近隣の成増にも50名程度の「慰安所」ができたそうです(翌年には消滅したそうですが)。また最盛期には、パンパンと呼ばれた2000人もの売春婦が、川越街道を埋め尽くしたそうです。
 
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戦後だいぶたっても、米軍はなかなか基地返還に応じませんでしたが、チャンスは1964年の東京オリンピックでした。キャンプ朝霞を選手村として、一時利用するため、日本に返還されるのではないかという噂があったからです。結局、選手村には選ばれませんでしたが、これをきっかけに返還協議が進み、いまでは、「陸上自衛隊朝霞駐屯地」だけでなく、理化学研究所・司法研修所、裁判所職員総合研修所、大規模団地・公園等として利用されています。先人の歩みを直接感じることができる場所でした。

市ヶ谷防衛省 極東国際軍事裁判 陸軍省

東京都心の市ヶ谷にある防衛省の敷地は25ヘクタールあり、自衛官が約1万人勤務しています。防衛省正門には、厳しいセキュリティチェックが行われています。(事前に申し込みをしておけば)一般向けに見学を受け入れています。
 
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いまでは「市ヶ谷記念館」と呼ばれるこの建物は、旧陸軍士官学校本部として建造され、庁舎建設に伴い移設・復元された旧1号館です。大本営陸軍部、陸軍省、参謀本部の使用、米軍による接収を経て、陸上自衛隊東部方面総監部などが置かれました。三島が自衛隊に決起を促すために立ったのが、この玄関上のバルコニー。窓の奥が、後に自決した部屋です。

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極東国際軍事裁判、いわゆる東京裁判で法廷として使われた大講堂です。裁判時には、右手に高い亜ひな壇が設置され裁判官らが座り、左手に低いひな壇が設置され被告人が座って、対峙しました。VIPは裁判を横のひな壇から、一般傍聴人は2階から傍聴したそうです。
 
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ホールに置かれたショーケースの中には、軍服や刀、千人針布など戦争当時の遺品を数多く展示されています。写真は、終戦時の陸軍大臣、阿南惟幾氏の冬服現物です(夏服は、割腹自殺時に着用していた)。映画「映画 日本で一番長い日」で役所広司さんが演じる阿南惟幾陸軍大臣は、決起にはやる青年将校らと、戦争終結にまとめたい鈴木貫太郎首相、天皇陛下との板挟みの苦悩は名優でした。この市ヶ谷の陸軍省と皇居とを何度も往復する中で、何を思っていたか。
 
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太平洋戦争の激戦地である硫黄島で指揮を執った栗林忠道中将の見事な画手紙など貴重な品々も拝観できます。栗林中将の自筆の手紙は、「栗林忠道」と印刷されたオリジナルの便せんに書かれていました。当時も今も、文筆家と呼ばれる方々は、オリジナルの用紙を作るのですね。

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床に敷き詰められているのは、30センチ角のナラ材約7000枚。その大部分が創建当時の部材を、その位置も再現した上で、再利用しているそうです。

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玄関には、三島由紀夫のバルコニーでの大演説のバックとなっていた旧1号館の大時計と桜のオブジェのほか、防衛庁当時の中曽根康弘首相が揮毫した木製看板が置かれています。

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市ヶ谷記念館の2階に三島由紀夫が割腹自殺した旧陸軍大臣室(前陸自東方総監室)があります。ドアには、籠城した際に駆け付けた幕僚らと応戦した時の三島由紀夫による刀傷が、数カ所残されています。ここでクーデターを促す演説をした直後に割腹自決した。

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儀仗広場。

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都内最大規模のヘリポートを持つ庁舎A棟は19階建て。防衛大臣をはじめ、統合幕僚監部、陸海空の幕僚監部が入っているそうです。

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約1万人の自衛官らが勤務するこの地ですが、敷地内の隊舎に起居するのは800名強だそうです。本格的な実戦部隊が配備されている訳ではありませんが、皇居・霞ヶ関・国会を守る対空ミサイルの運用はできるのでしょうか。それにしても25ヘクタールもある敷地内には、厚生棟もあり、食堂・散髪・文具・コンビニ・ATM・お酒等、生活に必要なものはひととおり揃いそうです。流石に、総合スーパーや風俗店はありませんが。

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江戸時代末期には、尾張徳川家5万坪の上屋敷だったこの地。その後、旧陸軍士官学校本部・大本営陸軍部・陸軍省・参謀本部・米軍による接収、陸上自衛隊と、さまざまな歴史を見てきたはず。

メモリアルゾーンには、自衛隊殉職者として1900柱を越える方々が慰霊されています。平成28年度だけでも31名が殉職されたそうです。ぜひ現物を見ることをオススメします。きっと、心に刺さるものがあるはず。

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「おバカ」大国オーストラリア 沢木サニー祐二著

なんと、他国を侮辱したタイトルでしょう!著者は、オーストラリアに20年以上住んでいる、生粋の日本人です。日経の記者もやっており、その鋭い視点は、ふざけたタイトルに似合わず、分析している内容は濃いです。

著者の乱暴な?見立てでは、オーストラリア国民オージーとは、車が暴走するデコボコ道路を裸足で闊歩し、暴飲し泥酔しては暴れ、ルーズでギャンブル・浪費好き、さらに粗野でマイペース。一方、OECDという客観的な調査の幸福度では4年連続「世界1位」だそうです。われわれ日本が、オーストラリアから学ぶ(他山の石とする?)ことは多いはず。

オージーの中では、「賢さ」よりも「パワフル」であることが、重要視される国民性だそうです。その結果、こんなエピソードが起きてしまうそうです。
 ・外交駆け引きにも根回しはしない、言いたいことを言う。
・選挙演説では、たとえ実現不可なことでも、言いたいことを言う行動力が国民に評価される。
・時間のルーズさが許容されている。
・明日のことは気にしない、今日が良ければいい、の精神。
・自分の得意なところを伸ばして、ネガティブにならない。
・タフさが評価されるので、やたらと酒を飲んでは、喧嘩し、強がる。

今でも鉱業と農業が産業の中心であり、これはこれから将来も変わらない。ざっぱくにいえば大地の恵みだけで生活できるわけで、将来に不安がなく、思想や行動が楽天的になるのもうなずけます。一方、技術力の蓄積にまったく無頓着で、自動車産業はノックダウン生産さえ放棄し、すべて輸入に切り替えたそうです。ここらへんは日本と、生まれも育ちも全く違う国だなあと認めざるを得ませんね。
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ここから、著者、オージーから学ぶ、幸福10か条を示してくれています。うーん、これって、現在の日本人が過剰にナイーブな精神病患者に見えてしまう?
1. 言いたいことは言う
2. 他人の言うことをあまり聞かない
3. 常に自分のタイミングで
4. 流行をあまり気にしない
5. 不必要なことは、しない
6. 自分が置かれた状況に感謝する
7. 嫌なことなら我慢しない
8. 頭にきたなら、その場でとことん怒って忘れる
9. 困ったら、ときには逃げよう
10. 心配するのは止めよう

オージーに倣って、起こったことはラッキーと捉え、いつもハッピーで行こう!

戦争にチャンスを与えよ エドワードルトワック著

かなり刺激的なタイトルのとおり、内容も過激です。その主張は「戦争には目的がある。その目的は平和をもたらすことだ。平和をもたらすには、戦争による喪失や疲弊が必要になる」というもの。仮に、ナイーブな外部介入で停戦になってしまうと、逆に戦争凍結状態になり、平和は決して訪れないという世界の実例が、複数紹介されています。その理由は外部からの介入によって決定的な勝利や戦争による疲弊という終戦要因がなくなると、終わることのない紛争状態となってしまうからです。コソボ・パレスチナやルワンダの難民キャンプが、それです。

著者は、戦略国際問題研究所(CSIS)の上級顧問を務める元軍属の方です。CSISといえば、米ワシントンD.C.に本部を置く民間のシンクタンクですが、安全保障の分野の研究では著名な団体で、自民党の小泉進次郎氏も、議員になる前に席を置いていたことがあります。

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戦争では、すべてのことが常識の逆向きに動く。これを、パラドキシカル・ロジック(逆説的論理)とというらしい。例えば、戦争が平和につながるということ。これは戦争が続くことで疲弊し。人財や資金が底をつき、勝利の希望や野望が失った段階で、終戦になり、平和が訪れるというサイクルだからです。

一方「平和が戦争につながる」ともいえる。すなわち、人々は平時には脅威を深刻なものとして捉えることができないから。他国からの脅威にさらされていても、目に見えるものではないため、日常生活が優先となり、脅威に対して何も対策をしないのです。「まあ、大丈夫だろう」と根拠もなく、考えてしまいがちなのです。そのため、誰も備えることに積極的にならず、むしろ戦争に備えること自体を問題視しがちになるのです。このスタンスが、より一層、他国をミスリードしてしまう恐れがある。「まあ、大丈夫だろう」という態度こそが、平和を戦争に変えてしまう恐れがあるのです。

「戦略の失敗は、戦術では補えない」という言葉があります。日本の名著「失敗の本質」にあるのですが、戦術に成功し個別の戦闘で勝利しても、全体の戦略が誤っていたら全体の勝利は見込めないというものです。著者は、その先を予見していて、「戦術レベル」や「戦域レベル」で相手国領土を占領できたとしても、「大戦略」のレベルですべてが覆ることがあるといいます。その例として、第二次世界大戦での最強のドイツ軍が、イギリスとの各個別の戦闘で連戦連勝を上げつづけたのに対し、イギリスの大戦略はアメリカ・ロシアと同盟を組むことで、個別戦闘では負け続けたけれども、全体として勝利しました。そういった例は、ナポレオンやイスラエルにも当てはまります。

日本の例も良く調べていて、最高の戦術家は武田信玄、最高の戦略家は徳川家康、戦術と戦略を併せ持っていたのが織田信長と評しています。

最後に興味深かったのは、日本が国連の安全保障理事会の常任理事国入りを本気で目指すなら、の日本政府の立ち回り方の提案です。今までのような、ドイツ・アフリカと一緒に常任理事国入りを目指すなど、全く現実的でないと切って捨てています。その答えは、インドとの共同戦線なのですが、その背景に中国・ロシア・アメリカが賛成に回りやすいような立ち回り・振り付けを考えてくれています。これが著者のいう、大戦略なのですね。



<失敗の本質 -戦略の失敗は戦術で補えない-は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/20737667.html


 

いわきオールジャンルモータフェスVol.5

いわきの小名浜マリンパークで、第5回いわきオールジャンルモータフェスがありました。車・バイク問わず、またクラシックカー・スーパーカー等のジャンルを問わず、集結するという、特徴的なイベントでした。一般人が自分の車・バイクを持ってきて主催者の指示で並べて、一般人に見てもらうというもの。来ているのは基本的に公道を走行できる、ナンバープレートのついた車・バイクです。とはいっても、見たこともないスーパーカー・ビッグバイクが目白押しで、こんなに車好きの人がいることに、改めて驚き。

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大勢の一般見学者が、見たこともないようなスーパーカー・ビッグバイクを、物珍しそうに見学していました。私もその一人です。

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フェラーリ?と思われる車がずらり。さらにオリジナルな改造を施している車も多く、メーカーがわからない・・・順番を待てば、運転席に座らせてくれたりもするようでした。

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ガルウィングの車が10台以上、ずらりと勢揃い。エンジンがかかるとうなり声が聞こえ、アクセルをふかすと轟音がとどろいていました。

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クラシックカーも来ていました。こっちも味があっていいなあ。
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ビッグバイクも、数が並ぶと壮観です。

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展示外ですが、一般の駐車場にもビッグバイクが勢揃いでした。

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椅子が跳ね上がっている、「特殊な」バイクも勢揃い。昼間に、こんな近くで拝見させていただく機会は、めったにないですね。

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ステージパフォーマンスもやっていましたが、やっぱり主役は、展示の車両でした。

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離島発生き残るための10の戦略

島根県海士町は、地方創生のさきがけ事例として有名。地方創生が叫ばれる10年前から、国の方針とは違う方向で、まちづくりをしています。足下を確認すれば、離島という交通アクセスに不利で、かつ異常なスピードでの高齢化と超少子化は、日本の過疎地域の課題の最先端を逝っています。

データで示される農業従事者の年齢分布も尋常ではない。ほとんどが65歳を越えていて、それ以下の世代はほとんどいない。これでどうやって農業を受け継いでいくのか。いや受け継いでいけない、と断定しても過言ではありません。

著者によれば、離島発生き残るための10個の施策は、以下の通り。
1、あえて単独での道を選ぶ(市町村合併しない)
2、民間の感覚と発想で危機に対する だいたい議会・選挙とか土着の文化などの現状の話 
3、意思は言葉ではなく行動で示す(職員の意識改革 管理職の会議は時間外に)
4、守りと攻めの両面作戦 (守り:給与カットや経費削減、攻め:首都圏へのアピール)
5、「島をまるごとブランド化」戦略 (商品を色々企画してブランド化していく話 さざえカレー、地元産いか、天然塩等)
6、誰もができないと思ったことをやる(隠岐牛)
7、人が変われば島は変わるU-Iターン (結婚、出産の助成金金)
8、活性化の源は「交流」(首都圏から研修生として若者を月15万で1年雇用、フリーハンドで魅力を発見し、発信してもらう)
9、答えは常に現場にある (職員が観光の現場に出る)
10、ハンディキャップをアドバンテージに (隠岐島高校を外に売り出すことで、逆に本土から学生を呼び込む)

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これまでの海士町の取り組んできた歩みを、町長の山内氏さんがまとめたのがこの本です。しばしば活性化のキーワードは、よそ者・バカもの・若者といわれますが、なんといっても、トップマネジメントの企画力、実行力、リスクをとる姿勢、そして「なんとしても生き残るんだ」という強い決意と行動力が、花開いたといえるでしょう。国からの補助金を中心にまちづくりを組み立てるやり方は、制度疲弊していますので、島根県海士町の取り組みは、これから他の地域でも、(アレンジされた上で)取り入れられていくはずです。

のん、呉へ。2泊3日の旅

「のん」さんの、広島呉市での写真集です。のんさんは、能年玲奈の名前でNHKの朝ドラ「あまちゃん」で鮮烈なブレイクをした女優さんです。2015年の事務所独立騒動で、レギュラー出演していたラジオ番組やテレビCMも次々に終了。事実上の休業状態となり、マスコミ業界から「干されて」いました。その後、芸名を「のん」に変え、少しずつ仕事を入れてもらえるようになったようです。

その始めが、女優としてでなく、声優としてアニメ映画「この世界の片隅に」に主演出演。こちらのできが、素晴らしかった。その舞台となった広島県呉市で、この世界の片隅にに出てくる場面を振り返りながら、のんの旅の表情を撮影するというもの。

<この世界の片隅には、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49938911.html
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のんのファンでなければ、あえて購入するだけの価値がないかもしれません。一方、この世界の片隅にの場面が、現代でどうなっているか確認するだけでも十分に見る価値があると思います。

郡山市音楽・文化交流館 ミューカルがくと館  

郡山市の開成山球場の隣にある、2階建の多目的音楽ホールです。「ミュージック」と「カルチャー」の造語である「ミューカル」(ミュージカルではない)、「楽都郡山」と「がくとくん」にちなんだ「がくと館」をミックスさせて。「ミューカルがくと館」になったそうです。

今では、合唱・合奏ともに全国有数の先進地といわれていますが、もともとは郡山市は「東北のシカゴ」と呼ばれるほどの、ヤクザの抗争の地でした。実際に放火・誘拐・殺人事件も発生していました。それが、今では「東北のウィーン」と呼ばれるほど(自称)の音楽都市へ劇的にイメージチェンジできたことは、諸手を挙げて素晴らしいと思います。いわき市の合唱・合奏ともに、コンクールで金賞を重ねているのですが、キャッチフレーズ「楽都郡山」とイメージキャラクター「がくとくん」「おんぷちゃん」には、正直、負けたと思います。

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もともとは郡山市児童文化会館として建設された建物ですが、機能移転により、耐震補強を施した上で、多目的音楽ホールになったそうです。とはいえ、大ホール・中ホール・練習室・和室ともすべて、防音設備となっており、音楽イベントには使いやすい。しかも利用料金が300円~と格安!大ホール(200名収容)を日中9:00-17:00まで借り切っても、たった6,400円です。市民音楽活動を後押しする料金体系となっていて、これは参考になります。

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こちらが200名収容の大ホール。

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 2階の中ホールです。9:00-17:00まで借り切って、3,500円。なお防音は、後付けの二重サッシが付けられていて、コストをあまりかけずに、防音効果を得ていることに感心しました。

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楽都郡山にいたるまでの、かなり正直な、ある意味辛い歴史が赤裸々に記されておりました。そういった問題があっても正面から向き合って解決に、ひたすら努力してきたことが、いまの「楽都郡山」といって恥じない実績・評価につながっています。

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郡山関係者の顕彰の場が設置されていました。有名どころでは、俳優の西田敏行さんが同市出身で、ひんぱんに郡山に帰省しているそうで、夜の街で見かけることも多いそうです。

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西田さんからの寄贈品の展示。「もしもピアノが弾けたなら」レコード大賞記念。

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銀河鉄道999の松本零士さんは、郡山出身ではありませんが、駅前のふれあい科学館スペースパーク宇宙劇場に、名誉館長として就任していただいている関係で、こちらに顕彰されておりました。顕彰されるほうも悪い気はしないし、郡山市民のプラウドにもなる、この仕掛け、うまいなあ。

<郡山市ふれあい科学館スペースパーク宇宙劇場 世界一高いプラネタリウムは、コチラ>
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TangaTable タンガテーブル Hostel & Dining

タンガテーブルは、宿泊施設とレストランという2つの機能を持つ場所です。小倉の元商業施設の4階空きフロアをリノベーション手法によってよみがえらせた事例です。宿泊者以外も利用可能なダイニングバーを併設した、全67床のゲストハウスです。

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宿のすぐ隣には、たくさんの食材が販売されている旦過市場があります。

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ドミトリー、個室、和室のタイプがあります。共同施設としては、キッチンやトイレ、シャワールーム、洗濯機等があります。

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ドミトリーは、1泊2,800円~/1名から。女性専用のドミトリー部屋もあります。
 
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簡素な木材とパネルで組み立てられた2段ベッドは、入る方向を互い違いにすることで、個室空間を実現しています。

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簡素なのはベッドの作りだけでなく、天井その他の部分もコストをかけず、低価格を実現。一方、ベッドはシモンズを用いたり、デザイン性の高い内装等、かけるべきところをかけています。

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和室タイプの部屋の眼下には、小倉のまちなみが一望。まちなかにいることを実感できます。

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ダブルベッドのシングルユースもできます。1人3,800円です。個室でダブルベッドで、この値段は安い!

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24時間ご利用可能の宿泊者専用キッチンスペースには、電子レンジや冷蔵庫、IHコンロ、調理器具、調味料が置かれ、自由に使うことができます。ここでコンビニ弁当を外から買ってきて、食べるバックパッカーもいるとか。アジア系の中には、10名以上の団体で来て、1週間以上も連続して滞在する層もいるとか。を設けています。

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飲み水や、シャンプー・リンス等も、利用代金に含まれています。リーズナブルに短期・中期滞在したい向けには、非常に使い勝手の良い施設ではないかと感じました。

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たしかに通路が狭い、完全なプライベート空間はない、完璧なセキュリティではない等、欠点を挙げることはできます。しかし、リーズナブルな価格を実現しているという点、そして宿泊者同士のコミュニティや、建物デザイン等に価値を見いだす層には、「刺さる宿」だと感じました。

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小倉のレンタサイクル

最近、大都市でのレンタサイクルを見かけるようになってきました。北九州市でも電動自転車がレンタサイクルに導入されていました。

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いいな!と思ったのは、返却ステーションや窓口の地図が、ハンドル付近の見やすい場所にがっちりと取り付けられていることです。これなら、迷わずに借りる・返すことができそうです。

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基本は無人で貸出・返却をしますが、日中は有人の窓口もあるようです。

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平成20年度の設置したようなので、すでに10年近くが経過し設備の陳腐化が進行中。

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かっちりと整備されているようですが、利用者はあまりいないようでした・・・利用して欲しいターゲットにうまく刺さっていないようです。利用を想定しているのは、出張者なのか、まちなかオフィス勤務者なのか、はたまた若者なのか?

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またべえ 焼き鯖すし

いわき駅のホームで、駅弁が販売されています。いわきのお弁当もありますが、茨城産のものも目立ちます。今回は、「またべえ」という焼き鯖すしです。「常陸國ひたちなか市観光協会推奨土産品認定」とのこと。その権威付けとともに、パッケージも洗練されていて、販売したい!という気持ちが伝わってきます。ちなみに、いわきの地酒「又兵衛」とは、無関係のようです。念のため。

<四家酒造店「又兵衛」は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/41400814.html

先日は、いばらきいいものとりあい弁当 常陸之国食材使用弁当というのを試しましたが、こちらは地元食材を使うのはもちろん、その野菜の産地・由来等のストーリーもついていて、地元愛をくすぐるものでした。

<いばらきいいものとりあい弁当 常陸之国食材使用弁当は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/48034992.html
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焼き鯖すし自体は、そう珍しいものではありません。普通に、美味しいものでした。

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いわきにも、うに貝焼き弁当、浜街道 潮目の駅弁、カジキソースカツ丼等のいわきオリジナルのお弁当があります。ぜひ地元の人に愛され、できうれば持続的に生き残って欲しいと思います。

<うに貝焼き弁当@いわき駅は、コチラ>
<浜街道 潮目の駅弁は、コチラ>
<小名浜名物 カジキソースカツ丼は、コチラ>

ミクニワールドスタジアム北九州 海っぺりのサッカー場

ミクニワールドスタジアム北九州は、小倉駅新幹線口(寂しい方)徒歩10分くらいの海っぺりに作られた施設です。現在、日本プロサッカーリーグJ3のギラヴァンツ北九州のホームスタジアムです。
 
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天然芝フィールドを持ち、メインスタンドと両サイドスタンドは屋根付き全面2層式です。客席とフィールドの間の距離が短いので、観戦にはかなり臨場感があるのではないでしょうか。
 
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東側のバックスタンドのみ、屋根なし。スタンド裏がすぐ海で、思い切り蹴り出せば、ボールが海に飛び込むこともあるかもしれない。

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2階には、寄付者銘板が設置されていました。

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少し前までのスポーツスタジアムは郊外に設置され、広大な駐車場を持つ施設が多かった。しかしこのタイプでは、観戦者数が駐車場台数に限られること、開催時の道路渋滞がひどいこと、観戦しかできないので商業的に厳しいこと等のデメリットが指摘されています。だからこそ、最近のスポーツスタジアムは、主要駅から徒歩圏であることが求められています。その意味ではこのミクニワールドスタジアム北九州は、条件を満たしている。一方、商業施設が併設されていないので、観戦が終わったら、観客は徒歩で駅に向かうだけです。観戦に至るまで、観戦の最中、帰る際での、商業的な相乗効果はないのでしょうか。MAZDA Zoom-Zoom スタジアム広島では、隣接地にコストコがあり、観戦の行き帰りに寄り、買い物することができます。また帰宅途中に商店街があり、そこで飲食することができます。そういった効果は、スポーツのしやすさとともに、無視できない経済効果があり、そのプラスの効果がスポーツそのものにも好影響を与えるのではないか。

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ハロー会計スプリングスクール2017

日本公認会計士協会東京会の、小中学生向け会計講座ハロー会計スプリングスクール2017の内容が素晴らしい^_^アイドルグループを育成して利益を上げるチーム戦や電卓早打ちゲーム等を通じて、会計に親しんでもらう社会貢献活動です。エビングハウスの忘却曲線などが引用されて、学習する意味も解説。潜んでいるテーマは、幸せとは何か?記録を付ける意味は何か?等、かなり深い(答えはネタバレなので書きません)。若手会計士の柔らかい発想力、小中学生が楽しめる企画力、きっちり実現する行動力、そして運営のパフォーマンス力に、拍手でした。

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簿記をやっている方なら基礎ですが、それに触れたことがない小中学生には、新鮮な損益計算書。利益ってこうやって算出するんです!利益を上げるための変数が、いくつもあり、それをどう選択するのが、経営者の役割ということを、数回のゲーム通じて体感します。大人でも頭でわかっていても、体感するところがミソ。

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日本公認会計士お墨付きのスマホアプリもあります。その名も「その目で真実を見極めろ!公認会計士 市松雄大」。何だかスリル&サスペンスもののようです。

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プレーヤーが、ゲームを通じて監査手続をやっていくことで、進行が進むというストーリーのようです。会計士協会ってこんなゲームづくりをやっているとは。

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なんとドラえもんの会計本をいただきました!日本公認会計士協会オリジナルのようです。小学生も一心不乱に読んでいました。ドラえもんの力は偉大だ。

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稼ぐまちが地方を変える 木下斉著

本の結論は、自立型のまちづくりを目指そう、そのためには、「稼ぐ」まちになろうということです。著者は、高校生時代から早稲田の商店街の活性化事業に携わってきた方。その体験をもとに、これまでの全国で行われてきた「まちづくり」がなぜうまくいかなかったのか、補助金をあてにせず民間が自立して事業を行うために必要なことは何か、これからの「公共」を民と官で担っていくためにはどうすればいいかについて、忌憚のない意見を開陳しています。

その、まちづくりを成功させる「10の鉄則」とは、、、
 鉄則① 小さく始めよ
 鉄則② 補助金を当てにするな
 鉄則③ 「一蓮托生」のパートナーを見つけよう
 鉄則④ 「全員の合意」は必要ない
 鉄則⑤ 「先回り営業」で確実に回収
 鉄則⑥ 「利益率」にとことんこだわれ
 鉄則⑦ 「稼ぎ」を流出させるな
 鉄則⑧ 「撤退ライン」は最初に決めておけ
 鉄則⑨ 最初から専従者を雇うな
 鉄則⑩ 「お金」のルールは厳格に

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きわめてシンプルかつ、実践的なアドバイスだと思います。これまでのように税金を財源とした「公」(親方日の丸)がまちづくりをするのではなく、自立した「民」がまちを変えていく。具体的には、ハコモノを代表とする金食いインフラ(利用収益<ランニングコスト)を、稼ぐインフラ(利用収益>ランニングコスト)に変えていくことです。行政が関与することが(あるとしても)きわめて少なく、民間主導でまちを変えていくことこそが、少子高齢化社会という日本の生き抜くことだと断じています。

MIKAGE1881 シェアオフィス

MIKAGE1881は、小倉のみかげ通りにあるシェアオフィスです。クリエイティブ事業者のためのスモールオフィス・コワーキングスペース。こちらもポポラート三番街と同じ事業者によるリノベーションによるまちづくり事例です。
 
もともと地元の不動産管理会社の保有・賃貸されていましたが、ワンフロア全体が長らく空きスペースでした。これをリノベーションスクール @北九州が学習対象案件とし、その提案が採用、ブラッシュアップされた上で事業開発されたというもの。
 
各ブースは背丈長の仕切りで個室化されていますが(上部は、消防法の関係で仕切らない)、その真ん中には共用のデスクがどーん!と置かれています。
 
<ポポラート三番街は、コチラ>
http://www.mikito.biz/archives/49901905.html 
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入居者の多くが、ITを利用したクリエーター・起業家のように見えました。

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共用部には、豪華な革張りソファが置かれ、来客時に使用しているみたいです。

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共通の水屋。雑然としていますが、入居者同士が交流し、顔が見える関係になれば、このほうがかえってよいのかもしれない。

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内装にコストはかかっていませんが、何か創作的な雰囲気を感じます。

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何かクリエイティブな雰囲気を感じさせるシェアオフィスでした。

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メルカート三番街 

小倉のポポラート三番街(2階)と同じビルの1階部分が、メルカート三番街。リノベーションのタイミングは異なりますが、築50年の同じビルの再生という点では共通です。特徴的な食堂や、地元発信のメディア等が入居しています。

<ポポラート三番街は、コチラ> 
http://www.mikito.biz/archives/49901905.html

開発当初から、絶対相場賃料、すなわち、入居者が支払える賃料をベースとして計画したそうです。事務所で2万円以下、物販店で3万円以下、飲食店で4万円以下の水準です。これを実現できる水準まで小区画に分け、また一つの場所を複数人に貸す(二毛作・三毛作)ことで、一人あたりの負担を減らしていくという発想は、新鮮です。すべての入居予定者を決めてから、工事に着手するため、開発リスクを押さえることができます。
 
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特徴は、このビルが魚町商店街(メイン通り)とサンロード魚町(裏通り)の二つの道路に接していることに着目して、建物内部を通路として開放し、二つの道路を建物1階内部でつないでいること。これにより私有地(ビル内)にもかかわらず、公共性が帯びてきます。

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実際、細長い建物だと、奥側へ顧客を誘導することが難しいですが、通路を開放することで、建物の奥にも回遊してもらうことができています。

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シェアカフェ。カフェのスペースを什器一式で、一日単位で貸出し。お試しでカフェを経営してみたい!という層に、カフェ経営を体験してもらうことで、創業につなげたいとの意図。一日2000円の賃料と、食材を持ち込むだけで、ホンモノの自分の店が持てるということは、ある意味スゴイ。

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入居者同士の交流が進めば。自発的自治組織ができてきます。クリエイティブの集積も期待できます。それが、不動産単体でなく、エリアの価値を上げていく。こういった「点」での成功が、エリア全体の「面」の成功、街の魅力度向上につながります。

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建物のスペックは、何も変わりません。築50年という事実は変わらないし、高額なコストをかけて耐震化工事をしているわけではありません。そんなことをしなくても、若者の活動拠点となりうること証左です。

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ポポラート三番街 エリアの価値向上

北九州市は、小倉や門司という有名地区を抱える100万都市です。官営八幡製鉄・筑豊炭鉱を背景に、かつて四大工業地帯の1つ、北九州工業地帯と呼ばれていました。しかし、エネルギーの転換・製鉄業の集約化において、「鉄冷え」と呼ばれ主要産業が低迷しています。そのため、人口減少に歯止めがかからず、まちなかの地価はピーク時の数分の一まで下落。まちなか商店街は、空き店舗が常態化しています。

そのまちなかの中心的な商店街のひとつ が、魚町銀天街です。小倉駅から数分のこの商店街は、アーケード商店街の発祥の地であり、民間がお金を出し合ってアーケードを設置した後に、役所に許可を取りにいったという逸話は有名。 
 
その魚町銀天街に面した、築50年あまりの中古ビルをリノベーションによって再生させようというプロジェクトが、ポポラート三番街です。北九州市が推進する小倉家守事業のパイロットプロジェクトとして、ものづくり作家の制作・発表・発信の場と機会を提供する事により、デザインやアートなどによる文化観光の拠点エリアとなることを目指しています。
 
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かつては、婦人服専門店が複数フロアを借り切って営業していた場所です。そのテナントが本業不振で撤退した後、5年間以上も使用されてきませんでした。それをおカネをかけずに必要なリノベーションを行うことで、クリエーターたちの活動の場ができました。2階部分約こ120坪のフロアに、家具、雑貨、アクセサリー、服飾、アートなど、40名の作家がこの場所で制作、販売しています。
 
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これまでクリエーターの卵たちは、サラリーを得ながら創作活動をしていました。自宅等で作品を制作し、週末のフリーマーケット等で販売をしていました。このポポラートは、ショップ(販売)兼アトリエ(制作)兼展示・交流(作家同士、作家と町、作家と顧客)の場所です。

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ひとつのブースは、0.5~1坪程度、賃料は1-3万円(共益費込み)だそうです。これを一人で借りても良いし、複数の作家をシェアしてもよい。すなわち曜日ごとに違う人間が利用する形にすれば、賃料はその数分の一で済み、ほぼ趣味的な活動であっても、お小遣い程度で創作・販売活動拠点を、商店街の一角に持てることは、大きな意味があるのでしょう。

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平日の午後に訪問しましたが、多くのブースは「不在」でした。制作者の多くは、昼には別の仕事を持っているのだろうと思います。週末や夜に、ここで作業・販売・交流するのでしょう。

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入居者の共用スペースとして、オープンな共用会議室がありました。これだけの広さがあれば、顧客等との十分な打ち合わせができそうです。

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年度替わりのタイミングだったので、退去(卒業?)が続いたそうで、全17区画のうち7区画が空きになっていました。お小遣い程度で出せる金額の一方、成功したらさらに大きなステージへ移っていくでしょうし、創作活動をやめてしまうのも容易です。ある意味、ポポラート三番街で活動して、成功してもらうことが、ポポラートの魅力につながることなので、退去は金銭的に惜しいけれども、街の魅力度が上がったという意味では、エリアの価値向上したわけです。それを前提として、新たな魅力的な作家を見つけ出し、コンタクトをとり、入居に結びつけるという、地道で継続的な営業姿勢が肝です。

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沈船防波堤「汐風」

駆逐艦「汐風」は、沈船防波堤として、小名浜港1号ふ頭(いわきららみゅうのふ頭の先)に沈められています。その沈められた場所を示すサインが、タイルのパターンで示されています。東日本大震災の震災前は、色分けされていて艦尾部分ということがわかったのですが、津波被災によりふ頭が一部崩壊したため修繕・舗装をやり直した時に、「汐風」の表示まで頭が回らず、同一色で施工してしまったようです。なお、下記写真のU字型が汐風艦尾部分で、その先の胴体・艦首は新規アスファルトに敷かれて見えません。

ちなみに、同型艦「澤風」が旧小名浜魚市場前の防波堤に、同じ時期に沈められています。

<沈船防波堤「澤風」は、コチラ> 
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「汐風」は峯風型駆逐艦で、大正10年に舞鶴海軍工廠で竣工し、横須賀鎮守府に編入されました。当初は高速駆逐艦として活躍していましたが、戦争末期に人間魚雷「回天」の搭載艦に改装されました。結局、呉港で終戦を迎え、戦後は、特別輸送艦として復員輸送に従事しました。そして、すべての役目を終えて、昭和23年に小名浜港の防波堤として沈められました。27年間の生涯でした。
 
IJN_DD_Shiokaze_and_BC_Kongo_in_1924

strategie-02-19

平成24年に舞鶴を母港とする海上自衛隊護衛艦「みねゆき」が小名浜港に寄港しました。その際、舞鶴海軍工廠で建造された駆逐艦汐風を偲び、乗員・有志一同が制作し寄贈した汐風(シホカゼ)の模型が、ららみゅう1階に展示されていました。

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1号ふ頭の先には、沈船防波堤の歴史として、澤風・汐風の歴史が記されていました。とても勉強になるので、現地で確認されることをオススメします。

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現在の埋め立て状況。

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沈船となった直後(昭和23年当時)の小名浜港の様子。

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 西日に照らされる1号ふ頭のボードウォーク。ここに戦時に活躍した高速駆逐艦が埋っていて、その上を使用しているとは、夢にも思わない。

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ガイナックスが制作したアニメが、「人力戦艦!?汐風澤風」です。平和利用のため防波堤として福島県いわき市の浜に沈んだ駆逐艦「汐風(しおかぜ)」「澤風(さわかぜ)」にスポットを当てたアニメ作品。

シナリオ:先の大震災が時空に影響し、別次元と繋がる巨大なワームホールが開いてしまい、そこから大量の時空怪獣が小名浜を襲おう。プロの競輪選手を目指す高校生の星心平が、意志具現体となった汐風、澤風と共に時空怪獣と戦い小名浜の街を守る熱血ロボットアニメーション!です。

青と赤のメカキャラクターが搭乗するのですが、赤いほうが汐風です。
 
<人力戦艦!?汐風澤風の動画は、コチラ>
https://www.youtube.com/watch?v=ci5eyuG2g8c 
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池袋オクトーバーフェスト

オクトーバーフェストは、ビールの本場ドイツ、ミュンヘンで開催される世界最大規模のビール祭りです。現地では広大な広場で9月半ばから10月上旬に開催され、毎年約600万人の人が会場を訪れ、ビールを飲みまくるらしい。

そのオクトーバーフェスト(もどき?)が、日本各地で、しかも時期も無関係に開催されています。このゴールデンウィーク期間中には、かくにんしているだけでも池袋・駒沢公園等で開催。これってもややオクトーバー=10月でも何でもないので、むちゃくちゃですね。

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池袋西口公園には、特設のテントと大量の長椅子が準備され、しかもほとんど満員!午前11時~午後5時までの開催ですが、真っ昼間からこれだけの人数の方々が、ビールを飲む!光景は、、、平和ですね。

BlogPaint

クラフトビールが10数種類用意され、さまざまな味を楽しむことができそうです。でもジョッキ1杯1,300円なので、何杯も飲むと結構な金額になってしまいますが、まあそこはお祭りですから、財布の紐も緩もうというもの。

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ドイツ料理といえば、フランクフルト&ザワークラウト、プレッツェルですね。ソーセージも複数種類提供されていて、人数さえいえばたくさんの種類が楽しめました。それなりに金額はしますが・・・

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目の前で、民族衣装?を纏った女性スタッフがオリジナルのジョッキにビールを注いでくれます。

BlogPaint

陶器製のジョッキ。こういう演出って、とても大事。
 
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本来の10月の祭りとしてもはや関係なくなっていますが、それはそれで楽しければいいんじゃない?ドイツビールとは、直接無縁でも、みんなで楽しもう!という目的で集まって、実際、楽しければそれでいいんじゃない?
 
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大分鉄輪温泉の地獄蒸し

大分県の別府温泉は、通称「別府八湯(べっぷはっとう)」と呼ばれる8ヵ所の温泉郷を中心に温泉が湧き出しています。一説には、408本の湯けむりが出ているそうです。なかでも最も多く源泉が集中するのが鉄輪(かんなわ)地区です。

ここではかつて長期滞在の湯治客が、宿で自炊するときに利用した温泉噴気のかまどで調理する「地獄蒸し」を体験することができます。要は、温泉の高温蒸気で蒸す、蒸し器です。

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道具・食材とも持ち込み不要、手ぶらで大丈夫。券売機で釜の使用券や食材などを購入することができます。野菜セット(シメジ、サツマイモ、コーン)等のほか、玉子・魚介、鶏肉、ちまきなど、さまざまな食材が調達でき、ザルなどの調理道具もそろっています。

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みんなでわいわいと蒸す様子は、かつての湯治場の共同炊事場のような楽しい雰囲気です。ただし、上記は約100℃の高温なので、必ずビニール手袋を使うこと。係員の指導のもとで作業することは必須です。

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蒸しあがった料理。単なる蒸し器でなく、塩化物泉の温泉蒸気を使うことで、少しの硫黄臭と、自然にほどよい塩味がつくそうです。さらには調理に油を使わないのでとってもヘルシー。電気やガスも使わない調理で、まさに大地の恵みを大地のエネルギーを使って食べるということ。

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本当にまちなかのそこらの地面から、温泉蒸気が噴出していて、これが超熱い!素手で触ると火傷してしまいます。別府、恐るべし。

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